腾讯副总裁程武
5月21日，腾讯全球数字生态大会在云南昆明开幕。大会期间，“数字文创专场”于5月22日上午举办。
新文创，是腾讯在文化布局上的核心战略，即以IP构建为核心的文化生产方式。腾讯集团副总裁程武在大会上分享了一些公司在文创领域的具体举措。
TGC将以数字化手段再现优秀的传统文化。多个文创IP将携手国内博物馆，再现国宝馆藏，通过数字化还原、线下互动等形式，让非遗重新走进大众生活。同时在当代文化方面，《穿越火线（CF）》将打造超级网剧；腾讯棋牌的《欢乐斗地主》将联合开心麻花，共同打造自制喜剧。
在探索游戏的正向价值方面，“追梦计划”为视障人士研发出了《见》、《长空暗影》两款作品。将推出青少年编程平台“腾讯扣叮”；沙盒平台《艾兰岛》也将与航天机构合作，将科普知识融入数字互动体验。
会后，我们和多家媒体一起，对腾讯的文创相关的负责人进行了采访，问题主要集中在腾讯在文创领域的具体行为和 IP 运营方面。
我们怎么样提炼我们游戏的调性，怎么去建立游戏的品牌？
张戈：以DNF为案例，DNF从最初接手这个产品的时候只是一个格斗的游戏，并没有品牌的核心精神。在2010年的时候，我们才开始讨论这个问题。
当时我们就发现格斗游戏有一个倒数，就是321Fight。我们当时认为321Fight本身就是一种积极的精神，就是当我倒数之后我就一定会出手，我们的个人、企业和国家也是一直在拼搏，所以这是属于这个产品的最核心的价值观，我们的玩家觉得不光玩游戏要fight，人生也要fight。基于这个价值观，我们再做这个产品相关的营销工作。
CF品牌的建立又是怎么样的一个流程？
方可为：这里面有一些和DNF是类似的，都在观察年轻人背后的想法。我们去问CF玩家你为什么要去玩这个游戏，有这么大的动力？用户说是因为他不服，所以我们后来又提炼出了精神热血的概念。
你们认为什么是游戏IP，如何去构建一个IP？
张戈：其实这个问题你应该去问一下方总，他是《王牌战士》的负责人，那款产品更合适。
IP是一个内容载体。玩家在里面不管做什么，始终有一些内容和故事性的体验，第一就是故事性的存在，第二是IP符号的存在，比如漫威就是一个IP符号，DNF每个职业团队都是符号，游戏的IP符号和故事是天然存在的。
其次我们会构建一个世界观，我们会基于品牌内核，比如Fight或者不服输，来演示和丰满这个世界。
所以构建IP一般会从开发的哪个阶段开始？
张戈：我们会在很早就开始做这个筹备工作。最开始的时候DNF也好、CF也好飞车炫舞也好，当我们把这个品牌做到一定高度的时候，才开始对IP的设计。而现在的一些新产品在一开始就在做IP的设定了。比如《王牌战士》起步的时候就会建立基于世界观，基于IP符号的大概方向。
那方总再讲讲《王牌战士》？
方可为：其实我们看到一个大的趋势，就是IP的贡献和价值应该对于产品的长线生命周期是非常有帮助的，所以我们不想吃快餐，我们就希望把IP做好。
像《王牌战士》就是从初期开始围绕IP设定进行研发，魔方工作室室用了非常多的时间去研究人设、每个人的动作，游戏中的角色被塑造得非常丰满，人物之间的组织结构和关系都有相关的设定。所以我们也希望这不是一个短周期的产品，而是能持续运营五年十年。
