如何当好一名超市主管（如何做一名超市合格管理人员）

做一个好的主管一要懂得学习和教员工学习，只有自己懂了，自己的员工才能懂，最开始要手把手的教员工，做个好榜样。

二是懂得放权。主管的职责是掌握大方向，所有的事情尽量让员工和组长自己去处理（想让自己底下的人更主动就必须给他们更大的权利）自己只是去点评。这样才能培养人。主管只要做到这两点就可以站在高处掌控全局。