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携风望月，饮马江湖
有人的地方就有江湖，办公室里无论人多人少，江湖的存在也是必然。
江湖有江湖的文化，森林生存法则在世界各国江湖文化中通用。
我们的办公室政治继承着江湖文化的血统，又因打着中国传统文化的烙印而别具特色。
无论你是刚进办公室的新人，还是外来的和尚（海归），如果不懂得入乡随俗，必叫你付出血和泪的代价。
不要一提起利益关系就在脑子里和"无耻"联系起来，利益关系是中性词，具有饮食文化最基础的属性，人要吃饭吧？不获取利益你怎么吃饭？
今天因为工作需要你们可能是合作关系，明天因为工作调整你们就有可能是竞争关系，而调整工作是办公室里的常态。
不要总是想着我对某个同事怎么怎么好，他一定会对我怎么怎么好。当利益发生分歧时，他一定不会因为你而影响他自己。
前一段的电视热播剧《第二次也很好》中，刚开始时小妖和安安表面上看起来关系好吧，可是小妖不会因为关系好就不去偷安安的资料，虽然小妖知道那些资料对安安有多重要。
二、不要和直接领导走得太近。你一定要明白，下属永远是上级的一枚棋子，无论是尖兵还是闲子，都不能改变身为棋子的属性。
你只需完成领导交待给你的任务便好，能出色完成任务更好。如果你和领导走得太近，就有可能会知道一些领导不想让人知道的东西，这会形成领导的负担，那以后的结果，你应懂得。
三、不要争。老子在《道德经》里有这样一句话，"水利万物而不争，以其不争，故天下莫能与之争"。
圣人的话，内涵太丰富，可能把大家说得云里雾里，大家看个例子就会一通百通。
办公室里有一个利益，甲、己二人都为得到这个利益相互使拌儿，争得头破血流。如果你是领导，你会把这个利益给他俩谁？给了甲，乙不服气，并一定会千方百计拆甲的台；同样，给了乙，甲不服气，也一定会拆乙的台。甲、乙二人的关系闹成多僵先放下不说，无论给他俩谁都一定会影响工作，影响所有人的共同利益。所以，高明的领导甲、乙二人谁都不会给，他会把利益给了没有来争夺的丙。
四、不要相信领导没有具体数字的承诺。"大言不惭，则无必为之志"，这是宋代朱熹为《论语·宪问》写的一句注，用在某些领导身上实在是太恰当不过。
那些领导总是喜欢给下属员工"画饼"，并且"画饼"的水平极低，他们常这样说，"大家好好干，以后给大家发奖金"、"大家这几天辛苦点，完了请大家吃大餐"、"只要大家努力干，我以后会好好回报大家"等等，具体发多少奖金？什么时候发？什么时候请吃大餐？具体给大家多少的回报？一概不说。
那些领导说的以上这些类似的话，纯粹就是瞎扯淡，你可千万不要当真，听听就好！否则不但受伤的是你的小心脏，你的头上还会被贴成"弱智"的标签！
五、要当心领导所谓的"表面化"手段。表面上大会小会表扬你，不一定是真正认可你的工作，也有可能是"捧*"你，让你成为众矢之的。
表面上重用你，不一定是信任你，也有可能是让你有更多的机会出错，然后有理由让你彻底出局。
表面上看你工作累给你配个助手，不一定是真的关心你，也有可能是安排的眼线监视你甚至是制约你。
等等吧，领导的"表面化"手段有太多太多，象孙悟空的七十二变一样变化无穷。
不过，中国传统道家文化中有"相生相克"之说，你只需学会一招便能应对，就是不要相信天上会掉"馅饼"！你如哪天发现天上掉"馅饼"了，一定会有个"陷井"正敞开怀抱等着你，这是真理！
六、一定要学会站到高一个阶层看问题。不要只看着你的一亩三分地，这样的你是胸无大志；也不要天天忧国忧民，那样你是好高骛远。你只需站在比你所在阶层高一个阶层看待问题，便十分好！
比如你做为一个小兵呆在一个团队里，对于你所在团队里发生的问题，你一定要站在你所在团队领导的角度来分析问题，并用分析的结果来指导你的本职工作。这样你才可能有机会替代你的领导而上位，不是有句话说的好，机会只给有准备的人？当然了，你如果能和哪位大领导扯上"七姑姑八姨姨"的关系，不在此例！
六条攻略，条条都有血泪史，条条都是精华。读懂它，研究透它，保你在办公室内的政治斗争中，过沟过坎如履平地，快速从菜鸟变身成为老江湖！
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