说到休闲农业，只有做过农庄的庄主会有体会，做休闲农业项目是多么的不容易。要想把休闲农业做好，就要做留得住人的亲子项目。
休闲农庄要想做好体验，留住人，还得在产品、服务、活动等方面下功夫，这是休闲农业的生存之本。体验以用户粘度为重，能粘人的项目就是好项目。亲子体验好，粘度高，就能以口碑引来消费者，延长他们在农庄的停留时间，所以亲子游乐和体验，通常是农庄必不可少的标配。
亲子农庄的成功不在于资源多么具有优势，也不在于资金有多么雄厚。最主要的还是要抓住市场需求、合理利用资源、做深市场细分、加入有吸引力的创意和服务。下面通过2个案例，让庄主们更好的借鉴做农庄的奥秘！
01 案例（一）庄络亲子农场
海外留学归来，成为孩子母亲的崔硕，在进行亲子农业建设时不断在思考这三个问题：我的产品卖给谁？他们喜欢什么？我能在哪方面做的比别人好？
庄络农场产品迭代
庄络农场一直研发适合中国国情及基于农场开展的儿童自然教育课程体系，开办自然学校，成立联盟开展游学活动，为找不到经营模式的农场引入客源，并在在河北廊坊有面积500亩的样板农场。庄络农场一直倡导农业自然教育，不仅符合人类天性，而且提高孩子的免疫力，更科学的展开爱的教育，锻炼人的五感头脑，开发智力，培养情商。将培养理念传授给家长，家长会愿意参与长期会员服务。
庄络农场商业模式画布
02 案例（二）尺木无山
尺木无山位于北京顺义杨镇沙子营村北木燕路北，“尺木之间本无山，见山是山，见山不是山，见山还是山”。尺木无山是一家集住宿、餐饮、亲子娱乐于一体的综合性休闲农庄，总占地25亩。
目标打造成中国首个纯木结构原生态亲子乐园 创意旅游酒店。尺木无山把蒙古包改造成霍比特木屋，把农民拆的房子捡来做建筑材料，把“颜值”为主要装修标准，餐具和食品的设计都是从当地挖掘。比如使用一些老的瓦片，锅盘等。城市消费者遇上没见过的、新奇的事物就想拍照，拍照就会社群分享，自发分享就是免费宣传。借助这种最低成本的营销，尺木无山四年没有半分广告费。
作为创业者，你的愿景不重要，最快速最低成本的找到市场需求最重要，以最小成本不断“试错”，才真正能够找到最贴合市场的产品。将目标拆分成一个个假设，不断让市场进行检验，进行迭代改善，尽可能猜准用户心理和需求，才能走的稳。小步改善，失败则退回一步，重新规划，继续验证。成功了再扩大量，让用户数量的增长来拉动优化和扩张的需求。
亲子消费是刚需，隔代亲子更是舍得花钱。父母上班，孩子上学，城市家庭交流很少。尺木无山把家庭聚集在一起，让顾客在一天之内体验完所有最精髓的活动，留下深刻的回忆，也能进行深层次的走心分享。
尺木无山商业模式画布
城市主要消费人群最感兴趣的是什么？最感兴趣的是比较有追求的生活方式。现在社会出现了青老年断层，彼此之间不理解，不支持。尺木无山希望用艺术手段包装、设计产品，拉近老文化与年轻人的距离。尺木无山餐饮民宿都不是北京最好的，但是做具有文创性质的三位一体的综合体，可以做到最好。虽然，该项目因土地问题被拆，但思路值得我们借鉴。
邵泽文旅集团
邵泽文旅集团始创于2008年，为中国文旅融合发展综合运营服务商，依靠成熟的景区运营管理经验、专业的全案创意策划体系、强大的营销渠道、媒体整合能力，为客户提供旅游规划设计咨询、文旅运营管理、文旅培训、文旅投资、智慧文旅、产品开发、品牌包装、产业延伸、影视创作、媒体传播于一体的全产业链综合服务平台。
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邵泽文旅集团分享
亲子农业正向本土化，年轻化，迭代化发展，核心项目都在体验上。把休闲农业搭建成平台，对接各种培训机构，幼儿园，团体班等，就能得到更长远的发展。客户各种需求不可能全部都满足，做自己擅长的事，填充文创内容的丰富性。不断提供个性化，情感化，休闲化，美化的体验，提高活动的高分享率，就能实现休闲农业市场巨大的成功。
