工作经历一(第一个五年)——小小汽车工艺工程师养成计划

工作经历一(第一个五年)——小小汽车工艺工程师养成计划

首页模拟经营小小汽车工厂更新时间:2024-05-02

工艺工程师可不能仅仅会绘图

各位学弟学妹们,我上篇文章介绍了工科应届生入职前如何准备以及入职后如何快速融入团队的注意点,并对职业发展提出了一些建议。本篇主要介绍第一段的工作经历,希望对大家工作、生活的定位有所帮助。

站在10年后现在来看,我最满意的还是第一个5年的经历(2008-2013),因为有得有失,有哭有笑,精彩纷呈。本篇着重从工作、生活两个方面做介绍。工作上小小工艺员经历过迷茫、挫折、失落、成功、失败、感想等;生活中远离社会上的诱惑和陷阱。我也会举些个人、同届同事的一些案例加以分析解读。

一、我们公司下分10余个部门,8个生产工厂,约7000名员工,而我被分配到其中的总装工厂,负责整车装配工艺。我的第一段历程可分4个部分,估计很多工科类、制造型企业流程都相差不远,应该具备一些参考意义:

1、初入江湖阶段(2008/7-2009/3):报到、军训、理论知识学习、各工厂实操实习以及最后“被领走”或“被分配”。上篇文章已经做了介绍。

一切从迷茫开始

2、偷懒酱油阶段(2009/4-2009/12):

虽然分配了师傅,因为2008年行业产量少,所以大部分时间都在打酱油,比如和4个同届同部门的应届生一起在产品车内打扑克牌、去附近不远的大学看妹子、偷偷去网咖DOTA...

3、打怪升级、个人品牌提升阶段(2010/1-2013/10):

1)师傅*,临危受命,痛苦的顶岗并犯了些大的工作失误,教训反而成就了我;

2)加入工厂团支部,参与到党工团工作中,得到其它科室领导的信任;

3)加入新品工艺开发项目组,质量问题TOP10改进组,获得公司内第一个确定行业、省级QC一等奖;

4)机构改革,负责工厂项目管理,业务重新开始;

5)加入公司级项目SOS(SOP)标准化作业,世界级制造(WCM)项目组推进工厂效率成本优化。

4、升职加薪(2013/4-2013/10):半年内经历了4次面谈,3次失败,最后1次成功,这项问他我还是放到下期吧,讲细致点会更有借鉴意义。

加油,升职加薪等着你!

二、关键节点、关键事件上的反思和收获

自我成长的过程总会有挫折和成就,我本身就是一个很普通的人,善于总结让我成长的更快,五年时间,点滴积累起领导力。

今天很痛苦,明天更痛苦,但是后天一定很美好

1、发生在酱油阶段的逃班游戏事件。上班期间和同届朋友去网咖DOTA,领导紧急电话后小跑了半小时路,到了办公室领导没有批评我们,去厂长办公室沟通时帮我们掩饰(夸奖我们为了工作汗流浃背)。

——直属领导比我大4岁,发现我们犯错时却没有批评我们,这种做法在人格魅力上唤醒了我,第一次感受到原来还有这么好的领导!我暗暗发誓,这样的领导值得追随。至此开始,我全身心放在工艺流程、物料摆放、工艺改善、质量整改等主营工作上,一年实习期后我拿到了本届10%优秀学员称号,转正评价为优。

2、发生在打怪升级阶段的严重工作失误,差点造成600多万的损失。作为一名工艺员,我做事不够细心,把海外100台出口车的“扭杆”状态搞错,错误型号扭杆造成卡车车头无法掀起,如果不能再5天内解决,预计直接损失为600万。出现重大工作失误后,直属领导也没有批评我,反而鼓励我继续加油,但是要引以为戒,举一反三,他自己抗下了工厂的处罚,也找了技术部高工,出口业务经理、物料部门协调处理,最后期限内解决了问题,车辆完成了交付。

——同样是在领导羽翼下,经过这件事我懂得了28原则,明白哪些事可以错,哪些事一定不能错,建议大家做事一定要分清主次,学习28原则。

3、做第一个吃螃蟹的人,做QC成果。2012年的时候我加入工厂质量改进小组,记得会上有个分管质量的领导说大家可以总成QC成果去市级、省级参赛。我记录下来后便开始研究学习什么是QC,QC活动怎么开展,怎么推进,怎么总结...学习后我主动接下了一个工厂级质量改进项目,第一次做了项目组长,当然其中具体细节我就不描述了,反正6个月后完成了这个质改项目。在做QC成果时,我一边完成小组工作记录,一边自学PPT,一边请教网络人士,最终2012年我获得了江苏省QC成果二等奖,2013年再接再厉,又获得了中国机械行业协会QC成果一等奖。这些荣誉都是企业里第一个拿到的。

——有一句话说的很对,企业哪里是弱点,哪里就是机遇。建议大家主动迎接挑战,把企业、个人的弱项变成强项。

4、主持新品工艺开发项目,SOS标准作业,WCM-CD成本管理项目。经过前期一个个小改进,个人的品牌已经形成,所以逐渐开始承担了更多的项目。

——做好第一次,做好每一次。与其以后跟着别人后面照搬抄袭,不如主动建立标准,这是项目组长的主动担当。

5、养成到处记笔记习惯。5年时间,我光笔记本就用10本,我会在各个会议上记录各个层级领导的讲话,不管懂不懂,先记录下来,会后搜索关键词理解含义并在百度文库上学习,久而久之,个人的业务宽度就拓展了。

——多记录,多思考,多学习,路更宽。

6、分析各个部门领导的讲话思路、逻辑。写这一条很多人会反感,但是客观来讲,领导的见识、资源、能力应该全方面大于我们新人的,所以想要提高自己,在身边就可以向比自己优秀学习那真是太棒了!

二、生活中远离社会上的诱惑、风险

1、钱的问题,个人积蓄如何处理?

你不理财,财不理你!入职后我们就是社会人,有了收入就有了个人储蓄,那么怎么管理个人储蓄呢?牢记亮点,一是收益,讲究如何理财;二是止损,遇到什么底线,开始止损动作。要建立自己的理财思维!

2、借钱这事你怎么看?

我们出入银行时,细心的可能会看到一些蟾蜍,有进无出!专业人士都是这样想的,我们可不能随意借钱,这事要万分小心,不要上当受骗,尤其是P2P。

3、社会公共娱乐场所拒绝黄赌毒!

4、多做公益事件。



生活就是一起践行人生观、社会观

如果把人生看成一条河,我们得在宽度、广度、深度三个维度拓展自己!

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