构建并升级现代便利店的运营管理体系。
【便利店经营型店长】训练营学员分享。
我来自江西南昌，从事运营工作已有20年，曾在深圳工作，现居住在南昌。我是在2月份开始从事便利店行业的，在这之前我对便利行业一无所知。这几天我以一个初学者的心态聆听赵老师的课程。赵老师的课程非常实用，非常接地气，能够切实提高我们的实操能力。尤其是对于规模较小的公司来说，赵老师的课程更是非常实用。
赵老师的课程有以下几个优点：
1. 盘点。我虽然负责运营工作，但我也会和督导一起去盘点门店的员工。但是在盘点过程中，我们没有明确的分区管理，导致有些员工被遗漏。
2. 分区管理。在盘点过程中，我们没有明确的分区管理，导致有些员工被遗漏。
3. 专业术语。我学到了很多专业术语，这些术语在以后的工作中会非常有用。
最后，我想说的是，赵老师的课程让我意识到棚割图的重要性，我可以根据赵老师的课程制定合理的棚割图，并在实际工作中运用。
最近我们新开了一些门店，赵老师的课程对我来说非常有用。我会根据赵老师的课程制定合理的棚割图，并在实际工作中运用。作为一个便利店从业者，我认为SevenEleven的口碑一直不错。但是，我之前没有从事过这个行业，所以我对这个行业的了解并不深。通过这次学习，我对便利店的起源和发展有了更深刻的了解。总之，我非常感谢赵老师和周老师，也感谢橙子便利提供这样的学习机会。
周老师，同时也非常感谢山东的热情款待，谢谢！
