体制内的职务晋升不但和个人的能力有关系，也和个人所处的平台、关键时候所做出的选择都有者密切的关系，那么，对于30岁的体制内人员，是选择在市直部门任科长，还是选择去乡镇任镇长，哪个更好呢？
首先，对于市直部门的科长，优点特别明显。在工作环境方面，市直单位的科长工作环境比较宽松，工作内容相对也较为单一，长时间在此类岗位工作，个人的业务能力提升会很快，而且在市里生活很方便，无论是对于个人还是家庭都十分便利，可以很好的兼顾工作和生活，做到生活工作两不误，而且，因为机构规格的因素，在退休的时候基本上都有机会晋升四级调研员，当然，市直部门的科长缺点也很明显，由于长期在一个部门任职，对于综合类工作处理起来比较费力，特别是在涉及多个部门工作的时候，综合驾驭能力不足的缺点就会暴露出来。
镇长的特点更加明显。一般来说，虽然是乡镇政府一把手，但是，更多的是承担工作压力和工作责任，对于乡镇人财物的支配更多的由*做主，而且需要解决的矛盾很多，加班也是家常便饭，工作推进跟不上进度的时候，不但要接受*的批评，还要承担上级县政府的问责，因此，在该岗位工作，时间久了都有一副厚脸皮，而且工作能力超强，能够驾驭很多复杂的局面，在处理综合问题的时候也会得心应手，不过，缺点也很明确，因为工作繁忙，在很多时候难以兼顾家庭，甚至会在孩子的成长过程中，难以给予其更多的关心关爱。
其次，从提拔的角度来看，乡镇长提拔的机会肯定大于市直科长。一般来说，在乡镇长这个岗位上的干部，只要工作能力能够经受住基层矛盾的考验，都会在任职镇长两三年以后转任乡镇*岗位，这个时候就会成为县处级副职的后备人选，而且乡镇*提拔县处级副职的机会是很大的，毕竟，从整个基层范围来看，正科级干部虽然不少，但是能够列入副处级后备人选的并不多，而乡镇*在这方面有着绝对的优势。
对于市直部门的科长，除了核心部门的科长以外，其他市直部门的科长很少有机会被提拔为副处级，因为大部分市直部门的科长并非副处级后备干部人选，想要提拔到副处级实职岗位基本上没有机会，这个从干部流动的速度就可以看出来，一般市直部门的副职都比较固定，而县级政府的副职交流则相对较为频繁，只有流动起来才会有岗位空缺，这个时候才会有机会晋升。
最后，虽然乡镇长比市直部门科长更有成长潜力，但是，如何选择还需要结合个人的工作能力。一般来说，只要工作能力不是很拉胯，市直部门的科长都可以做的很称职，但是，在乡镇任职镇长，就需要很优秀才可以，这个岗位的风险还是很大的，在任职乡镇长的时候，被处分是十分常见的，因此，如果个人的承压能力不足，而且有其他危险想法，最好还是在市直部门任科长，至少可以安慰退休，如果能力优秀且有着很强的事业心，这个时候选择镇长，以后发展绝对会很好。
