乡建运营之第一性思维篇

乡建运营之第一性思维篇

首页模拟经营末日生存建筑商更新时间:2024-11-12

作为孝感人民的杰出代表,雷布斯的灵魂一问,放在2020年的岁尾,总是觉得那么的不怀好意,同时又特么的意味深长。

雷布斯同志在打造中国历史最长的软件公司的时候,顶着中关村劳模的帽子,不显山不露水的默默耕耘,直到一句风口的猪,名显天下。各路英雄豪杰无不膜拜,并竞相追逐风口,可惜,2020,没有风,只有浪,更兼着寒潮,寰宇天下,目及之处,都是瑟瑟发抖的猪。

ARE YOU OK ?

我摸了摸小心脏,嗯,只要没被KO,就算OK!

至于雷布斯的老乡们,有人幸灾乐祸,有人怀念有加。也总是有人来问我怎么看,这让我想到了关于爱情或者人生的一句话:

很多人闯进你的生活,只是为了给你上一课,然后转身离开。

很贴切。

而且,这个课,人家上的真的很好。学到什么就看个人的理解和悟性了。

再说,看看隔壁自行车行业,前几年被共享单车给霍霍的,那才叫酸爽!

抽烟 ,喝酒,烫头,这是谦大爷

抖音,股票 ,遛娃。这是老胡

比如抖音就是个好东西,虽然我不看好直播带货,但我感谢他让我重新见到了余世维老师,依旧西服革履,但有了视频,终于不用投影仪放课件了。还有些其他很好的知识课件,只要静下来,利用好推送规则,抖音还是对学习大有裨益的。

梁文道说过:只有将阅读碎片化的人,没有碎片化的阅读本身。关键是看阅读的主体,怎么样将阅读的内容整合在一起。有整合能力的人,不会有碎片化的阅读。

这是生活,但千万别问我和身边的人,2020年赚了多少钱,因为这是个伤害不大,但侮辱性极强的问题。

因为营生,2020年的大多数人总是不容易的。相信2021年是更困难,不过轻钢行业依然除外。如果仔细阅读并多次阅读我的文章,从轻钢江湖2019,到轻钢江湖2020(上)和(中)的,可以知道我对轻钢行业趋势的判断是正向的。

2020年的轻钢市场,相比热闹的2019,有增长,幅度不大,10%还是有的。2021年预计依旧会增长,而且利润会好过2020年。

但是,为什么有那么多的朋友充满了迷茫呢?

那是因为:

那么多么?但不是全部。因为有些企业和朋友在发展中虽然存在问题,但并不迷茫。

那么迷茫的是哪些朋友呢?

是那些不接触市场,不了解市场的的公司和市场同仁。一如完全依托出口外贸市场的南方工厂,一旦国外市场风吹草动,没有订单便嗷嗷待哺。

断奶了!

当然,断奶不是末日,也未必是今天,但肯定有那么一天。当市场度过起始阶段,行业从业者如何从婴儿开始成长,则是我们每个行业从业者需要考虑的问题。虽然我早在2019年年中的时候就提醒过很多从业者,可惜人老位卑,那时节,可真是杯筹交错,日进斗金。哪知道:花繁柳密处,拨得开,方是手段;风狂雨急时,立得定,方见脚跟!

因此,如何提高轻钢人的自我修养就是一个必修课,长期的,至少九年义务教育的那种,直到行业走到成熟期,这里没有捷径而言。

有高人说:你的问题都是你的期待,所以你真正面对的不是问题,而是你自己

我想说的是:我是谁,在这个产业链中,我的定位和角色是什么?

如果说,给轻钢行业或者企业找老师的话,房地产,钢结构,装修业,这三个行业是,即便是想上市的行业中人,参考系也最好从这些行业中找,股票市场也早有装配式建筑的概念板块成分股的。

钢结构行业和装修行业的对比,在公众号前文中已有论述,这里不赘述了。房地产行业给轻钢行业的启示是什么呢?-----给行业定性,给各自定位。

房地产行业上游有开发商,万科,华润,龙湖,绿地等,以及蓝城代建公司,房地产行业伊始,房地产行业遍地开花,门槛低,几万家是有的,乱子也不少,比如当年的海南。

房地产行业中游还有建筑商,中建系,南通帮,各地省建,市建等等

房地产的下游就是各种供应链,建材商,以及专业房产销售公司,以及各级建筑设计院等。

轻钢行业的发展,依然是建筑业,房产行业。从现阶段的房地产市场来看,购房者在选择产品时,撇除其他因素,看的是开发商的品牌,而不是承建商,更不是材料商和工程设备厂商。

轻钢行业发展的核心是一批类似开发商的公司发展,同时逐步带动发展各个产业上下游的企业。万幸的是,还在初始阶段,大家还有成为万科,龙湖,绿城的可能。----当然做到一定规模或者风口来临时,被收购也是一种好的选择。

这并不是在开玩笑。

如果你读懂国家,十四五,新基建,农村建设的规划以及各项民生工程的普及,这个市场--你必须深入了解。

克林顿说过:笨蛋,问题在经济!---轻钢行业的问题在市场,以及你对市场的理解,把握,行动!

上帝的归上帝,凯撒的归凯撒;搞市场的去搞市场,搞技术的去搞技术,众神归位,才能万众一心。

2021年,中国即将步入小康社会,2021年的轻钢市场还是类似20年前的房地产开发市场。在小基建以及国家开始发力内循环和需求侧改革,着力将农村从生产力供应市场变成消费市场的大趋势下,只能说,在国,是大格局,在民,这是一盘大生意。

展望2021

那么,在展望2021年之前,我们可以盘点下2021年出发的基础或者基本面是什么:

1:轻钢市场冷弯设备存量没有2000,也有1500台左右。且不论二手的设备的价格多美丽,即便价格没了,但使用价值并没有太大变化。

这块的发展,量有了,质变还没有,可能就会发生在2021和2022这两年间;作为轻钢的主要结构材料,本质是一种建材产品,现阶段却是一种三无产品。参见钢结构行业的发展,轻钢结构龙骨加工行业有望独立成为一个企业类型出现。

这里的想象空间很大,整合的趋势将不以人的意志而发展下去。

谈到整合,一是整合得有整合的基础和资源;之前没有,现在1000多台设备在市场上面,可以了;二是不要想着轻资产整合重资产,真正的整合是流动资本(资金)对沉没资产(固定资产)的整合。不以结婚为目的的恋爱就是耍流氓,光以口号和联盟为纽带的整合就是乌合之众。至少得向星爷学习的下嘛

不然:

2:轻钢从业人员初具规模。

不管是人数规模,还是施工水平,以及以万套计农村自建房,以及万平方计的公建项目的摸爬滚打。2021年内后的施工市场的性价比会越来越高。

3:公建项目遍地开发;

前文已有论述

4:小而美的轻钢公司茁壮成长,势必成燎原之火

市场的发展,集中度是慢慢提升的,客户将会越来越集中。客户之间的竞争淘汰,以及争夺现有客户的竞争将会白热化。研究和学习这几年成长起来的公司,借鉴意义极大。

当然,市场即便有好的趋势,落实到个体,也是不容易的

也正因为如此,我们要尽快的提升自己,做大做强的,还要有一个有战斗力的团队。

其实还是有秘笈的

错了,不是他,是他:

讲真,论对中国农村的理解,论对党(组织)和军队(团队)的建设,论对辩证和矛盾的理论研究,谁能抵得过主席?在讲方法论中,主席的哲学水平最高,在讲哲学的中,主席的方法论能力最好------这些即便对我们的公司运营都有极高的指导意义和方法借鉴作用。

当然,我们都是凡夫俗子,偶尔聚在一起,也就是个吹牛B, 正八经的话,一句也听不到,歪门邪道的话一句也落不下, 其实想想,有时候,别人也讲了很多牛A和牛C的东西的。

最后,以主席的语录共勉,携手迈入2021!



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