蚂蚁庄园与蚂蚁森林这两款支付宝小游戏，很多人对此肯定很熟悉吧。就像当初在某某农场中偷菜般火热，如今也有很多人为了偷能量和赚饲料而早起，甚至定闹钟精确到秒，达到了痴狂的状态，玩游戏的同时，也能做公益，实现自我价值，简直不能再爽。
最近在此基础上新加了芭芭农场，以免费种水果为噱头，成熟后可以免费兑换一定量的实物水果，这点的确吸引人。其中有创新的一点是，以前在庄园只能养鸡生蛋，没有考虑粪便问题，现在与芭芭农场连接，粪便可以当做有机肥料给果树施肥，在游戏中完美的打造了种养结合——新型循环农业经济模式。
高质量，可持续发展的经济模式，就是我今天想说的循环经济，而其背后的闭环思维更是蕴藏着强大能量。具备“闭环思维”，我们能高效整合并利用周边的资源，并且能持续迭代提升自我，改善生活，提高工作效率。
本文的主要内容包括：
- 1、什么是循环经济，闭环思维的本质是什么；
- 2、闭环思维的特点 ；
- 3、具备闭环思维，你应从以下3点入手。
二、什么是循环经济，闭环思维的本质是什么
2017年9月，农业部印发《种养结合循环农业示范工程建设规划(2017—2020年)》中明确，推动农业生产由“资源-产品-废弃物”的线性经济，向“资源-产品-再生资源-产品”的循环经济转变。
举个通俗的例子，土地资源生产出玉米，玉米的果实可以出售换取别的资源，或者为人类提供能量，它的秸秆属于副产品，而不是以前认为的废弃物用来直接焚烧。
在上个规划中明确指出，1吨干秸秆的养分饲料化利用可以替代0.25吨粮食。它既是一种产品也是一种资源可制造出另一种产品，并能维持生态良好，这就是循环经济。
而在这种经济模式背后蕴藏着一种强大的思维模式——闭环思维，闭环的理论根据是“PDCA循环”，由美国质量管理专家戴明博士提出，包括计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和行动（Act）四个过程。
很多人对这个思维模式的理解非常简单，一句话概括：他人交代给你的事情，在规定的时间内有一个明确的回复。但如果只是这样认为，其实是一种理解误区。
更深层次的理解，闭环思维是一个不断输入——输出——再次输入的过程。每一次的思维活动都是一个小的闭环过程，而上一个闭环过程的结果是下一个闭环过程的开始。
三、循环思维的特点
PDCA是一种螺旋上升的知识增长模式，每一层都是一个独立的P循环；新的循环把上一次循环的结果作为已知条件，于是越来越接近螺旋结构顶端的终极目标。
就像蚂蚁庄园中，养小鸡是一个闭环，它产生的粪便给果树施肥又是一个新的闭环，果实给人类享受又是一个闭环，就这样慢慢拔高。
闭环思维的特点主要体现在以下几个方面：
1、连续逻辑
每一次的思维活动都是一个小的闭环，而上一个闭环的结果是下一个闭环的开始。
比如，我们毕业前确定目标公司，然后分解达到目标的要求，调整自己的简历和技能，最后通过面试结果反馈自己的准备效果。
表面上看，这是一个完整的闭环，但仍有很多人出现了“入错行”的悲剧，为什么呢，就是因为没有形成一种闭环思维的连续逻辑。
目标公司绝不是一个独立的闭环，还会影响到今后的事业和家庭选择。所以，在确定公司这个目标中，第一个闭环的“P”不是目标公司，而是自己的事业领域。
2、团队协作
PDCA中的“C”有四层含义：Check（检查）、Communicate（沟通）、Clean （清理）、Control（控制）。这个环节中其实就揭示了团队作用。
比如，你要完成一篇文章，首先确定选题，然后列出提纲，再搜寻素材，最后成文。 在整个写作过程中，如何检查所写的文章结构是否合理，论证是否符合逻辑？所有的素材都是自己查找的，很难自我检查出来，所以，就需要借助外部力量，比如研究高质量的文章，查找更权威的网站，甚至可以翻阅专业书籍等，最后再来确定自己的文章是否精彩。
3、不断反复
循环是量的叠加，而反复是指通过每一个小闭环的完成获得经验，从而为下一次任务完成积累经验，这一过程非常类似于围棋里面的“复盘”。
不是简单的重复，而是一种创造性的反复。
就像上学期间整理一个错题本一样，并不是为了把错题再做一次，而是进行详细的分析，为什么会错，有哪些知识点没有掌握，这类题的规律是什么，解决套路是什么等等。为了以后碰到类似的题目不再出错，并且提高解题效率，这才是最终的目的。
每一次的反复都会比上一次做的更好，这也是螺旋进步的本质。
四、具备闭环思维，你应从以下3点入手
平时夸一个人靠谱，就是说他“凡事有交代，件件有着落，事事有回应”。要是团队里有人做不到怎么办呢？
亚马逊的贝佐斯的解决办法是：“不同意，但执行。”
贝佐斯对员工常说：“你看，我知道我们意见不统一，但你愿不愿意跟我赌一把？”他很快就把员工快速拉回到完成闭环的轨道上。
闭环的能力，对于企业家而言，就是要敢于决策，敢于拍板。对于个人而言，就是敢于行动，敢于试错。
那么，如何具备闭环思维呢？
1、先行动起来
遇到问题，我们与其闷着头憋大招，不如迈出双腿，先完成一个闭环再说。勇于尝试，不停修正，一步步逼近问题的最优解。
简单地说，我们在闭环上吃的亏，并不是“怎么做”的问题，而是“做不做”的问题，真正的问题，出在了思维方式上。
成长型思维模式的人认为，能力是可以培养的，所有的事情都离不开个人努力，要敢于挑战那些帮助自己学习成长的机遇。
而固定型思维模式的人认为，人的智力和能力是天生的，他们为了保持在他人心中聪慧的形象，而主动放弃了很多自我成长的机会，只因为不想被他人认为愚蠢，而这本身就是一个愚蠢的想法。
2、培养成长型思维
斯坦福大学心理学家卡罗尔·德韦克合作开发了一款“奖励过程”的游戏。
学生们每一步的努力、策略和进步都会受到奖励。而不像应试教育那样，只奖励高分。
闭环是为了形成一个及时反馈系统，让自己不停的运转下去。
成长型思维与游戏思维有点像，为什么人可以专注的玩几小时游戏，而不愿看几小时的书呢？因为游戏具有及时反馈的特性，比如人物升级，技能升级，闯关成功，任务奖励等，付出了马上就可见到成效，而看书的成效何时能呈现就很难说了，若干年后也有可能。
如何实现让自己不停的运转，就要改变思维，假如玩游戏一个小时可以升一级，那你读书一小时后停下来总结复盘，把看书的收获写下来，把它当做一种自我升级，把及时反馈变换一种形式来刺激自己也是可行的。
采用成长型的思维模式，迈出用行动改变自我的第一步，你就离更优秀的自己不远了。
3、培养共享思维
在“互联网 ”时代，“共享经济”解决了很多效率低下的问题。过去只有出租车、公交车能减少私家车使用率，如今“共享经济”使更多私家车加入其中，特别是顺风车，更是大大提升了车辆的使用效率，降低了排放污染。
专家提出，共享经济发展模式，得益于业务模式的创新，汽车由产品转向服务，增加司机创收的机会，让消费者成为环保的受益者，得到更低价格，更好的服务。
自媒体也是如此，用文字和动画分享自我认知，为读者创造价值，提升自我的同时，为他人创造了便利，让知识的共享更加高效，这也是一种创新模式。
同样的道理，个人的分享旨在创新，不管是个人能力，经验，财力，物力，人脉的分享，都在创造一种更高效的合作模式，团队，公司，商会，国家都是如此，分享才是最好的利人利己的方式。
五、结语
蚂蚁庄园的升级改版离不开背后技术团队熟练的“闭环思维”。具备这种思维模式，可以帮助我们有效拆分目标，让看似繁杂的工作得到流程化分解，一步一步进行优化迭代，并提高自己的主观能动性，提高工作效率。
作者简介：，90后工科硕士，不搞技术专注思考，活着总得想点什么，写点什么，摆脱思维之贫乏。
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