前言
中国上下五千年历史，而从进入父系氏族时期开始，为了争夺有限的生产资料，各部落、各民族之间爆发了无数大大小小的战争。在这些战斗过程中，诞生了诸如孙武、孙膑、曹操、徐达等著名军事家，流传于世的《孙子兵法》、《武穆遗书》等兵家大著受到古往今来无数人的追捧，乃至当今世界，很多成功的企业家依旧热衷于中国古代兵法用于商场争斗。
正文
今天我们首先看看中国古代作战谋略之计战篇。（参考资料《百战奇略》）
书中讲到用兵作战的方略，必须先把考察、分析、定计谋放在首位。在未战之时，先要考察预料敌人的强弱、统帅的能力、兵员的多少，详细擦看战地的地势是险阻还是平易，详细了解后勤供应状况的虚实。把敌我双方的情况摸得清清楚楚，定出谋略及作战计划，然后出兵打仗，这样做，没有不打胜仗的。
回头来看看我们现在的商战，大家都明白，现如今的市场，是一个弱肉强食的市场，蛋糕就那么大，而想分得蛋糕的人远远大于蛋糕的总值。如果一味的冒进，仅凭自己的积蓄去抢蛋糕，那么无疑会头破血流。这时我们参照计战篇里的内容。可以简单的解释成：在你即将进入一个市场，去抢占市场份额时，首先你得通过市场调查，了解这块市场的参与者，他们自身的实力几何，他们抢占的份额有多少，他们在这一市场经营的时间有多长，他们与这个市场的法则制定者关系如何（敏感语句，不过多描述），他们在允许新入行者的态度如何。其次，在充分了解对手后，还需要对自身的实力进行预判，自己进入这个市场，靠的是什么样的供应做支撑，在遇见竞争对手的狙击之后，自己有什么样的策略能够应对。最后，就是对自己的潜力进行深挖，以及对整体的部署作安排，清晰的明确自己的目标，抢占多大的市场率，从而制定详细的进军计划。
结语
古人讲究“谋定而后动”，只有知己知彼，才能百战不殆。要想在商场上有所作为，还得先充分的了解市场，学习市场，制定详细的商业计划，才能立足于现如今这个虽然到处充满机遇，但同时也让人捉襟见肘的市场（如一些人准备不够充分，在今年的新冠疫情下，很多人都无奈的关闭了自己的店铺或者公司）。参照诸葛亮的隆中对，虽未出山，但已定下“三分天下”的战略大方针。
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