来源:北京日报
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近日,老字号全聚德第一次召开秋冬新品发布会,香草奶兹焗明虾、黄椒酱鸭掌牛肝菌等12道中西融合的新菜品让人们眼前一亮,和平门老店内新开辟的四合院风格餐厅也吸引了许多人打卡拍照。
近几年,顶着老字号光环的全聚德逐渐走下神坛,业绩承压。今年以来,全聚德开启了降菜价、开新店、摆地摊等一系列改革“组合拳”,为的是再次吸引本土消费者,真正打造“北京人的餐馆”。装修门店、上新菜单后,全聚德的全新形象能让消费者买账吗?
迎合年轻消费群体
本月18日,全聚德集团2020秋冬品鉴会在全聚德和平门店举行。宽敞高大的餐厅重新装修后摇身一变,成了包含屋檐、小道、院落、鲜花等元素的四合院式的聚落空间;新品菜单上,“瑶柱金丝玉腐汤”“香草奶兹焗明虾”“芝香烤鱼配意大利面卷”等12道精美的菜品,吸引着食客的目光,也传递出这家老字号年轻化转型的决心。
这12道新菜是从80道海选菜品中脱颖而出的。今年8月,全聚德集团开始筹备首届厨师技能创新大赛,历经3个多月,12道菜品最终在本月10日举行的决赛上脱颖而出。除了口味迎合年轻人,新菜摆盘也更加新颖,力求给人以视觉享受。
记者获悉,由创新菜品组成的迎新菜单将正式发布,并于本月投放市场,将持续约3个月的时间,其中受欢迎的菜品还将进入2021年新版菜单。值得一提的是,为了尽量避免浪费,12款新菜均标注了主料食材重量,方便客人按需点餐,部分菜品还设置有小份菜或例菜,点心甚至可以单点一个。
经营业绩持续承压
这份新菜单,折射出全聚德在市场重压下求新求变的努力。
借着在大兴机场开新店的机会,全聚德开启了品牌年轻化和门店小型化的尝试,聚德面馆、小全聚德、全聚德供销社等装修风格新潮、菜品精美的子品牌也让不少消费者眼前一亮。
今年,在新冠疫情的冲击下,全聚德的改革依然稳步推进。利用疫情期间进店客流骤减的机会,全聚德集团开展厨艺大练兵并于今年5月举办“厨师技能传承大赛”,集中训练厨师们的看家本领;今年7月,全聚德宣布将全部菜品价格整体下调10%至15%,全面统一烤鸭价格和制作工艺,并全面取消门店堂食10%的服务费,百年老字号开始走向新的发展阶段。
但一系列大刀阔斧的改革却并没有立即体现在财报数据上。今年10月,全聚德公布的财报数据显示,三季度实现营收2.03亿元,同比下降53.08%;归属上市公司*的净利润亏损约0.54亿元,同比下滑484.4%;今年前三季度总亏损额已达2.02亿元。
“船大难掉头。全聚德体量太大,加上疫情冲击,改革难以马上见效。”一位餐饮业内人士分析说,对于拥有超百家门店的百年老字号而言,适应发展新阶段的转型过程必然会比较缓慢。
本地客流开始回归
“全聚德是老字号,是国企,是上市公司,但是归根到底它是个饭馆,要靠美食来吸引消费者。”全聚德总经理周延龙表示,未来将把厨师技能大赛和创新大赛形成固化机制,让菜单每年至少两次上新。
与此同时,全聚德在疫情期间为方便街坊日常采买的外卖熟食小铺,也应大伙儿的呼声保留下来。小铺从早期的摆地摊、现场采买逐步发展到线上下单、线下提货,4个500人的微信大群每天都被购买食品的“预订接龙”和微信红包刷屏,全聚德首先凭借外卖小铺成了周边百姓家门口的“食堂”。仅和平门店一家,线下摊点日均收入就达近万元。
这样的社区营销已经初见成效,开始吸引大量周边居民进店用餐。全聚德方面介绍,目前和平门店、王府井店对游客就餐的依赖已经明显下降,北京本地客人的家庭聚餐越来越多。
“最近跟朋友吃过两回全聚德了,完全没点烤鸭,菜单明显丰富了很多,甚至还有适合上班族的自助餐。”一位在东方广场上班的白领表示,老字号的确有了新变化,希望菜品和服务能持续提升,吸引更多年轻人。
实际上,在一系列改革措施之下,全聚德第三季度的业务已经开始出现回升。财报数据显示,第三季度营业收入较上一季度环比增长53.4%,整体亏损额已经开始收窄。“未来,全聚德、仿膳、丰泽园和四川饭店一起,每年都要拿出让消费者喜爱、让自己员工有面子的新菜品,推动品牌向更贴近消费者的方向前进。”周延龙说。
责任编辑: 冯孔
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