从《浪姐》看领导力法则，你是否都具备？

说到这个夏天最火的综艺节目，非《乘风破浪的姐姐》莫属了。节目聚集了30个出道多年，在各自领域都享有一定声誉的30 姐姐，经过培训，由观众投票，最终优选成团。节目未播先火，当时网上还有很多人都说，这个节目应该起名叫《兴风作浪的姐姐》。现在，节目已经播出了7期，姐姐们也完成了三次公演，虽然团战非常精彩，也让我们看到了30 姐姐，突破自己的各种努力；但这个节目给我感受最深的确是每次公演之前，姐姐们组团，当选各团团长的姐姐们的领导力，这我想起之前看过的美国著名的领导学专家，约翰。马克斯韦尔提出的领导力21法则，他以21条清晰的领导力法则，形象的阐述了提升领导力的各方面。么今天，我想借着《乘风破浪的姐姐》这个节目中各位姐姐的领导力，给大家分享一下领导力法则中其中的几条。

一、影响力法则，哈顿法则

影响力很容易理解，那什么是哈顿法则呢？哈顿是著名的哈顿理财公司的领袖，哈顿公司的座右铭是：“当哈顿讲话时，人们洗耳恭听。” 而哈顿法则说的就是，当一个团队中真正的领导说话时，大家会侧耳倾听。所以这两条法则说的都是关于影响力的，衡量一个人的领导力，全看他所发出的影响力。当人们愿意跟随你，哪怕只是出于好奇，都足以表明你已经是一个优秀的领导者，散发出领导的魅力。

在《浪姐》中，宁静姐姐就是这两个法则的优秀代表。宁静出道多年，熟悉她的人都知道她个性鲜明，由内至外散发着自信和个人魅力。《浪姐》目前播出的三次公演中，宁静担当了3次团队的队长，虽然宁静不是专业出身，但在每一次组团时，都可以看到其它姐姐们都是争先恐后的想要加入静姐的团队，我想，这绝不仅仅因为宁静的人气高，更重要的是宁静表现出的影响力足让其他姐姐们心甘情愿的跟随。这也是为什么跟她组团的小姐姐们都称她为团魂的原因。

而丁当这位实力唱将型的姐姐，也担任了两次队长，这位姐姐的专业能力可以说无可挑剔，但领导力却令人堪忧。尤其在第一次公演组团时，everybody组，丁当是Vocal担当，虽然被大家推选为队长，但是，实际在小考之前的准备过程中，可以看出，丁当只是图有一个队长的名号，组内的各位姐姐根本不听从她的建议及号召，各说各话。这个就是哈顿法则的真实表现，也就是说，丁当根本就不是这个团队的真正的leader。掌有实权就像做淑女一样，如果你得提醒人尊重你是个淑女，那么，你显然不是个淑女。所以小考时everybody组糟糕的表现，让大家看清了这点，后来黄晓明给出了非常适合这个组的建议，那就是让更有影响力的张雨绮协助丁当，在丁当想要说话时，先告诉张雨绮。所以当一个职务上的领导发现自己的影响力不足以把事情办好的时候，可以找出真正的领袖协助自己把事情办好。当然，这只是一时的解决办法，职务上的领袖需要不断提高自己的影响力，最终成为团队真正的领袖！

二、盖子法则，导航法则

盖子法则可以形象的形容成，锅里的水总是漫不过盖子，而领导力就像一个盖子，它决定了一个人办事的效力，换句话说：领导力是盖子，办事能力是水。水永远不可能高于盖子。所以领导能力是一个人及团体办事成效的盖子，如果领导能力强，锅盖就高，反之，团队的发展潜力便会受到限制。

导航法则意思是谁都可以掌舵，唯有领导者才能设定航线。航线不只是航行的方向，路线，也应该包括船上应该准备什么东西，如何解决航行中的问题等。刘澜老师的说法是：“领导者就像一名船长，船长的第一个任务不是带领船只往哪里去，而是应该先把船只设计出来，要根据船的任务，设计和制作船只，然后才是带领船只去完成任务。

《浪姐》中的阿朵，虽然没有主动认领过队长，但在两次公演中，她一直帮助宁静和袁咏琳两位队长做着队长的工作，其实可以看出阿朵就是一个个人能力和领导力都很突出的“队长“。比如说在第一次公演排练时，阿朵引导宁静放弃《兰花草》中rap选段时，她的沟通的智慧，在二公时，对后辈袁咏琳的鼓励，都表现出她考虑每一名团员的优缺点，一切以团队角度出发的大局观及领导力，她就像一名真正的船长，引导团队向正确的方向前进，最终让两次公演都很成功。

而另一位姐姐伊能静，显然就是一名个人能力较强，但领导力不足的leader, 就像盖子法则，即便个人能力再强，而领导力不够的话，那么整个团队的办事能力也无法高效。

三、根基法则，致胜法则

最后要说的是根基法则和致胜法则。

根基法则讲的是信任，品格是领导的根基，每个人的成就都无法超越他的品格的上限。所以领导必须是：能力，关系和品格这几种特质的示范。

而致胜法则很容易理解，简单的说，就是领袖必须为他的团队找出一条致胜之路。

这两条法则的代表就是张雨绮姐姐。虽然张雨绮在一公时《艾瑞巴蒂》组的表现还不够突出，但在二公和三公时，张雨绮作为leader表现出的对队员的信任，爱护，以及她果断的决策能力，虽终带领团队获胜，令我对她刮目相看。无论是她在排练时，对队员的体贴和信任，她在二公拉票时表达对伴舞人员的感谢，还是在最近一次公演时，金莎失误后，她的一句“照顾好她”，都能让人感受到她和队员人相互之间的信任和她高尚的品格。而她在二公时，果断的选择第一个出场表演，以及三公时，没有选择能力更强的蓝盈莹，而是让张含韵去代表团队进行个人solo的决定，带领团队获胜，无处不体现出她优秀的领导力。

以上，我们通过《乘风破浪的姐姐》了解了这么多领导力法则，那亲爱的小伙伴，这些法则你是否都具备了呢，怎样才能将这些法则运用到工作中呢？首先，你需要给自己设定一个目标，也就是说你想成为一名什么样的领导。接下来，你需要对自己的领导力进行一次测评，发现自己的领导力在哪些方面有欠缺，需要重点学习和提高；最后，你需要让你的下属，你的上级对自己的领导力进行评价，得到他人的反馈，才能继续发现自己的问题，进行整改。只要我们把发现问题，分析问题，解决问题这三个步骤不断循环，迭代，自己的领导力一定会有明显的提升。