仓库主管的执行力主要是工作中能做到账卡物一致,甚至出异常时能做到,有账可查,有据可依。
了解各仓管员的所管区域,物料摆放后针对于仓库区域规划的不明确,做一个相应的仓库区域规划,整改调整。
为了避免找不到料及找料所花费的时间太长,同时提高仓管员的工作效率,要求仓管员对每个客户,每个机型,每个物料都打印相对应的标识。
对仓库区域破坏损坏脱落部分的斑马线进行修补,进一步的完善现场区域管理。
针对所有供应商物料必须贴物料标签,注明物料编码,物料名称,包装限量,生产日期。
项目终结,仓储进行物料盘查。
仓库主管的执行力主要是工作中能做到账卡物一致,甚至出异常时能做到,有账可查,有据可依。
了解各仓管员的所管区域,物料摆放后针对于仓库区域规划的不明确,做一个相应的仓库区域规划,整改调整。
为了避免找不到料及找料所花费的时间太长,同时提高仓管员的工作效率,要求仓管员对每个客户,每个机型,每个物料都打印相对应的标识。
对仓库区域破坏损坏脱落部分的斑马线进行修补,进一步的完善现场区域管理。
针对所有供应商物料必须贴物料标签,注明物料编码,物料名称,包装限量,生产日期。
项目终结,仓储进行物料盘查。
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