在不确定世界里保持节奏感,从这三个问题开始

在不确定世界里保持节奏感,从这三个问题开始

首页模拟经营经纪手札轨迹更新时间:2024-06-29

那天,朋友约我聊职业发展,还有转行的思考。

问了我一个有趣的问题。

她问:如何在浮躁的世界保持自己的节奏?尤其像你这种充满了利益的销售工作,不怕丢了自己吗?

我说:不会呀,因为我有稳定的三观。

噗,她笑了。「聊三观,这么俗吗?」

我认真地问:「你的三观是啥?」

我们沉默了一会。

越是理所当然,我们越容易放弃究其根本。

在我看来,一个三观稳定的人,是有核心的。不论是在生活还是工作,又或是每一个决策的瞬间,他们不会人云亦云。因为他们清楚他们是谁,从哪里来,要到哪里去。

三观稳定,生活不会过成一团浆糊。

但很多人的三观,是他人观点的无脑嫁接。这样的三观,易碎。

我是那种没事特别爱琢磨的人。关于我的三观,真的胡思乱想了好多年。或许是因为到了一定年纪,也或许是刻意练习的结果。

这几年,慢慢地,发现自己做事不慌,大选择上不徘徊,虽然生活偶尔还是一地鸡毛,但是总的来说,不迷茫。

这一切得益于我相对稳定的「三观」。

所以当你迷茫要不要转行或者如何做眼前选择时,不妨问问自己的「三观」。

但这个概念确实虚。师父告诉我,当你的思考遇见瓶颈时,尝试把要解决的东西变成问题。一个好的问题能带你突破瓶颈,进入深度思考。

就这样,无聊的「三观」,被我转换成了三个大问题。

1. 世界观

你认为这个世界是遵循什么规律在运转的?

这个问题,我跟很多人探讨过。唯心还是唯物?精神还是物质?创造论还是进化论?命中注定还是事在人为?……

我觉得这个探讨不在于你的观点是什么,而在于你的观点是否稳定。如果在这个问题上,你的观点是摇摆不定的,那么你对世界的基础认知就是支离破碎的。

大方向上你都摇摆不定,生活中的每一次小选择你都会觉得要经历惊涛骇浪。

老实说,对于这个问题,我理解得有多么深刻吗?不见得。但至少,我稳定地认为,世界是基于进化论运行的。所有的人事物都是动态发展,只要努力地让今天的我比昨天的我更好一点点,足矣。

基于此,我多年的「完美主义」改了不少,对别人的行为也有了更多的包容。

成长性思维算是我对这个大问题的阶段性收获吧。关于这一点,卡罗尔·德韦克在他的书《终身成长》里述说它的重要性,有兴趣的朋友可以读读看。

2. 人生观

墓志铭:百年归老的那天,你会用一句怎样的话描述自己的一生?

这个问题实质就是在解决人生的意义吧。

小时候,看过很多名人的墓志铭:

卢梭的墓志铭:“睡在这里的是一个热爱自然和真理的人。

贝多芬的墓志铭:“他总是以他自己的一颗人类的善心对待所有的人。”

前苏联昆虫迷彩学家鲍·尼·施可维奇的墓碑上刻着:一只可爱的蝴蝶翅膀。

德国数学家鲁道夫:“π=3.14159265358979323846264338327950288”

玛丽莲·梦露的墓志铭:“37,22,35,R.I.P”

这些人的一生,真美!

那我呢?我想要度过怎样的一生?

我的第一篇墓志铭是在本科毕业那一年写下的,并且每年总结时会拿出来重新问问自己。有趣的是,我发现,那几年我几乎每年都会推翻上一年写下的东西。

但慢慢后来的几年,我墓志铭修改的次数越来越少,尤其这几年基本就没有改动过了:「她度过不断探索的一生,追求自由的思想、坚韧的品格、柔软的心灵,终如愿。」

重要的不是我们正在做什么事情什么工作,而是我们为实现什么而做。

当时,为什么选择明亚?因为这家公司提倡每一个顾问的独立思想,包容并存多样化的需求。

为什么选择保险经纪?这是一个困难重重,且每日与人性打交道的职业。你有多坚韧、心有多富足就有多大的可能性把事情做好。

「借事修行,借人修心」是我觉得成长最大迷人的地方。

亚马逊创始人贝佐斯说,把精力放在那些长周期不会改变的事情上。

墓志铭从某种程度上讲,是我们个人寻找长期不变的事情的重要依据吧。

说远了,我们继续往下聊聊价值观。

3. 价值观

对于你来说,什么是最珍贵的?

日本最会生活的男人松浦弥太郎有一本书《100个基本》,书中描述了他生活里面遵循的方式,这就是他认为珍贵的地方。

世界上最大的对冲基金公司桥水创始人瑞·达利欧在他的《原则》里描述他的生活原则:头脑极度开放,这就是他认为珍贵的地方。

对于乔布斯,改变世界最珍贵。

对于我师父,创造最珍贵。

对于我来说,求真、好奇心最珍贵。

所有的选择,不过都是价值观的选择。

选择恋人,第一要性就是价值观一致。

当年离开体制,很大的原因是所做之事与价值观严重冲突了。

你呢?你认为最珍贵的是什么?正在做的选择是更趋于拥抱你的价值观还是远离?

三观,是一个人的护城河,是一个个体独立于别人的特别存在,是爱自己的资本。

那么和朋友聊完,朋友说,本来准备了好些问题,但听你讲完这个,感觉现在也没有什么好问的了。答案都有了。

我好奇,「你准备了什么问题?」

她说,你如何看待保险工作?如何看待招募?你在这个行业有目标吗?

我们相视一笑。

「同一层面的问题的确不能在同一层面被解决」,从根本源去思考,所有问题迎刃而解。

重要的东西本来就不多。

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