职场斗争-一个两败俱伤，但又很有吸引力的权利游戏

刚刚作为过客，见证了一次权利角逐游戏，毫无疑问，胜者为王败者为寇，故事成了大家津津乐道的八卦。

故事大概是这样开始的，VP先招聘了职员A，安排其做一些事，并对其产生了一定的信任，然后又招聘了职员B，职员B能力业务资历等方面综合肯定远远强国职员A，但是企业里本身有一些职员已经是职员B推荐过来的人，信得过。

企业组织了一次大规模中层领导的竞选，职员B是明确的总监岗位，职员A想聘任副总监，职员B看不上，想任用自己人职员C，于是经过一番*操作，职员A和职员C都聘上了副总监。可能从一开始职员B就对职员A不信任，慢慢的工作中把坑大的脏活累活没价值的工作都甩给职员A来做，把功劳大的，好处多的，不怎么耗心思的活交给职员C处理，人心都不傻，职员A从职员B一来就感觉奇怪，果然潜在的心思和矛盾积累多了，各种推脱工作的态度就出来了。

然后职员A经历一次采购事情，职员B从服务商那里了解到职员A可能想要点好处，才能推进事项的消息。于是决定把职员A干掉，至此一场权利斗争，以职员A换部门终结。职员A换到了职员B的死对头部门，兴许更大的浪将被掀起，期待吧。

职员A究竟有没有向服务商要点好处，仅仅是职员B的说法，是真是假已经不重要了，谣言也没人在乎，因为一旦在职场传出此类消息，基本职业生涯就断送了。

如果所遇并非良人，自己又没有足够的软技能阻挡化解矛盾，解决信任危机的话，远离战火吧。

职员A认为职员B不会长久的干下去，也许也在通过采购捞好处，何况职员B在外面有自己的公司，可以操作的事情太多了，一直得不到信任，只能对着干。职员B认为职员A不行，谈不上信任，长期打压。

一场游戏一场梦，有得有失，缺伤害了企业。