职场避坑!一个常跟你要方案的老板,未必是重视你,可能是他无能

职场避坑!一个常跟你要方案的老板,未必是重视你,可能是他无能

首页模拟经营暴走老板更新时间:2024-06-17

“我被老板坑了,已经提交了离职申请。”

接到李伟电话的时候,我非常意外,他半年前去的这家公司,刚进公司的时候,老板对他非常重视,他也不止一次的说,在这个公司,非常有存在感,老板人也好,给了他充足的发挥空间,他也准备好好大干一场,怎么才过了半年多,就忽然要离职了呢?

在和李伟半个小时的通话中,我了解了更多的细节,他的老板姓王,40多岁,看上去很和蔼的一个中年大叔,由于李伟的工作是跨境电商运营,给老板写运营方案是很正常的事情。

可后来他发现,老板不仅让他写运营方案,还让他帮忙写业务员提成方案,公司绩效方案,新员工培训方案,凡是和公司有关的工作,都让他提供方案。

李伟不是职场新手,也有七八年的工作经验了,他知道,作为员工,要想在公司里不被淘汰,首要的一点是必须要让老板觉得自己是有用的,所以看到老板如此重视自己,他虽然觉得有些工作不应该归自己管,还是中肯的提了一些建议,按照老板的要求,方案书写了一份又一份。

每次拿到李伟递过来的方案,老板都会笑着夸他几句,说会认真审阅,这让李伟很是激动。

可随着时间的推移,李伟渐渐发现了不对,他写的方案,老板从来没有去执行过,后来随着和身边的同事熟悉了,他才知道,原来不止是自己,几乎每个主管级以上的员工,都被老板要过各种方案书,但是,从来没有执行过。

半个月后发生的一件事情,让李伟终于弄清楚了老板要方案的真实目的。

那天老板找到他,说他做的业务员提成方案不错,决定按照他的提议去执行。

李伟听了很高兴,自己的提议为公司采纳,本就是值得高兴的事情,可当听完老板的想法后,心彻底凉了。

业务员提成方案他总共写了三个方案,老板选了其中最不利于调动员工积极性,换句话说,对公司最有利的一套。同时,提成比例还给砍掉了一半,如果真执行下去,业务员的工作量不仅会增大,提成收入也会比现在更少。

李伟终于明白老板为什么这么喜欢让员工写方案了。

因为每个人在给公司做方案的时候,都会带上自己的想法,老板只是想通过这些方案来分析员工可承受的底线在哪,从而做出更有利于公司的调整。

老板创建公司是为了赚钱,这无可厚非,可如果太过贪婪,总是想着空手套白狼,这样的公司又有谁会给你卖命呢?

一个发展迅速,效益好的公司,首先是老板舍得在员工身上花钱,重赏之下才有勇夫,只有舍得花钱才能留得住优秀员工,而优秀员工就像盖房子的承重墙一样,是支撑公司发展的中坚力量。

我见过太多的老板在抱怨现在招人难,留人更难,可偏偏不会去想自身的问题,换句话说,他们的眼界格局和内心深处的野心根本就不匹配。

经过半年的磨合,李伟终于看透了老板的心思,知道自己就算留下来,将来也没什么发展空间了,倒不如辞职重新找机会,不要在这种公司里混日子了。

这几年,创业型的公司特别多,成立公司的成本也很低,这就诞生了一大批财富和格局不匹配的小老板。

你有被这种老板坑过吗?欢迎评论区留言讨论,让普通的打工人少踩坑。

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