新周期下，不确定的外部环境和亟待升级的经营方法论，各行各业不约而同选择了“减速慢行、回归真实”，“人”与“效”的结合成为企业立足新时代的新引擎。
11月22日，“2022易路未来人力科技趋势峰会”以“智未来 效先行”为主题，洞悉未来管理与技术趋势，助力企业应对变化和保持持续竞争力。
本次峰会，易路盛邀锦江酒店（中国区）人事管理部副总经理 王述齐、嘉信立恒集团人力资源总监朱丽娜、TCL中国营销本部人力发展部总监王盛吉、飞亚达集团薪酬绩效经理袁恺就当下环境，人力资源管理他们是如何思考、规划和执行做了深入探讨。
锦江酒店（中国区）
2020年5月，锦江酒店（中国区）成立，原三家公司铂涛、维也纳和锦都酒店公司正式合体，开启了大规模的业务整合。这当中面临着很多挑战，无论是人才、文化、模式、机制，还是未来的高质量发展。如果用传统的管理模式来管理战略、管理业务、管理员工、管理客户，人工成本增加的边际效应会逐渐递减。最终，锦江酒店（中国区）携手易路，将人力资源管理成功转型，最终让人力资源成为推动企业经营的活性资产。
嘉信立恒集团
嘉信立恒集团由中信资本投资，业务覆盖全国151个城市，集合众品牌优势，全力打造中国领先的零碳IFM服务商。基于行业特性，集团人力资源相关业务不仅体量大，而且频率相对其他行业偏高，从某种程度上来说，该企业的经营情况很大程度上依赖于人力运营的效率。
易路作为嘉信立恒的老伙伴，为其人力资源管理提供了强有力的业务和产品支持。特别是在上海疫情封控期间，仅用2周半时间为嘉信立恒交付了绩效数字化系统，为集团绩效管理提供支持。
TCL中国营销本部
TCL实业是TCL的三大产业之一，主要聚焦智能终端产品及服务，旨在以全品类智慧科技产品服务全球用户。TCL实业中国区是承接TCL全品类家电产品在中国区域营销职能的中心枢纽，营销网络覆盖线上线下，全国线下拥有6个大区，近2万个销售网点。在疫情常态化以及电商发展的影响下，TCL实业中国区营销策略不断在创新，人力资源管理也跟随企业和市场的发展不断变革、与时俱进，致力于更好地支持业务发展。在变革中，TCL实业中国区携手易路，共同达到提升人力资源效能投放最优的管理目的。
飞亚达集团
飞亚达精密科技股份有限公司是境内唯一表业上市公司，以精密制造技术专注钟表行业，形成自有品牌腕表研发、设计、制造、销售、服务和世界名表零售两大核心业务；飞亚达一贯重视员工体验和人力资源管理，2006～2018年连续十三年荣获“中国年度最佳雇主”称号。 易路作为飞亚达真挚的合作伙伴，深知业务导向和价值创造是人力资源的首要目标，利用人力资源数字化推动组织变革，赋能飞亚达真正实现了人员管理的“看得清”、“带得动”。
