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管理餐厅的财务 饭店老板需要管理餐厅的财务,包括制定预算、监督成本、管理现金流和财务报告等。他们需要确保餐厅的财务状况良好,以便餐厅能够持续盈利。
2.
招聘和管理员工 饭店老板需要招聘和管理员工,包括厨师、服务员、收银员等。他们需要确保员工的工作效率和质量,以提供高质量的服务和食品。
3.
确保食品质量和安全 饭店老板需要确保食品质量和安全,包括采购新鲜的食材、制定食品安全标准、监督食品制作过程等。他们需要确保餐厅的食品符合卫生标准和顾客的口味。
1.发起人协议制定
2.餐厅规章的制定和维护
3.餐厅组织架构的拟订
4.餐厅出资
5.原材料的采购
6.餐厅5s的管理
7.人员薪酬的管理
8.依法纳税
