疫情之下经济低迷，很多人都处在高度的焦虑之中，如何开源节流成了现在的一个热门话题。为了改善失业情况，上级对政策做出适时调整，好几个大城市都带头已经开始了地摊合法化。城管不仅不会罚款，而且还被派任务求人来做地摊。这个消息一出，很多摆地摊的秘笈在网上流传，就连我身边都有朋友忍不住动了摆地摊的念头。
摆地摊首先得有拉货车，很多业余摆摊人直接开着私家车去出摊，最后卖的钱还不够油费的，对真正靠摆摊生存的人来说，夏季天气阴晴不定，为了保护货物，也为了自己的健康着想，都需要选一台方便、实用、现代化的摆摊车。五菱摆摊车此时应运而生，真不愧“人民需要什么，五菱就造什么”的名号。这款摆摊车一出现就占据网络新闻头条，第二天直接带飞相关股票，五菱的这一举措即是顺应市场，也是在转型时刻的一次重要布局。
事实上，地摊车在民间不是很罕见的东西，不过以往大家都是在原来的车子上加顶棚，内部加栏板，最终呈现出方便摆摊的效果。在国外地摊车就比较成熟了，那些车子内部直接还会搭载煤气灶，冰箱等物件，做小吃生意的人都对它推崇至极。这样的地摊车看起来比较干净，能打消一些人对于卫生质量的顾虑。
在迅速捕捉市场需求并参考外国经验之后，五菱的这款地摊车五菱荣光翼高度定为2.26米，空间大小有5300L。侧门和后门都可以向上翻折，这样车上就可以摆放更多的物品。而且这台车子的减震功能和密封性比较好，对驾照的要求也不高，定价上保持了五菱一贯的性价比，仅售5.7万，可以说是新时代的回本神器了。
五菱地摊车收获了很高的评价，预订情况也是非常的火爆。业内人高度评价五菱的这一次举措，说它有望帮助五菱扭转改善最近几年销量下滑，转型困难的问题，日后东山再起也并非不可能。当然，五菱想要重回辉煌需要从多方面来布局策划，不过在这之前，我们还是先来了解一下五菱这个品牌是怎么走进瓶颈期的。
五菱的转型之困
五菱是我们都很熟悉的品牌，上汽通用五菱公司于2002年成立，曾经在低端汽车市场创造过销售奇迹，热门车型也有好几款，是老百姓眼中当之无愧的神车。五菱最初的发展战略是以低价的方式创造更多价值，就是这样的出发点，使得五菱的微面在全国乡镇拥有超高的普及度。只不过像五菱之光这类车子，比起拉人更适合做小生意人的拉货车，有这样的历史基因在，五菱出地摊车能收获这么多人的喜爱一定也不意外。
但是五菱最近几年的市场表现确实越来越差，不管是面包车还是乘用车，各个车型的销售情况都很不乐观。即便没有疫情的影响，五菱也会逐渐变得低迷。具体原因是很复杂的，像下面几个因素，就是目前暴露出来的严重问题，正是因为它们，五菱汽车才无法走上高层次的发展道路。
首当其冲的一个因素就是整个社会汽车消费方式的改变。如今我们处在一个消费升级的时代，人们收入水平提高之后，身边的各种配置都要随着升级。尤其是汽车，在现代都市里是身份和财富的象征，五菱的老客户们在发家致富之后，也会去购买更豪华的车型，但是五菱在这方面却直接缺失了一大块市场，这就和五菱没有提前做好高端汽车产业线的布局有关。
转型困难的第二个因素和五菱的品牌力低有关系。虽然五菱在很长一段时间里话题度居高不下，但在大众眼中它仍然是一个生产廉价汽车的公司，没有什么档次可言，这就影响了品牌的整体形象。包括五菱旗下的宝骏汽车，在定价上依旧非常亲民，再加上五菱对于出口的不重视，明明在海外销量还不错，但因为出口车时候是带技术一起出口的，外国人就会在汽车上挂自己本土的品牌，这对五菱走向世界市场是非常不利的。
第三点因素和五菱的定价有关，因为主打性价比的关系，五菱会尽一些可能压缩成本，但即便如此，单车利润空间依然很小，长期的低利润直接就会威胁企业的生存大计。之所以定价上不去，也和五菱旗下没有高端层次的车型有关。所以说五菱现在销量下滑，在困境打转是多个因素相互作用导致的。五菱想要摆脱这样的困境，需要重新给品牌旗下产品做规划，从产品定位到辅助营销，每一个步骤都不能放松。下面我们就来看看，想要转型成功，五菱需要做什么？
五菱转型需要做什么？
提升品牌影响力：因为起点低的关系，五菱最近在计划进军乘用车领域之际，也给自己的品牌车标做了很大的改变。从原本传统的红标转变成现代又高级的钻石银标，但是货用性质的车却会保留用原来的红标，这样的设定可以让人更好的区分两种车的性质，打破一贯对于五菱的偏见。
也有人会说，为什么五菱不去做高端市场呢？这和我们国家的特殊国情有关。目前高端汽车市场都被一些外资、合资企业所霸占。五菱虽然背靠上汽和通用，但是高端车的制造技术却很难掌握，在没有充足的准备下转向豪车定位，难免会出现不少细节上的问题。
营销策划能力也很重要，我们都知道五菱有着最大的销售网络，因此是很方便进行销售前后的服务。产品从低端到高端的转型需要漫长的过程，没办法一蹴而就。但是通过像摆摊车这次顺势而为的营销策划，可以为品牌瞬间吸引到很多潜在用户。这一部分人如果能对五菱建立起信任，将来消费升级之后，也会优先考虑五菱旗下的其他车型。机遇和挑战并存，想要摆脱企业困境，就需要拿出破釜沉舟的勇气。
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