万达广场
去年差不多这个时候，离开了曾经工作两年的万达，
能回忆起来的，不是遍地的万达广场，也不是长年累月无尽的出差商旅状态。
而是感谢万达给予的工作空间，让我可以灵活的带带新人，
过中用了很多的套路，其中最难忘的是，其中的两个套路：
“把一名实习生助理，调教成职场精英”收入一年翻了三番。
现在分享出来，这两个套路到底是什么？
具体就是亲自面试与定“方向”，因为这两步，
一是在于选人，二是确定TA的能力发展方向，选对方向，
能力得以提升，就会有成就感，人就因此“定”下来了。
面试
1、套路一：“撩式”面试，选好“潜力股”自己部分的新人，都是由自己亲自面试。
而所谓新人就是什么都会，至少在工作上都是要调教后才能用，
面试正是观察出新入进入的第一个问题：TA能不能做？
像自己来说，毕竟新人是不会的，那就在现有的能力不能有什么具体的要求，
我会注重考察两点：（1）情商、（2）（潜力）学习力；
当然这个判断标准也是很个人的。
我一般会问TA平时非上课时间或非工作时间，都在干什么，
回答的过程就是观察“情商”高低很好的时候，
同时能看出TA能否进入公司的第二个问题：TA愿不愿意做？；
而对于学习力，毕竟有些很聪明的人，
闲时做的并不都是学习的事，
而这些在TA平时*“无趣”之事，往往也藏着TA未来的命运。
曾经的这个助理，在回答我关于闲时干什么的问题时，
说的都是跟学习没关的事，我就进一步发问：你在玩时，
有什么是觉得自己跟别人特别不同的吗，或做玩一件事，
总会得到不一样的结果？
夹公仔机
然后她的回答是“夹公仔”，就是现在大街商城到处可见的“夹公仔”机，
她说我总能用一两个币就夹到，成功率很高。
我问为什么你能做到呢？
她回答：“并不是我的技巧有多好，而是在于观察，
我会找那些差不多能夹出来的，就是临门一脚就能出来的，
如果找不到，我是不会玩的，所以成功率特别高”。
于是通过这个问题，我就招了进来。
选专业
2、套路二：进入公司后的第一步，是为TA刻意设计“专业”，点亮核心技能进入公司的第一周，并不是工作的好时候，
这一周里，有时需要更多时间，是相互进一步了解的阶段。
首先是了解TA到底喜欢什么？
这个问题，很多的职场新人可能连自己都不知道，
不过没关系，我们试试就好，
找出哪些能让TA眼睛发光，让其动心、心跳的俗称“G点”的事物。
然后针对性的给予定量定性的安排工作，再看看反馈。
这里的工作可以完全不是“正式的工作内容”，
编的都可以，重点在于帮TA找到兴奋点。
G点
而我的这个助理，每天中午大家午休时，
她总会看一款棋牌策划游戏操作视频，
同时我也了解到她平时周末喜欢玩“狼人*”。
就“狼人*”这个爱好来说，她在面试时完全没有提及。
是我在跟她聊棋牌视频这事后，主动问到的。
于是我就尝试，分一点运营策划类的工作给她。
这里先说一下：我的方法就是把学习融入有“游戏性”的即时反馈中，
不知不觉，被套路带着学会了运营策划。
那时正值，我们有家线下的万达广告要开张，需要做开业活动，
我就问问你觉得我们的开业活动，可以送什么样的奖品呢？
当然她一开始的回答一定是不靠谱的。
没关系，给她时间思考，然后再进一步引导。
我就对她说，我想送个抱枕，
那你觉得我们做什么游戏，顾客能玩得很投入，
也特别愿意参与，同时获奖的人特别有成就感。
（这里其实就藏着：需要设计有吸引力，参与度好，推广难度小，分享率高的活动）
这个时间，她给了我一个真正的“救命”式的答案，
（日后证明，这个游戏很热爆，顾客参与度非常好，开店活动也因此做得很成功）
这个答案就是“手机里的贪吃蛇”。
贪吃蛇
大家都知道，这个是流行过一段时间的。
然后，我就让她按着“贪吃蛇”的逻辑安排，
在开业活动中如何执行这个游戏。
过程中也是她学习运营的机会。
就这样，把她的工作方向定性了，她做得也很有成就感。
如今，经过一年的实践，她已经实习生，变成月入刚好过万的职场精英。
好，我的故事分享到此。
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