一. 综述：SWOT分析是业务单位对其将开展的具体业务所进行的一种环境分析，并会依此来决定其所采用的基本战略及战略目标。其包括开展此项业务的外部环境分析，即机会（opportunities）和威胁（threats）的分析；以及内部环境的分析，即优势（strenths）和劣势（weaknesses）分析
二.将优劣势分析同机会、威胁分析相结合，就能为业务的发展提供四种基本的战略选择，具体如下所示：
1.SO战略，为积极进取的战略。即以企业的优势去把握与之相应的市场机会
2.ST战略，为积极防御战略。即以企业的优势去迎对可能出现的市场风险
3.WO战略，为谨慎进入战略。面对某种市场机会，企业可能并不具有相应的竞争优势
4.WT战略，即谨慎防御战略。企业高度重视在业务发展中所可能出现的各种风险，并注意到在面对风险时所存在的不足之处
