作为一个仓管,说白了,老板最关心的就是四件事,一,老板关心的是能否利用仓储更大的空间发挥积极重要的作用,也就是有效的利用储存空间。这里以工厂为例,就是便于有效的生产,这个储存又包括安全储存和货物储存,安全所谓的安全储存,就是防火防盗,货物储存就是有利于生产,能快速的拿得出,找得到。三就是一致,所谓一致,就是账务卡一致,做到清清楚楚,明明白白。四,就是账目清楚,台账明了。老板,这关系就是说我这个仓库库存了多少东西,价值多少钱?呆滞品有多少能有利用的,有多少报废品有多少?
我管理几年后只剩下仓库了
作为一个仓管,说白了,老板最关心的就是四件事,一,老板关心的是能否利用仓储更大的空间发挥积极重要的作用,也就是有效的利用储存空间。这里以工厂为例,就是便于有效的生产,这个储存又包括安全储存和货物储存,安全所谓的安全储存,就是防火防盗,货物储存就是有利于生产,能快速的拿得出,找得到。三就是一致,所谓一致,就是账务卡一致,做到清清楚楚,明明白白。四,就是账目清楚,台账明了。老板,这关系就是说我这个仓库库存了多少东西,价值多少钱?呆滞品有多少能有利用的,有多少报废品有多少?
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