创二代，站上前台（月子中心大亨）

当“创一代”逐渐老去，子女们陆续登台，外界对于这些含着金汤匙出生的继承者们能否为在巨人的肩膀上站稳脚跟、续写光辉，充满了好奇。

综合编辑｜武昭含

头图插画｜谢驭飞

来源丨中国企业家杂志

继承者的故事更新了章节。

6月24日，苏宁小店完成了股权转让，苏宁易购集团股份有限公司正式退出，南京云致享网络科技有限公司接盘，这家成立于2018年10月的公司，实控人正是苏宁的“少东家”张康阳。

此前，苏宁易购48亿元收购家乐福中国80%股份，在零售界引起了热议。随着苏宁零售版图的扩张，张康阳也逐渐崭露锋芒。

同一天，乐创文娱发布公告，创始人张昭辞职，融创中国董事长孙宏斌长子孙喆一继任。随着张昭的离开，乐创文娱“文旅影视发展”的重担几乎落到了孙喆一一个人的肩上，外界对于这位此前一直很低调的接班人给予了高度关注。

两家公司变革，在外界看来都是为二代接班铺路。

继承者接班，一直以来都是为公众津津乐道的话题。当“创一代”逐渐老去，子女们陆续登台，外界对于这些含着金汤匙出生的继承者们能否为在巨人的肩膀上站稳脚跟、续写光辉，充满了好奇。

保驾护航

6月26日，新希望集团董事长刘永好在天府论坛上又一次夸奖女儿刘畅很优秀，“深圳敲钟和她一起去的，她把我们最大的上市公司市值翻了一番、两番，得到了方方面面的认同。是的，我女儿很优秀！”这是今年以来，刘永好第三次在公开场合夸赞刘畅了。

看得出来，刘永好对这个接班人非常满意。即使目前刘永好依旧代表公司站在台前，但他早早已经把权杖交到了女儿手里。

为了让刘畅顺利接班，刘永好铺路多年。从2010年开始，刘永好就不遗余力在公开场合介绍自己女儿，例如他在接受采访的时候会告诉媒体刘畅小时候学游泳，就是把她扔到海里，自己在前面游，她在后面扑腾几次见没有人可依靠，就学会了。

2011年6月，刘畅高调就任新希望集团团委*，成为被媒体戏称为“中国最有钱团委*”。当时，刘永好出席其就职仪式，他表示：“女儿就任新职，爸爸自然要来‘扎起’（四川方言，护场）。”不久后，刘永好在重庆投资设立了两家私募基金，注册资金分别为3亿元和1亿元，前者法定代表人是刘畅。

2013年5月，62岁的刘永好卸任，刘畅继任新希望六和董事长一职。为了交接顺利，刘永好三顾茅庐邀著名企业文化与战略专家陈春花教授任联席董事长兼总裁，为刘畅保驾护航，为期三年。

在陈春花“辅佐”期间，新希望六和净利增幅累计达到27%，同时，刘畅在第一任期内新希望六和完成了本香农业、嘉和一品等多起收购案。

来源：被访者

接班之初，刘永好和刘畅有一个协定：就是哪怕有一段时间还会有人习惯性地去找他汇报工作，他也会让后者直接找刘畅商量。“一些二代在公司做总经理，老爸做董事长，还有那些当初一起打天下的元老，这些人一有事情就直接找他爸了。”刘畅说，“这样二代很难做。”

但刘永好在这方面很“放得开”，让出于责任心接班的刘畅彻底爱上了这份工作，平稳地度过了彷徨期。

财经作家吴晓波曾说，家族企业要成功传承，一种路径就是当企业还处在高速或者稳定成长期，父辈就带着子女管理企业，辅导子女10年甚至20年，在长时间的磨合中自动接班。

孙喆一在接班的路上也经历了这一段磨合期。

严格来说，孙喆一并不算一位幸运儿，在他出生仅4个月后，在联想任职的孙宏斌就被海淀区警方刑事拘留。两年后，孙宏斌接到刑事判决书，因挪用公款罪被判处有期徒刑5年。

在孙宏斌人生跌宕起伏的过程中，孙喆一一直保持着优等生的前进步伐——名校毕业、找优质实习、进知名公司。

2011年，孙喆一从波士顿学院毕业，手握工商管理和历史两个学士学位。

在国外历练两年后，2014年初，孙喆一回国继承家业。2017年5月，孙喆一正式进入公众视线。当时，融创中国在港交所发布公告称，时年27岁的孙喆一将出任融创中国董事会执行董事。外界认为，这算是正式确认了他的“融创接班人”身份。

在孙喆一人生最初的四年里，父亲的角色是缺位的，不过他继承家族产业的道路被父亲安排得明明白白。

2014年起，孙喆一被安排在融创中国内部“轮岗”，资本市场、土地获取、项目运营等关键岗位的工作他都干了一遍，之后担任融创上海区域集团副总裁。这片区域里有融创中国总土地面积储备的15.1%，无疑是一块考察年轻人能力的绝佳试金石。

初出茅庐的接班人免不了需要老将辅佐。彼时，孙喆一的上司是田强，这位从2002年开始就追随孙宏斌的大将，是融创中国最早一批创业元老。

2017年成为执行董事后，孙喆一回到融创中国总部，汇报对象变成了副总裁兼董事会秘书高曦。高曦在2007年研究生尚未毕业时就加入了融创中国，是融创培养出的高管。

孙喆一先后在田强和高曦两位老臣手下任职，被人认为是孙宏斌有意为之。据知情人士透露，“孙宏斌希望儿子熟悉集团高级别的并购业务，也让他对后续产业运作有一定把握。”

2018年冬天，孙宏斌多次造访青岛，与当地政府高层商讨东方影都发展规划，孙喆一都陪同在侧。一位熟悉该项目的人士分析，孙宏斌此举意在“扶着儿子上马后，再送上一程”。

今年2月22日，孙喆一出任融创文化集团总裁一职。一位熟悉融创中国的人士透露，“孙宏斌的确是在培养孙喆一，现在觉得他在商业上比较成熟一些了，才把文化集团这摊子事儿交给他。”

张康阳与孙喆一的接班轨迹如出一辙。

虽然坊间一直流传着“北思聪，南康阳”的说法，但与王思聪比起来，张康阳着实低调。直到财富中文网发布“2017年中国40位40岁以下的商界精英”，公众才对张康阳才变得有名起来，在这个基本都是三十多岁的商界精英排名里，26岁的张康阳显得极为耀眼。

这位15岁便去美国留学的富二代，踏上职业道路之初的选择并不是家族企业。

从宾夕法尼亚大学沃顿商学院金融专业毕业后，张康阳进入了国际投行，在摩根士丹利资本市场部和摩根大通投资银行部任职，负责香港、美国市场企业首发上市，投资并购和融资等工作。2015年年底，张康阳辞职回国，进入苏宁总裁办边干边学。

多家媒体指出，张康阳身上有超出同龄人的成熟低调、老练气质。这份成熟来自于其父张近东的言传身教。

财富中文网曾报道，从张康阳小时候便经常跟着张近东出席各种会议，这其中包括当时苏宁大规模拓张线下连锁发展时重要店面的开业式，以及集团每年的年终表彰大会。

当时懵懵懂懂的张康阳就坐在宴会厅的某一处角落里，听着父亲对每一个片区业绩的评断，通常一坐就是一个下午。一位苏宁的老员工向该媒体回忆道：“那个只有几岁的孩子就安安静静坐在那儿，连动都不动一下。”

耳濡目染的张康阳自幼时就懂了一件事：一个成功的企业从来不是一个人能做成的。管理者有时甚至需要通过一种仪式感从精神上同整个集体产生连接。

2016年，张康阳以苏宁国际副总裁的身份，接管苏宁国际业务拓展工作。这一年，苏宁大举国际化，进军体育界，收购国际米兰，张康阳开始管理这家110年历史的豪门。媒体报道称，2017年开始，张康阳常驻米兰督战，从未落下任何一场国米比赛。在他的带领下，国际米兰这只百年球队不断走出低迷、创造辉煌。2018年10月26日，张康阳担任国际米兰俱乐部新任主席，成为国际米兰历史上最年轻的主席。

1月15日，在苏宁控股集团年终大赏上，张康阳喜提“董事长特别奖”，显然，张近东对他寄予厚望。近日苏宁发生的系列变革，也被认为是张近东为张康阳未来接班铺路架桥。

光环下的压力

相比父辈们创业的艰苦奋斗，继承者们似乎更容易取得成就，但他们除了要面临“守业”的挑战外，还要承受父辈光环带来的压力。

有人对中国300万家家族企业进行过调查，发现中国民营企业的典型特点是“寿命短，长不大”，经营10年以上的企业仅占10%。能否为公司注入新动力，延长企业寿命，是继承者们不断要面临的挑战。尤其在这几年，传统企业受到互联网模式冲击，转型成为躲不掉的命题，老一辈的经验不再管用，继承者们只能各显神通。

刘畅曾经思考过这样一个问题：“她这一生最重要的是要做什么，是要把父亲创办的企业亲自接手下来？还是做一些自己觉得更有意义、更感兴趣的事情？”她曾经很矛盾，后来觉得这不是矛盾。刘畅说，“我更喜欢凭自己的能力，利用我学到的知识帮助父母，我不认为我是唯一能够担起这个大任的人，但我绝对是最忠心、最由衷想把这个事业做大做好的人。我希望在我的能力范围内，在这个企业里守候着它。”

守候这家成立30多年的企业并不是一件容易的事情。

对于农业，刘畅是一个“外行”，但却肩负重任，“我想最牛的投资人，也没有胆量连续每天都投出去几个亿，甚至有的时候一天就是10个亿。”刘畅说，“你说那种心情是怎样的？签字的时候手都要抖。”

曾经，“外行”是刘畅的一个“痛点”，每一次的员工大会她都会紧张，因为面对的人都跟她经历不同，她又缺乏专业经验，很担心别人对她的看法。不过后来她慢慢接受了这一点，“你本来就跟别人不一样，这一点是无法改变的。”

如今，随着新希望乳业股份有限公司正式在深交所挂牌上市，获得肯定的刘畅有了新的挑战要面临，那就是如何使一家发展已逾30年的企业持续焕发生机与活力。

与刘畅获得鲜花与掌声不同，娃哈哈的“公主”宗馥莉曾一度有不被父亲认可的阴影，“他不能认可我，这是我最大的挫折”。