以我个人的了解我来回答一下。
1 确认一下自己的生产工艺有没有问题。
2 确认一下材料的有没有问题。
3 是不是团队里某个人的工序有没有，有没有按照生产工艺来做。
4 查明以上情况后，如果都不是，那就要看是不是机器有问题了。
5 可以出一个公告，有能力解决或给予有用建议的员工可以给适当的奖励。
6 对仓库和品质的工作要建立严格的验收，发放制度，可以用来做绩效考核。
以上是我个人基于自己的了解做出的的一些建议，希望能对你有用。有不足的地方，也希望网友们不吝赐教，谢谢
古代的连坐了解一下，现代军队的团队协作了解一下，一人犯错，全体受罚，不过你得适当提高工资，确保一部分人愿意，不愿意的踢出去。
