某音平台教授的面试攻略到底好不好用?

某音平台教授的面试攻略到底好不好用?

首页休闲益智咄咄进逼更新时间:2024-05-09
提高应聘成功率的到底是什么,某音平台教授的面试技巧到底好不好用?

因为本身是从事HR工作的,在相关视频逗留的频率和时间会比较多,某音就会大概率的推荐给我相关视频,包括劳动仲裁、企业法律风险、招聘面试等等。今天要聊的是面试。

这不仅仅是针对应届毕业生或者职场新人,因为就现今的市场环境而言,一个正常人很难在一家企业服务十几甚至二十几年直到退休,所以应聘、面试将是我们每个人都需要面对的。

网上有很多博主分享了从企业招聘员工的方式,倒推面试技巧,如何能找到一家不诓骗面试者、薪资高、福利好、1415薪等等优质的公企业。看似确实是站在求职者的角度出发,让大家看透看清一些所谓企业的“套路”,但是真实情况这样真的能够提高面试成功率吗?以多年的招聘经验来给大家分享下企业到底愿意招聘什么样的员工?

从企业的角度出发招聘无非三个点“人人匹配、人岗匹配、岗岗匹配”。人岗匹配就是我们最常规的,因岗找人,根据岗位的职能来进行人员招聘。再谈人人匹配,这个不是简单字面上的人与人,而是价值观的体现,招聘这个岗位的人是否和企业、企业老板的价值观和气场匹配,比较符合一些需要董事长面试的高管岗。接下去是“岗岗匹配”,所谓岗与岗之间就是指这个新招岗位与部门岗位及跨部门岗位之间的配合度与互补性,比如市场部总监是一个偏销售业务类型的负责人,那么HR在给他招聘助理或者主管的时候大部分会尊崇性格正直、有组织管理能力的人员,相对起到互补的作用。

只有了解了企业招聘的模式我们才能做好功课提升自己的求职成功率。

再反观一些某音上推荐的“专业求职”、“逼退HR的灵魂十问等”,我想真诚的说:企业并不期望在员工还未入职前将公司各岗位的薪资组成公之于众,通过传递再传递变成业内皆知等秘密。再者,HR真的会喜欢一个只对福利待遇如此重视,咄咄逼问的求职者么?如果您是去搅局的那这么问没问题,如果是诚心求职的建议换一种方式。

首先在双方彼此满意度达到60%以上后,可以问一下面试官:请问您能具体介绍一下我们的薪酬组成和相关福利吗?一般这个时候HR给到您的信息基本八九不离十。

最后还想提醒大家一点:招聘面试的过程是一个双向的选择,彼此需要秉承公平公等的态度来进行交流,企业既不因为是“发工资”的而就是强者,求职者也不必因为希望得到工作而显得弱势。

毕竟没有人会一辈子从事一个行业,隔行如隔山,在面试不同行业相同岗位的同时,经验只是一个组成部分,良好的品德,相仿的价值观才是重心。

想要提升面试成功率我们允许不善于表达,但是必须明白什么不应该说。
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