到底应不应该跟好朋友一起合伙创业，针对这个问题，不同的人肯定也有自己不同的观点。你是赞同还是不赞同？
《中国合伙人》中有一个桥段，在佟大为婚礼上，他曾半开玩笑半正经的说，“永远不要和你最好的朋友一起创业”。当时我刚刚走上创业这条“黑路”上，却不认同，觉得如果没有足够的信任，事情反而做不好。
这个世界小得就像一部蹩脚的小说，其中最蹩脚的情节是：公司的最大*，最信任我的能力的朋友，最支持我出来创业的伙伴，因为和我的矛盾而离开了公司。
朋友是一个技术过硬，为人真诚，脚踏实地的老程序员。
这个“老”只能代表资历，实际他看起来很年轻，心态也很好。我欣赏他的技术深厚，他欣赏我的思维活跃。我们曾经有过非常愉快的时间，但是最后却应了《中国合伙人》里的那句话“不要和最好的朋友开公司”。
他认为两个人如果是好朋友那最好不要在一起创业。因为好朋友缺点是需要互相包容的，做朋友的时候，不会在乎你有什么缺点。
但在一起创业之后，缺点则就变成了影响公司进程，甚至于让公司*。对方的缺点可能会直接导致你利益的损失，因为好朋友之间缺点这一块我们是无法避免的。所以还是建议最好尊重友谊，放弃合作。
做事方面，他希望公司集中精力做好游戏，专注在一件事情上；而我因为担心公司的生存问题，决定改做百度竞价（因为做竞价简单，只需要控制好关键词就可以了），做了一些产品，效果很不错，每天可以发四五十单，每月的利润可以占到公司的40%，我想让公司转型做竞价，有一些性价比不高的项目，一定程度上影响了公司的资源调配。
做人方面，他认为做公司和做人一样，要表里如一，真诚待人；而我有时候会为了公司利益牺牲一些原则，偶尔做一些不太靠谱的承诺。(承诺这个事情，做好了叫激励，做砸了叫吹水)
当我们开始合伙做生意之后，要是有了缺点，我碍于面子，不好意思讲出来。那影响的则是整个公司的利益，如果有的时候明明是错的，但是却因为两个人是朋友，所以不好意思明讲，到时候所造成的影响可就更大了。
在生活当中，朋友合伙做生意，也并不是说没有把生意做大的，但往往等到生意做大之后，很容易面临一个现象就是两个人，意见方面可能会产生一些冲突，产生不同的声音，在这个时候就会引发矛盾。
首先，找生意上的合伙人，应该找什么样的。
- 靠谱，负责、认真、良好地沟通等等都是靠谱的范畴。
- 合伙人所组成的团队，要技能和资源互补，才能尽可能地互通有无，降低发生内部僵局的可能性。
- 信任。某程度上，信任是因为靠谱所产生的，但也不全是。很多聪明的“坏人”工作也是很勤奋、很靠谱，或许能赢得靠谱的信任，但“坏人”是得不到那些额外的信任的！
假设上述的标准是选合伙人的标准，那么我猜，朋友选生意合伙人的时候，应该是出于信任而做出的选择，且信任的比重很大。
最后给和朋友一起创业的兄弟们一些建议：
1、先小人后君子。在合伙之前就要把可能发生的糟糕情况说清楚，比如万一*了要清算，清算后的资产怎么分配？万一朋友中途想要退出该怎么办？
2、利益明晰。很多创业者在拉朋友入伙都会说：“来吧，一起发财，赚大钱。”怎么才算是赚大钱？多大的钱才算是大钱？赚了大钱怎么分？这些都是要提前说明的，要是你后来的分配标准达不到朋友的心理预期会带来一系列麻烦。
3、情账分离。一定要事先和朋友说明：情感归情感，生意归生意。在公司我们所做的决定都是为了公司能有更好的发展，所有的决策，所有的冲突，对事不对人。
4、财务独立。不要说兄弟不分家，你的就是我的，我的就是你的。双方的账目，公私的账目都要分明。
