宾馆经营策略一

宾馆经营策略一

首页模拟经营早餐旅馆更新时间:2024-04-30

王婵大学毕业后并没有出去找工作,而是帮助她父亲经营一家开在大学城附近的宾馆。这个大学城有三所大学,学生人数约七八万。按理说,学生的钱好赚,尤其是大学生的钱,开在大学城附近的宾馆应该生意红火才是。但由于王婵的父亲经营不善,同时周边还有6家宾馆在竞争,所以他的生意一直没有什么大的起色,20多间房子一年最多也就挣个10来万。

王婵接手后,开始运用所学的知识理念进行改革,采用了一种别的宾馆老板看不懂或是不敢用的经营策略。慢慢的,尽管周围还有6家宾馆,但王婵的宾馆生意火爆,不少人都是提前预约,宁愿排队等候,也不选择其他宾馆。

那她是怎么做到的呢?下面我将为大家详细介绍一下。

宾馆有20多个房间,平时房价为99元一晚,遇到节假日房价可以涨到129元一晚。王婵设计了一个新的经营模式:会员资格。

具体内容为:

交299元成为我的金卡会员,可以享受:住宿六折,可以延迟2个小时退房,住房有积分,将来可以兑换房间或者提现;每成功介绍一个人成为会员,之前交的会员费返还20%;

交499元成为我的钻卡会员,可以享受:住宿打三折,可以延迟4个小时退房,住房双倍积分,将来可以兑换房间或者提现。过生日那一天(以身份证为准)住房免费;每成功介绍一个人成为会员,之前交的会员费返还20%;

她利用在大学里交到的“朋友”将消息散布开来,随即,就开始有一些人过来办理会员。这些办理的会员经过实际体验,将自己的亲身感受又告诉了身边的人,随即又引来一大批的会员。短短的半年时间,王婵挣到的钱比她父亲三年挣到的都多。

那可能有人问了,王婵收到的是办理会员的钱。她是把钱先收回来了,但往下怎么办呢?这个会员服务怎么看都是赔钱赚吆喝的。其实,这也正是附近其他几个宾馆老板看不懂的地方,当然也不敢这么去做的。

下面我来解释一下其中的道道:

做生意最重要的是什么?人,或者说是顾客。不管你用什么办法,先把人圈进来才是王道。

你先期把钱收回来了,有了充足的现金流,后期搞好服务就行了!并且服务搞好了,反过来可以吸引更多的人来住房、办理会员。在有了足够数量的顾客后,后端的盈利点就开始显现出来了。

在这里我只介绍两个后端赢利点:

1. 情怀:

王婵收罗了许多稀罕新奇的小玩意,布置在各个房间内,明码标价。你可以试用,觉得好的话可以找老板购买。由于大学生群体本身就是一个充满朝气活力的群体,容易接受新事物,所以面对房间内多种样式新奇独特的物件,难免不动心,更让他(她)们惊喜的是这些东西还不贵,经过和网店比较,售价居然相差无几!既然想要,和网店比又不贵,为什么不在这里直接买一个呢。光是一个造型别致的梳子,一个月就卖出去上百把!

2. 早餐

宾馆里提供实惠简单的早餐(收费的)。但这里的早餐不同于一般酒店的自助餐,它更像是全国各地乃至世界各地的美食汇。每天不重样,早上起床后谁也不知道会有什么样早餐在等着你,颇有些摸彩票的感觉,让人欲罢不能。(这里简单解释一下,这里的早餐确是很简单,鸡蛋、牛奶自不必说,主打的食物是那种各地可以对外销售的成品或半成品食物。由于我国幅员辽阔,人口众多,全国各地的特色食物让你每天不重样的吃,估计也得吃上半年吧。何况还有国外进来的食品。)如果觉得某样东西好吃,想买回去一些,保证你半天之内就能收到。

这里只是列举了后端盈利的两个方式,实际上王婵还有其他的盈利方式。有理由相信她会在创意经营的路上越走越远,也祝愿她的生意越做越红火。

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