很多财务人经常有一种感觉，职场中年危机在不断提前，从原来的45岁，到后来的40岁，再到现在的35岁和30岁。尤其对临近30岁的90后来讲，迷茫是职场的常态。继续待下去，不知道前途在哪里，离职又不知道自己该做什么。
前不久，一位三十多岁的财务行业上班族，在网上发帖记录自己的奋斗经历。从本科毕业，到结婚买房，生孩子，生二胎，到最后被公司辞退。一千多字里，诉尽了多少工薪阶层的一生。文章在网络引起广泛共鸣，评论中有人感叹中年人生活不易，有人批判主角理财观念太差，当然，也有人同情主角，批判公司太没人情味。
很多人认为“财务人越老越吃香”，也就是说，工作的越久，财务人就会变得越成熟，在职场中也就越能游刃有余。实际上，这种说法是极其片面的，很多人即使工作多年，还是会觉得工作难做，在实务操作中，不懂、不会之处仍然很多，甚至让自己陷入“不如新人”的尴尬境地，最后往往被一些年轻的新人所替代了，这并不是个例。
30岁 的财务人，为什么还会处在迷茫期？其实在财务领域，每个人都需要经历这样一个成长阶段，从出纳到财务总监，有些人需要几年至几十年，有些人则需要一辈子，而有些人努力一辈子也达不到。
在现阶段，财会行业的从业人员已超过2千万，整体就业形势已经趋于饱和，在这个巨大的行业金字塔中，顶尖财务人只占到了0.15%，管理阶层占到了5%，而基础的财务会计占到了剩下的94.85%。
这也就意味着，现在的财会行业，呈现出了三种不同的发展态势：
1、 基础财务人员过剩
他们一般拥有两到三年的工作经验，大多是财务助理或财务会计岗位，做着简单的记账、对账、报表等工作，拿着低于平均水平的薪资，放眼望去到处都是和自身实力旗鼓相当的财务人，不知道自己的优势在哪里，觉得个人发展受到了限制。
2、 中层财务人员相对不足
他们一般拥有五到八年左右的工作经验，大多是财务部门里的财务主管、总会计师，为财务部的报表、结算把关，为财务流程与制度的优化掌舵。对个人实力的提升比较重视，也处在职场的上升期。他们大多持有中级会计职称、税务师、审计职称等专业证书，也是大小企业的广求对象。
3、 高级财务人员严重不足
这一点很多大企业的CEO也说过，一个优秀的财务总监，是企业中随时能代替CEO的工作职责的人，而我们国家这种优秀的人才还是严重缺乏的状态。
所以，尽管处在中年危机的压力之下，但由于供需之间的严重不平衡，大多数财务人找不到工作，而大多数HR也招不到合适的财务人。30岁的基础财务人一抓一大把，迷茫就成为整个社会挥之不去的职场状态。
30岁 的财务人，应当如何打好职场保卫战，化解职场危机？对财务人来讲，想通过跳槽摆脱自己的职业发展瓶颈其实是一件很难的事，毕竟行业从业人员过剩是一个不争的事实。而想要成功，想要实现自己的职业理想，每一个财务人都应该对自己狠一些，从自身做出一些改变。
要思考自己的职业发展路线：我们前面有一张财会职场晋升图，从出纳到财务总监需要完成6个步骤，每个步骤平均3年的话，至少需要18年时间，能不能坚持自己的目标18年不动摇，并且为之不断努力，很多人其实并不确定，自然会迷茫很多。
培养长远的财务思维：随着财务工作的日益细化，财务思维已成为非常宽泛的概念，实践出真知，财务人在企业中的位置不同，责任和使命也就不同。但无论处于什么位置，财务人都应表现出一定的战略高度。作为财务人，绝对不能局限于手边的报表或凭证，将工作简单地视为“应付差事”，而是要有长远的财务思维，多留心公司的资金流转、每月的纳税额等重要数据，长此以往，便能站在企业整体利益的角度来思考各个部门的发展和变革，为企业创造价值。
拥有持续的学习能力，不断提升自我：只要想学，30岁的财务人没什么学不会的东西。不管是CPA还是CMA，再难的证书和专业只要付出了时间和努力，就能得到自己想要的结果。在持续的学习中充实自我，不断提升实务能力。
职场没有一劳永逸，才30岁就泡上枸杞茶，自然会被淘汰。唯有不断的奋斗才可能改变命运，大家应该结合实际情况来调整自己各方面的状态，制定合理计划，下决心改变和提高自己，这样才能慢慢成长为一名成熟的财务人，在职场中永葆青春。
