要想在自己的职业生涯中走得稳健，走得快速，必须撑起“面子”，筑牢“里子”，靠情商、能力两条腿前行。
一、情商解决人的问题：关系问题，根本的成败问题。职场就是江湖，江湖就是人情世故，任何事情都有人在做，成在人也败在人。人都是情绪的、多变的，工作开展先解决人的问题，视人为人，才能高效解决问题，具备互为客户的心态，才能更好地把时间精力放在解决问题本身上来，而不是深陷在感觉之中。
有时候会发现，90%以上的工作摩擦都会从问题层面上升到情绪层面，往往最后争执焦点也会聚焦在情绪层面，产生大量的内耗，即使问题解决了也会付出不必要的代价。工作中，让人恰到好处的舒服就是生产力，有边界的换位思考就是生产力，有技巧的批评与鼓励也是生产力，同频共振有温度的团队就有战斗力。情商是一种信任，一种尊重，一种人格品质。
二、能力解决事的问题：技术问题，外在的可控问题情商是手，能力是剑。一只强有力的手，需要一把锋利的宝剑，才能驰骋沙场，建功立业，打下江山，成就大业。
干什么吆喝什么，在自己的岗位上必须要有硬本领，独门绝技，成为“大师傅“。空有良好人际关系，缺乏实质的解决问题能力，光说不练，内心很激动现实中一动不动，就成了工作的“老油条“”老滑头“，撑不起你当下的工作，最后一定会脚底不稳摔的很惨。能力是技术问题，是可控的，只要走心、用脑，大部分人都可以习得，天道酬勤，唯有修炼，才能成金。
三、用两条腿走路，表里如一，道法合一情商是内功，能力是招数。一个无形、一个有形，一表一里、一道一法，表里如一、道法合一，相互融合、相互作用才能让你的职场生涯一路大道，抵达目标。
一般在工作中，或者在带领团队中，大部人往往一张嘴都是事，谈论最多的也是事儿，在工作追踪中往往都是一些冷冰冰的数字，忽略了人本身，往往这样的团队只是机械性地组合在一起，没有真正的产生化学反应，成为一种新的“物质“，就会失去组建团队的意义和价值。通人性、有情商，对客户来说更是重要，现在的客户感觉第一，其他第二，没有情商很难干成什么事儿。能力体现在客户层面就是专业，现在信息不再像以前那么不对称，获取信息的渠道唾手可得，不专业，就是一条没有骨架的腿，没有支撑，一步也迈不开，前面是康庄大道，也只能目瞪口呆。
内心强大视人为人 武艺超群登峰造极=万夫莫敌独步天下。
