小型超市的管理方案,一般都是以门店店长为第一负责人,配备主管和领班进行管理,各个部门的领班负责所管辖的部门,责任制,奖惩制。日常工作出勤制。
运营流程包括,日常的进销存管理,根据商品的销售进行补货工作,其次就是店面陈列和营销策划。
小型超市的管理方案,一般都是以门店店长为第一负责人,配备主管和领班进行管理,各个部门的领班负责所管辖的部门,责任制,奖惩制。日常工作出勤制。
运营流程包括,日常的进销存管理,根据商品的销售进行补货工作,其次就是店面陈列和营销策划。
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