要做好一个面料仓库主管，以下是一些建议：
1. 熟悉面料仓库管理：了解面料的种类、特性、存储要求以及面料仓库的布局和运作流程。具备良好的面料仓库管理知识和技巧，能够科学合理地组织仓库内的面料存储和管理工作。
2. 高效的仓储操作：确保仓库内的面料存储整齐、分门别类、便于查找和取用。制定并执行合理的入库、出库、盘点以及货物移动等流程和操作规范，提高仓库操作效率，减少错误和损耗。
3. 良好的团队管理能力：作为主管，需要具备良好的团队管理和领导能力。合理分配任务，培养团队的合作意识和执行力。建立积极的工作氛围，激发团队成员的工作动力，提高整体仓库管理水平。
4. 持续改进和创新：关注行业的新技术、新工具和最佳实践，不断寻求仓库管理的改进和创新。通过引入自动化设备、优化流程和提升工作效率，提高仓库运作的效益和可持续发展。
5. 强调质量控制：面料的质量对于产品质量和客户满意度至关重要。加强对面料的质量控制，确保入库面料的质量符合标准，并与供应商建立良好的合作关系，提供高质量的面料给生产部门。
6. 有效的库存管理：根据需求和销售预测合理规划和控制面料的库存水平，避免库存积压或缺货的情况。通过库存分析和管理，减少过期、损坏和报废的面料数量，优化库存成本。
7. 注重安全和环境保护：建立并执行仓库的安全管理制度，确保员工的安全和物料的安全。采取环境友好的措施，提高能源利用效率和废弃物管理，推动仓库的可持续发展。
总体来说，一个好的面料仓库主管需要全面了解面料仓库管理知识，具备团队管理和领导能力，并注重提高仓库运作效率和质量控制，同时不断创新和改进。
熟知你们仓库的面料数量和品种，对于人员做好管理，最重要的是热爱这一行，越是精通越是可以发展，如果有意向可以自己做老板，比如倒卖布料，回收低价，有人脉可以高价卖出，总之不要局限于眼前。
