败局中的“战地思考”:训练高手缘何战场失手?

败局中的“战地思考”:训练高手缘何战场失手?

首页枪战射击僵尸枪王边境之战更新时间:2024-04-26

来源中国军网综合

“本来以为是‘雷公打豆腐’,结果却失了手!”前不久,陆军某部组织特战小队比武,特战八连特战小队接连失利的消息出人意料。比武赛场,到底是什么“绊”住了他们?随着这次实战化比武不断推进,特战队员们在一次次败局中有了自己的“战地思考”:今天训练场上最容易忽略的,一定是明天战场上最致命的!请关注今日《解放军报》的报道——

训练高手缘何战场失手

■解放军报记者 刘建伟 特约记者 赵 雷 通讯员 刘 鹏

“本来以为是‘雷公打豆腐’,结果却失了手!”前不久,陆军某部组织特战小队比武,特战八连特战小队接连失利的消息出人意料。

那天晚上,特战小队队长徐乐乐从裁判长处受领完比武任务后,便召集队员传达任务、明确分工。然而,正当大家准备分头展开行动时,他们接到裁判人员判定:“由于部署任务过程中没有派出警戒哨,扣除1分。”

出师不利,无疑给小队成员当头一棒。“考场就是战场,战场不会因为任何人的疏忽而按下暂停键或者重启键。”裁判人员的提醒,让大家有了紧迫感,他们意识到更大挑战还在后面。

特战小队一路隐蔽渗透至特种驾驶障碍场。“小意思!”自感车技不错的特战队员徐启磊跳上猛士突击车,打火启动车辆,顺利通过了前两个障碍和泥泞路,很快来到限宽门。与往日训练不同的是,这次比武限宽门设置在上坡路的转角处,加上轮胎湿滑,徐启磊慌乱中躲闪不及,车尾蹭到了限宽杆,被扣除5分。所在小队后一辆车也受到限宽杆的影响,同样被扣除5分。

比武进程过半,队员体力明显透支。负重30公斤的徐启磊奔袭至射击场,当他抬起枪瞄向射击区域时懵了:迷彩靶完全与背景融为一体,短时间内很难发现目标。规定的射击时间到了,他只好向大概目标区域放了一枪,结果显而易见:“枪王”脱靶,此环节没有得分。

战场是最无情的考官。战场救护环节,特战队员、中士张洪波抽签抽到的是右臂骨折紧急救护,他拿到未拆封的三角巾,麻利地撕开包装、抖开三角巾、折好后包扎固定,一番流程走完,宣布成绩时却因为超时得了零分。原来,平时训练时,三角巾都是提前拆好的,反复折叠后已留下折痕,操作起来节省不少时间,而这次比武用的竟是未拆封的崭新三角巾……

比武赛场,到底是什么“绊”住了他们?随着这次实战化比武不断推进,特战队员们在一次次败局中有了自己的“战地思考”:今天训练场上最容易忽略的,一定是明天战场上最致命的!

一个逼真战场,胜过百次纸上谈兵。回到连里,特战小队队长徐乐乐向党支部请求公开他们在比武中的疏忽错漏,让全连官兵引以为戒。

胜战之钥:向“败绩”问打赢

■解放军报记者 刘建伟 特约记者 赵 雷 通讯员 刘 鹏

第79集团军某旅组织特战综合演练,特战队员对“敌情”进行研判分析。贺善文摄

胜利容易使人蒙蔽,败仗则会令人警醒——

当一支部队骄傲自大的时候,往往是它最虚弱的时候

“‘庆功会’又变成了‘检讨会’。”近日,在陆军某特战旅一连会议室,下士杨译博在笔记本上边总结自己在演练中出现的问题,边小声嘀咕。

实兵对抗后,自然少不了一番总结。然而,班师回营,官兵征尘未洗,该旅党委却作出一个出人意料的决定:全旅官兵进行大总结、大排查、大检讨,胜中找忧。

“暴露出的短板有哪些?丢掉分数的原因是什么……”这天晚上,对于总结写点儿啥、怎么写,旅领导和几名参谋讨论了起来。“各级指挥员临机处置能力不强”“战时指挥不够精准”等3大类34个问题被一一挖了出来。

“胜利容易使人蒙蔽,败仗则会令人警醒。”该旅领导说:“以问题为导向,方能打一仗进一步!总结发言里面记录的是我们今天征战演练场的收获,更是走向明天战场的思考。”

3天后的总结会上,该旅领导讲了一件事:海湾战争结束后,美军向国会提交的1200多页报告中,用超过1000页的篇幅检讨暴露的问题及教训。他接着说:“作为一支多年没有打过仗的军队,我们更应把实战化训练中暴露出来的问题当财富,瞄准打赢找差距。”

“这也不是一次两次了!”据记者了解,对于旅里的“检讨式总结”,官兵们已经习以为常了。

那年8月,该旅首次组队代表中国赴哈萨克斯坦参加“国际军事竞赛-2017”狙击边界比赛,在17个参赛国中一举夺得8个第一、6个第二、3个第三和总评第二的好成绩,并打破两项赛事纪录。

参赛队员载誉而归,一个现象却引起了该旅领导警觉:官兵们沉浸在前所未有的荣誉中,对“加分”夸夸其谈,却对“减分”视而不见。

“成绩骄人,人不能‘骄’。当一支部队骄傲自大的时候,往往是它最虚弱的时候。”党委会上,该旅领导的声音比以往高了八度:“披金带银”难掩“短板弱项”。得到的“98分”只是训练成果,而丢掉的“2分”却极有可能成为战场上致命的软肋。

没多久,庆贺声就被检讨声淹没:他们组织参赛官兵召开国际比武问题查找会,查摆出几十个与“对手”的差距和短板弱项。看似“长他人志气,灭自己威风”的背后,却树立起鲜明的导向:复盘检讨,是必须打赢的另一场战斗!

也就是在那段时间,官兵的自我满足与陶醉,被无情的现实击碎。抬头看世界,低头看自己:手榴弹规格改变,导致第一轮比赛多人脱靶;比赛时间节点改变,导致队员身体活动时间长而疲惫不堪;靶标被插土里半截不明显,导致脱靶……年轻的官兵们惭愧地反思着——

古今中外,大胜之后大败的故事不胜枚举。原因大都源自胜方在大胜之时的轻敌傲慢、戒备松懈。历史的教训让官兵们明白,胜利的时候,往往是最危险的时候。

“胜利时不能轻敌,不能傲慢,更需要加强戒备。”此刻,他们对胜仗有了新的理解。

那段日子,该旅组织官兵反复观看现代战争录像资料,并以“战争给了我们哪些启示”为题开展讨论。“跨越了成败,也就跨越了自己;跨越了自己,才能进一步看清自己。”大家从中清醒地认识到:长期的和平环境,很容易使军人陶醉于“当年勇”,而追求“练为看、练为比、练为考”的结果,就是明天将付出的血的代价。

“天不怕,地不怕,就怕有了问题当笑话。”这句话成为该特战旅官兵的“座右铭”,一直流传到今天。

既要做到眼中有敌,也要做到眼中有己——

只有抢在敌人之前发现弱点,才能用校场的失利换取战场的胜利

回想起国际比武场上第一天一连串的失误场景,该旅训练尖子、国际比武场“金牌得主”邹德邦依然愧疚难当。

平时训练用枪和比赛用枪的枪型不同,第一次摸到比赛用枪,校枪只给了12发子弹,而且只允许在100米距离内进行校正。而他在平时训练时校不准就再校,打哪个距离就校哪个标尺,结果这次,他拿着没有校好的枪就进了比武场。

以往参加比武,邹德邦恨不得把自己的行动路线都设计好,甚至途中哪里地势不平、翻越障碍时脚踩在哪里都弄得一清二楚。但这次,考官要求所有人背对训练场,自己连障碍区和靶区的方位都不知道。在后来的射击环节,邹德邦通过狙击镜看到,200米外一处土丘上有一名人质被“恐怖分子”携枪劫持。

“恐怖分子”头部仅露出4厘米,枪口紧紧顶着人质。这是邹德邦平时训练没有遇到过的情况,他尽量调整呼吸并锁定目标,“砰”的一声枪响过后却只击中了“恐怖分子”肩部……一连几个“没想到”,让邹德邦输得心服口服。

邹德邦是旅里的训练尖子,大小比武都是夺金能手,咋就输得这么狼狈?

“尖子折戟赛场,正暴露出平时训练与实战的差距。”作训科科长张永亮深有感触地说,从历次中东战争中,以色列官兵得出一个基本规律:第一次参战的士兵更容易被对手枪弹击中。后来,以色列军考核演习中贯彻这样一个理念:通过高标准的模拟演习,把一些在实战中容易犯的错误尽可能“留”在训练场上。

短板往往致命,补短格外重要。如今,从关注头盔到关注头脑,从关注队友到关注对手,邹德邦就像求败的剑客一样,始终保持着冲锋的姿态。

“鸵鸟在敌害来临时,总是把头埋进沙子里,来个‘眼不见心不惊’。不敢正视危机和失败,是自欺欺人的懦弱表现。”该旅领导说:“一支光荣的胜利之师,在前进的道路上不可能总是一马平川,不可能没有磕磕绊绊,不讳言失利进而不被失利吓倒,才能争取更大的胜利。”

“只有抢在敌人之前发现弱点,才能用校场的失利换取战场的胜利。”该旅党委经常告诫官兵要常怀“差距”意识,要不断提升“难度系数”“陌生参数”“艰苦指数”,才能在实战中取得胜利。

该旅针对此前排查出的“技术战术融合不到位”“对接战场不够紧密”等问题,专门组织集技术、战术于一体的对抗演练进行补短。

“钟磊协调性不好,实战格斗时需要增加协调性训练;王飞动手能力弱,野外生存训练时需要注重陷阱构筑等训练……”记者翻看该旅中程无人机侦察连连长朱飞的战士训练分析表,几乎每名连队战士的训练短板都被记录在册。

“既要做到眼中有敌,也要做到眼中有己。”回想起最近一次山林地实兵对抗演练,三级军士长李建召颇有感触:“虽然现在出的错多了,但是战场上制胜的招法也多了。”

善战者不败,善败者不亡——

胜利之后只能高兴一秒钟

去虚、打假、挤水分!

前不久的阶段工作总结,该旅特战五连首先翻箱倒柜查找训练中的问题,而后组织梳理筛选,最后汇总成一张“训练统筹表”,解决每项问题的责任都落实到了具体单位和个人,并明确了整改时限。

“胜利之后只能高兴一秒钟。”特战五连连长张响说,如今连队官兵思想认识跟上了,大小考核后都自觉给自己挑“刺”,成绩进步很快。

今天让问题“见底归零”,明天才不会出现“悔不当初”。洞观该旅训练场,一些变化正在悄然发生:

“练练败仗怎么样?”前不久,特战八连排长徐乐乐给旅党委的一条建议,在官兵中掀起了不小的波澜。有人疑问:“未战先言败不合适吧?”也有的说:“失败乃成功之母,有备无患……”

徐排长找出了论据:2012年,美军出台的《联合作战拱顶石构想》指出:“部队必须定期开展基于‘最糟糕情况’的训练。”美军在与假想敌对抗中被击败的概率高达90%。

徐排长没有想到,旅领导经过研究后很快采纳了他的建议。

着眼实战强化备份指挥员能力的训练,班长、排长“临时升职”指挥战斗。在近期一次演练中,该旅导调组设置营连排三级指挥员“阵亡”的情况,临时接替的连、排、班长均能沉着应对,有效杜绝了“指挥真空”。

“某种意义上说,提早训练官兵应对挫折的能力,确保在极其不利的情况下愈挫愈奋,更能显示政治工作的强大威力。”该旅政治工作部主任赵广宇说,红败蓝胜,军事工作可总结的很多,但愿政治工作也能来一次跨越,正如古人所言:“善战者不败,善败者不亡”。

翻看该旅最近的训练记录表,记者发现,“潜伏与潜行注意事项”“极限射击瞄准点”等20余个具体问题和方法都有记录。不仅如此,他们还把采集的各种数据汇集成图表,战斗力相关数据的一根根线条都呈上升趋势,而存在的问题逐渐归零。

记者采访时,正赶上该旅组织低空伞降实跳问题查短会。一上午的时间,官兵就查摆并解决3类7个伞降实跳中与实战对接不紧的问题。

“三番五次查短补短,不怕官兵厌烦吗?”面对记者疑问,该旅领导眸子一闪:“但我更怕他们在战场上流血牺牲!”

由“温水煮青蛙”说开去

■解放军报记者 刘建伟

采写这篇稿件,记者想起了一个耳熟能详的故事:把一只青蛙放进一口盛有凉水的锅里,然后加热,这只青蛙逐渐习惯了水温慢慢上升,最终错失了逃命的时机。

“三军以戒为固,以怠为败。”相对和平的环境,对世界上任何一支军队都是一种严峻的考验。和平是军人的勋章,也容易让军人在“醉太平”中患上“和平病”。它像温水煮青蛙一样麻痹着军人的神经,能让一柄寒光四射的利剑变得锈迹斑斑,也能使一支曾经摧枯拉朽的军队变得武备废弛。

古语云“胜败乃兵家常事。”诸葛亮足智多谋,用兵如神,也有街亭之失;拿破仑纵横驰骋威震欧洲,最后兵败滑铁卢。一手好牌有打坏的可能,差牌也有获胜的几率,关键在于交战双方谁少犯错误、不出错误。

*讲:“我们共产党人是靠总结吃饭的。”我党我军的历史,就是在总结正反两方面经验教训中不断发展壮大的历史。战争年代,我们打一仗、总结一次、前进一步。实践证明,学会总结、善于总结,是我们事业发展进步的重要法宝。

解放军档案馆馆藏的1949年以前的革命历史档案中,从1932年红3军团第3师《攻赣战役的检讨》开始,仅标题中带有“检讨”字样的档案就多达2200多件,如果加上各类详报、总结、报告,包含“检讨”内容的档案更是不计其数,涵盖了政治、军事、后勤工作等诸多方面。

无论是胜是败,每战必有“检讨”,几乎成了人民军队的一种习惯。档案记载,1941年八路军后方留守兵团曾专门下发《如何整理战斗详报》,明确指出:“检讨我军甚至到各(个)人在战术上战斗上的优缺点,得出了什么经验教训,并今后运用什么战术,以克服敌之优点,造成他的弱点,这一经验的总结是非常必要的。”

“如果你从肯定开始,必将以问题告终;如果你从问题开始,必将以肯定结束。”对部队战斗力而言,问题在实践中产生,也要在实践中解决。一言以蔽之:谋胜之道,贵在向“败绩”问打赢。

海湾战争后,美军的很多军官将败北的朝鲜战争、越战和取胜的海湾战争进行比较,推翻了高技术兵器赢得海湾战争的论点,更加强调取胜过程中的地缘政治与战前准备等因素。美军“对失败揪住不放、对胜利格外当心”的做法,给人以深刻启示:问题解决在平时比解决在战时好,暴露在今天比暴露在明天好,把训练场上的失败当财富,才能从吃亏中长智慧,从栽跟头中捡明白。

“胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。”今天,在践行强军目标、实现强军梦的征途上,我们必须克服轻敌麻痹、形式主义、和平积弊等问题,牢固树立宁败于校场不败于战场的思想,真正按实战要求搞好训练演习,做到真刀真枪训、贴近实战演,把制约战斗力的问题解决在当下,以最饱满的姿态走向明天,从而赢得部队战斗力的提高。

存亡之道,命在于将。各级指挥员要常思国家安全威胁之患、常怀打仗准备不足之忧、常思肩负统兵责任之重,研究败绩、探寻胜道。如此,方能“当那一天来临”,真正担当起党和人民赋予的新时代使命任务。

越己者,恒越。舍此,别无选择!

查看全文
大家还看了
也许喜欢
更多游戏

Copyright © 2024 妖气游戏网 www.17u1u.com All Rights Reserved