最近两个热的话题，东方甄选董宇辉的小作为风波，还有董明珠公开指责孟羽。
在我看来，反映的是同一个问题：
传统企业或者传统企业家，面对直播电商的汹涌大潮，如何调整管理模式和思维方式的问题。
说得直白一点，在直播这个领域，画大饼和PUA不管用了。
直播电商颠覆了员工和老板的关系。
老板们PUA下属，老生常谈的一句话就是：不要误把平台当能力。你的成就不是因为你能力强，而是公司给你搭建了平台，离开平台你一无是处。
但在直播电商这个领域，这句话被完全颠覆了。
平台是靠主播——尤其是明星主播——支撑起来的，没了主播的平台才一无是处。
即使这个主播是靠平台的资源培养起来的，但流量和关注是和主播个人深度绑定的，平台收不回来。
看董明珠怒斥孟羽童，她忿忿不平的是啥？不就是人家孟羽童借格力这个平台成了网红，回头还不接受她的大饼和PUA，她觉得亏本嘛！
正是这些平台收不回来的流量和关注，给了主播跟老板叫板的底气。
传统行业中员工是弱势的一方，明明是员工在为老板贡献剩余价值，可老板们往往会陷入一种「我在赏你饭吃」的幻觉。
在直播电商领域，这种幻觉就被打破了。主播已经有了和老板平等对话的资本。甚至于，面对头部明星主播，老板才是弱势的一方。
比如说董宇辉。风波一起，股票*。而对面的高途，不过是蹭了一下董宇辉的流量，直播间在线人数瞬间暴涨十几万。
这种暴涨肯定不可能持久，但公司知名度以及账号权重的提升是实实在在的。
那假如董宇辉跳槽到了高途，对东方甄选会是一种什么样的毁灭打击？
老罗说，董宇辉要走的话，那几个亿的违约金多少机构都抢着替他出。我相信不是虚言。
对这种颠覆性关系的不适应，是导致董宇辉小作文风波，以及董明珠和孟羽童恩怨的根本原因。
新东方和格力，看似八杆子打不着的两家企业，其实有一个共同点的：
都是以传统企业身份，涉足直播电商领域。
新东方做教培起家，算是传统服务行业，做直播电商也是最近两年的事。
格力是传统家电行业，这两年也在不断加码直播带货。
但传统企业的思维方式和管理模式，不是一朝一夕就能彻底扭转的。这时候就要看企业家的能力和格局了。
在这一点上，董明珠和俞敏洪的差距一目了然。
董宇辉身上有些古代儒生的影子，有理想，有气节，善良却又不够圆滑。这样的人其实是不讨领导喜欢的。
对东方甄选来说，过于依赖这样一个理想主义的人，风险实在太大，所以「去董化」势在必行。
俞敏洪或者小孙的失策在于：一是没料到董宇辉「丈母娘」们能汇聚出如此强大的力量，二是没料到董宇辉一反常态的对抗态度。
但事件超出掌控后，俞敏洪的应对却可圈可点：先是主动道歉并拿下了小孙，当然这只是一种对外的交代，他依然是高管。
然后给董宇辉让渡了足够的利益，按老罗的说法是「给了一个天价」。
最后，给了董宇辉一堆新头衔，高级合伙人、文化助理、文旅集团副总裁等等，把他从东方甄选剥离出来，继续执行「去董化」的战略，只是手段要温和得多。
虽然是亡羊补牢，但也展示了他的管理能力以及个人修养和风度，不失体面。
反观董明珠，画了一个接班人的大饼，就让人家起早贪黑加班加点什么杂活都干，一个月还只给几千块钱。
当孟羽童抖音、小红书的粉丝量都达到百万级，但董并没有认真看待到其中的价值，也没有按照当今时代「流量为王」的逻辑去培养使用。
反而还是搞传统企业所谓的「锻炼」、「打磨」那一套。
当孟羽童有了和老板平等对话的资本，但却得不到平等尊重的时候，自然不可能再老老实实吃她的大饼。
孟羽童离职，双方相忘于江湖也就算了。而董却不止一次在公开场合指责对方。
这不但不会赢得理解和支持，反而显得自己格局太小、心胸太窄。
近几年，格力在直播电商方面也在不断进行布局，包括请王自如做渠道负责人，成立进行个人直播服务的珠海格力数字科技公司等待，也培养了一个百万粉丝的家电类主播。
不能说没有成绩，但和东方甄选相比，差得不是一点半点。当然这和客观因素有关，但掌舵人思维方式和能力的差距也是重要原因。
如果思维方式、管理方式不改变，不能平等的对待员工，不能给出合理且公正的报酬，即便培养出了头部主播，恐怕也留不住。
（完）
