本文重点分析：
水庆霞的“简约效率型”技战术体系打法是否可以在男女足及各级梯队推广？
国足应该选择什么类型的主教练？
主教练应该承担什么责任？国家队的技战术体系应该由谁来组织策划设计？
水庆霞适合当男女足技术总监吗？
12强赛的失利，令人失望，甚至有种绝望的痛苦，20多年的努力再一次付诸东流。
很多球迷建议推倒重来，抓青训、抓联赛、抓基础，不可谓不对，甚至应该说是说到点子上了。
但是冷静下来思考，推倒了怎么来？怎么抓靑训？怎么抓联赛？怎么抓基础？
这些年没抓吗？投入巨大，但收效甚微。反映出我们足球的思路，抓的方法可能出了错误。
在不正确的道路上前行，南辕北辙，越走越远，怎么做都是错的。
在正确的道路上前进，即使慢一点，积累一段时间，就会产生效果，甚至发生质的突破。
如果不能找到正确的方法，推不推倒又有何用？
找准失利的原因，深入深刻的分析研究解决的办法，是当务之急。
一、国足主教练选择失策造成的影响。
历年来国足共有34任主教练，李铁、李霄鹏分别是第33、34任，
他们依次是：李凤楼、阿姆别尔•约瑟夫(匈牙利)、戴麟经、陈成达、年维泗、方纫秋、年维泗、张宏根、年维泗、张宏根、年维泗
、苏永舜、张宏根、曾雪麟、年维泗、高丰文、徐根宝、施拉普纳(德国)、戚务生、霍顿(英国)、米卢蒂诺维奇(南斯拉夫)、阿里-汉(荷兰)、朱广沪、杜伊科维奇/福拉多(南斯拉夫)、高洪波、卡马乔(西班牙)、佩兰(法国)、高洪波、里皮、卡纳瓦罗（临时）、里皮、李铁、李霄鹏。
年维泗“五进五出”，里皮等多位主帅都曾“二进宫”，杜伊科维奇和福拉多则曾共同担任双主帅，本次12强赛后半段又集中了本土几乎最优秀的教练实行团队执教，国足反复做了多种尝试，但始终没能解决好问题。
国足主帅的选择上存在一些误区，造成了多少世界名帅折戟沉沙，国足的问题似乎成了世界性的难题！
误区1：选帅急功近利，跟风世界足坛潮流，选择最先进的，不选最适合的。
最先进、最领先的未必最适合我们的国情。从以上主教练的选择来看，聘请外教往往是哪个国家获得冠军，哪个国家打法风靡世界，就选择哪个国家的名帅，频繁转换方向，缺乏连续性，每一任主帅都按照自己的理念执教，国足一直未能构建成型的战术体系和打法。随着主教练的离任，似乎什么都没留下。
误区2：选帅目的不清，难以持续发挥作用。
国足的选帅和其他国家有所差别。
一般足球强国选帅，往往选择指挥艺术大师型，因其国内战术打法成熟，运动员基本功扎实，战术素养高，理解能力强，能够准确贯彻教练员意图，选择战术大师、临场指挥大师即可。
一些足球弱国选帅，如越南，往往选择最实用，最适合类型，不选择世界名帅，选择自带体系的基础教师爷类型，选帅不仅仅是选择主帅一人，而是全面引进，打造战术体系，从各级青少年梯队、联赛直至国家队，全面推行。
日本队近年基本上用的都是本土教练，因为日本队的打法自成体系。
日本队最初是引进巴西教练，全面学习巴西传统技术打法，效果并不理想，因为日本球员的身体素质与巴西球员差距很多，个人能力不突出，很难培养出球星，但这一过程使日本球员的足球技术有了较大提高，日本也始终坚持对青少年的技术能力的培养。
随后在此基础上，又选择学习引进欧洲体系打法，注重整体团队配合能力，弥补身体条件不足的弱点。
这一过程是本土教练团体集体研究、创新、创造的，并且亲自操刀实践，摸索出了成功的模式，形成了日本足球的独特打法：半巴西传统技术流＋改良型西班牙传控打法。日本队的传控型打法既有西班牙的影子，又与之有很大的差别。
西班牙是进攻型传控，日本队是防守式集体围抢型传控打法。
过程虽然异常艰辛，但成功后本土教练批量式爆发式增长，足球水平和世界排名大幅提升。
国足选帅的目的到底是什么？是想解决短期的成绩问题，还是想解决体系性的技战术打法问题？还是两者兼而有之？在选帅时就应该想清楚。
技战术体系设计问题是技术总监的责任？还是国足主教练的责任？也必须准确定位。
二、国足选帅首先必须清楚认识当前我们到底是处在一个什么样的水平？
男足近些年的世界排名，一直在80位左右徘徊，居于世界九流球队，目前32支世界杯参赛球队，即使扩军到48支，国足也很难入围。
从亚洲球队排名来看，国足一般排在7～9名，伊朗、日本明显排在一流，澳洲、韩国、沙特排在二流，卡塔尔、伊拉克、阿联酋排在三流，乌兹别克、巴林、叙利亚、朝鲜等应该排在四流，越南、泰国、阿曼等国家应该排在五流。
从国际足联的排名来看，国足应该排在亚洲四档球队，因为近些年鲜有战胜一、二、三流球队的战绩，和四流球队互有胜负，偶尔会输给五流球队，妥妥的亚州四流或者四流半的球队。
有了归化球员，让球迷似乎又看到了希望，客观地讲，归化球员的加盟，确实提高了国足的实力，应该提升了一～二个档次，国足的水平应该至少在二流或者二流半之间，但由于各种原因，没有使用好，未达到预期的效果。
男足应该处在世界九流、亚洲二流至四流半之间飘忽不定。
女足的国际足联公布的最新排名，第一至十名依次是美国、瑞典、德国、法国、荷兰、加拿大、巴西、英格兰、西班牙、朝鲜。
其中北美洲2支，南美洲1支，亚洲1支，其他6个球队全部来自欧洲。
亚洲1～5名依次是朝鲜第10，澳大利亚11，日本13，韩国18，中国19。
女足应该处在世界三流、亚洲二流或者二流半的水平。
三、国足主帅的作用非常重要，起到引领国内足球发展的航标灯的作用。
男足12强赛的失利和女足亚洲杯夺冠，对比分析能得出什么结论？
男足在12强赛的表现，应该说没有打出一场完整的好球，该输的都输了，该赢的也输了，没能发挥出正常的水平。
女足的表现恰恰相反，该赢的肯定赢，该输的也赢了，发挥出正常水平，甚至超水平发挥。
2021年7月东京奥运会，中国队0：5巴西队，中国队4:4赞比亚队，中国队2:8荷兰队，小组未能出线，日本队惜败世界亚军瑞典队止步4强。
女足在奥运会上的表现与男足12强赛的表现如出一辙，该赢的没赢下，该输的大比分溃败。
女足的青训和联赛基础与男足相差无己，底子薄，人才不足，基础比较薄弱。
为什么短短的半年时间，水庆霞执教也才2个月，可选择的队员还是那些队员，女足却发生了翻天覆地的变化。
原因何在？关键的问题就是换人了，更换了主教练，起到了立竿见影的效果。
换人如换刀，兵熊熊一个，将熊熊一窝。
选择正确的主教练很多问题都迎刃而解。
水庆霞的带队夺冠无论对男足还是女足下一步的发展都有示范性的作用。
她的打法我们暂时定名为亚洲简约效率型战术体系，应该进一步深入总结研究完善推广。
这种打法类似于中国男足在亚洲尚占一席之地时的模样，又有老女足技术流传切配合的影子。
国足在亚洲级别，前锋相对较强，主要有两种，一种是速度快技术好，一种是身材高大冲击力强，在亚洲占据一席之地，但近些年女足尚可，男足这方面有所弱化。
后卫线历来不缺乏好手，甚至经常可以攻城拔寨。
最弱的是中场，无论是防守和进攻，都无法和亚洲强队相提并论。
水庆霞的这种简约效率型打法，不在中场与对手过多纠缠，使中场薄弱的问题得到一定的克服，高效地把球送到对手禁区两侧，进行作战，又恰恰能发挥我锋前锋队员能力较强的优势，攻其后卫能力弱的劣势，使国足队员的能力能够充分发挥出来，每名队员的效率也大大提高。
如果这种打法能够在汲取日本队中场的围抢战术，将使国足水平再提升一个层次。
这种打法比较适合国家男女足，是否需要在从少年队至成年队推广，有待进一步深入研究。
协会组织应该承担起这份责任，组织足球专家、技术总监、体育学院派等专业人事，进行技战术体系和设计，不能把主教练打出的经验和教训白白浪费了。
四、解决好国足的问题首先要立足眼前，解决好当下的问题。
抓青训、抓联赛、抓教练员培养这些工作，都是基础工作，久久为功，长期才能见效，这些工作必须抓，还要一抓到底。
但一味地强调长远的问题，而放弃眼前能做好的工作，是为失败找借口，不敢勇于面对现实问题，不敢担当，不愿担当，是极其不负责的。
立足当下就是要珍惜每一场比赛机会，力争每一场比赛都打出应有的水平。
国足与强队交锋的机会不多，象12强赛和亚洲杯比赛，是我们不多的练兵机会，与邀请赛和友谊赛不可同日而语。
从近期的比赛分析来看，男女足教练组的差距巨大。
男女足踢法表面看完全不相关，打法缺乏系统性，而且经常变化，因人而异，无法传承，严重缺乏系统性技战术设计和训练，建立不起打法优势，打到关键战役或关键时刻，就会显得亳无章法，无头苍蝇，混乱不堪，稀里糊涂败下阵来。
赢得不明不白，输得糊里糊涂，好的无法继承，差得难以改进，始终处于见子打子的状态。
差距1：找不准对手的弱点。
无论是强队还是弱队，都有一些短板，再强的队也有弱点，再弱的队也有长处，每一场比赛，都要反复研究一定要把对手的弱点找准，这个弱点可能是一个，可能是N个，可能是阵型，也可能是技战术打法，可能是整体，也可能是个别，都要一一找出来，加以深入细致的研究，才能精准掌握，才能一剑封喉，在一击不中的情况下，接二连三的组合拳，继续击打其他的弱点，总有短处可以抓到。
差距2：认识不清自己的优势。
以男足的实力，虽然不算强，但还不至于任人宰割，我方到底比对方整体性方面强在哪？个体性方面强在哪？谁比对方谁强在哪？是力量、身高、对抗、技术，要准确分析，研深研透，才能准确地用好自己的人，发挥出己方之长，从男足教练组的表现来看，既不知彼，也不知己，知是模模糊糊的知，识是浅显表面的识，精细化的分析不够，虽有一些后台支承数据人员会提供一定的支承，但数据库不全面，数据分析判断最终还是要通过人的判来参透。
差距3：找不准克敌制胜的办法。这个问题非常突出。造成打法模糊，措施不具体，针对性的不强，训练就更不到位了。
从男女足中日之战对比中，这一问题表现的尤为突出。
女足之前教练和全体队员认真观摩了男足中日之战，因日本男女足的打法是一致的，一脉相承，男足为什么一遭围抢，球就会失误被断，被对手压迫的极其难受，从男足的比赛过程的应对措施来看，主要是两个办法，一是遭遇围抢时，利用个人技术突破，这个办法显然行不通，因为对方一般是三人小组包夹，过了一个过不了第二个，即使偶尔过了第二个，几乎没看到谁能过过三人，而且这正落入对手的圈套，对手正等着你钻进套子里，守株待兔呢，这是对手熟悉的打法，练了不知千百遍，我们的队员这么做无异于以卵击石。
二是当左路遭到围堵时，就传回边后卫，边后卫传到中后卫或后腰，中路遭遇围抢，又传到右路，右路又遇到同样的问题，因日本队员移动速度快，总能在中场形成2～3人的局部优势，进行包夹围抢，我方接应队员跑位又不合理，球始终难过中场。
相当于与对手在中场死拼，始终打不开通道，整场比赛就极其被动。
而女足恰恰经过研究，很好地解决了这个问题。当遭遇对手包夹时，中后场球员迅速接应，接应后不是在后面来回倒脚，因为那样马上又会被对手包夹围抢，女足采用的办法是，接应队员迅速把球传向对手身后的空位，我方队员早就做好了前场接应，在对方身后争抢，因此时，该区域对手还未来得及形成包夹之势，或者说正准备形成包夹之势，而我方靠近队员迅速插入该区域，形成局部人数优势进行配合，不与对手过多的在中场纠缠，迅速穿越中场，始终把战手燃烧在对方半场，对方禁区两侧，形成“敌后根据地”，让对手如刺在喉，始终非常难受。
中韩之战下半场0：2落后时，我方中场受到压制，直播镜头里，听到女足姑娘们相互呼喊“打边路”，我就知道她们的方法是正确的，还有机会扳回来。
如果个别核心球员受伤或被对手重点照顾，难以发挥，中场可能会陷入瘫痪状态，球队整体发挥难以保证，中场队员形成了人人都能组织进攻，多极化代替单核心，接应队员就是组织者，不拖泥带水，向前的意识更强了。
我在西塞评球《中日女足实力四六开，*进决赛，取决于扬长避短＋运气》《中韩女足巅峰对决：“敌后根据地”战法 “群殴”技战术 球星发挥》两篇文章里做过专门阐述，友友们可搜索参看。
差距5：教练与球员、球员与球员沟通不够。
只有相互沟通协调，才能充分理解技战术，并在训练中强化练习，女员姑娘场上相互呼喊，随时交流想法，场上更容易协调统一，形成合力；而男足队员总是闷着头踢，从门将、后卫、中场、前锋相互呼唤、提醒严重不足，不利于全场的配合，很难形成合力。
希冀国际足球世界杯扩军、发放参赛外卡等幻想，都是不现实的。
只有实事求是，承认差距，才能找准定位，
成功的经验和失败的教训都是非常宝贵的财富。
立足眼前，就是要时不我待，只争朝夕，找到正确解决国足现实问题的方法。
着眼长远，就是要确定方向和方法，咬定青山不放松，持续不断的发力推进，久久为功，终成大器。
研究亚洲球队这些年快速进步的原因，学习、消化、吸收再创新，重点借鉴日本、西班牙、意大利、南美足球的成功经验，融会贯通，真正掌握足球运动的发展规律，形成自己的足球发展策略，脚踏实地搞好联赛、青训、教练员培养等基础工作，缩小和亚洲强队的差距，把硬实力提升至亚州二流水平，才有机会站上世界舞台。
