现在创业圈流行这样一句话：“创业学刘备，管理学曹操，守成学孙权！”这对于精读三国的人也许感悟深刻，但不是每个创业者都能领悟书中的深意，更不要说没有读懂的那些人。我想说三国演义确实是一本值得每个创业者好好读的书，里面不仅包含了无数商业思维，还教人如何创业、管理、守成。
那么今天我用刘曹孙平分天下的历程做个比喻，来谈下关于创业管理中如何来建立创业合伙人模式。想必大家看得更明白。
大汉公司由刘备、曹操和孙权三个*构成，持股比例分别是30%、40%和30%，注册资金为1000万。其中，刘备为法定代表人兼董事长，曹操为董事兼总经理，孙权为董事兼副总经理。
因为三个*都有当老大的潜质，最近公司为了进军房地产多元化发展还是固守传统的制造业而争论不休，在公司经营战略选择上，刘备与孙权组成一致行动人，而曹操经常在*会上行使否决权。刘备虽贵为公司的法定代表人也束手无策。
某天，*会讨论是否引进关羽、张飞作为*，拟出让股份20%，但前提是同比例稀释各自的股份，其中曹操由原来的40%稀释到32%，失去了一票否决权(33.4%)。对此，曹操否决此议案，台面上的理由是不知道关张两人的人品与能力如何，何况又是刘备与孙权引进的；建议先从合伙人开始，只享受公司超额利润的分红，时机成熟时再转成*。于是，他们三者的友谊之船说翻就翻，分裂成三家公司，刘备选择成都试点互联网金融，孙权在杭州做电商，曹操开始在郑州涉足房地产业务。
同年，刘备成立了大蜀公司，有了大汉公司的经验教训后，他决定自己持股比例为80%，其妻子20%。经过两年的发展，新的公司业务蒸蒸日上，但他也逐渐感觉到力不从心。于是引进关羽、张飞之事又提上刘备的工作日程，同时他猛然想起来曹操的反对理由，即先做合伙人在做*的方案，顿时有一种醍醐灌顶的感觉，原来曹操真是一个聪明人。
刘备与关张二人约定，先以合伙人身份进入大蜀公司，不需要他们出资而享有公司年净利润的25%，即只有分红权，没有投票权。刘备许诺假如他们业绩达标，且与公司的价值观高度一致，2年后就转成公司的注册*，关羽和张飞持股比例分别为13%和9%，股份来源为刘备出让10%，其妻子让渡12%。届时，大蜀公司将建立职业经理人制度，其妻子也将逐渐退出公司。
通过这个事例，可以解读出股权制与合伙人制是两种不同的模式，而在现实生活中，很多人容易把这两者混淆，希望此文可以给大家一个思路该如何建立适合自身的合伙人模式。
