换了一个部门,接手上一任的一个小项目!用四个字形容:一言难尽!
说实话,这个项目我没有上心,主要原因就是都说做了99%了,1%没做的就不重要了!项目到运行调试阶段出现了前所未有的困难,一个一个难题摆在面前!
我还是有思考的,如果我来从头到尾做这个事情,不会像现在这么混乱。违背常识的做法,毫无章法的设计,想到哪做到哪的理念,怎么能做好呢?氧气和天然气的气包,没有安装回火阀,小小的管道总阀门居然在铁板下面。生产出来的产品应该要经过保温,但是只有光秃秃的输送带,一测温度比正常生产的产品低了100多度,告知了要保温,结果费了九牛二虎之力完工了,发现都是从一根细小的管道接的气路,无法支撑多个火枪使用,几个小时的时间白白浪费了。等把保温、气包搞好了的时候,发现后端的冷却装置不行,继续改冷却,冷却风有了。发现软化的天然气量不够,增加压力,结果给另外几条线全部干停了。七七八八全部准备好的时候,发现最前方的设备出问题了,不得不停下来修设备。
这些问题额背后只有一个原因,就是操作的不想搞好,想搞好的懂得太少却管的很宽,造成了外行指挥内行,怎么能不乱呢?