滇池南岸有个花园村！果不其然，进村沿路金色的向日葵已经结满硕大的瓜子，错落有致的乡野民居沿着青石板路铺陈开来，家家户户门前的各色雏菊竞相绽放，滇池的风吹过村庄，花香袭人、水波荡漾、树浪飘逸，好一个美丽的花园！
美丽乡村图景 晋宁区融媒体中心 宋光旭 摄
“大姐，这就是最近很火的花园村吧！”第一次走入海埂村，笔者还不太确定。“哈哈，咱村外号太多了，花园村、花香村、雏菊村，说的就是我们海埂村，不过外号多那还得是咱们姚*……”话音刚落，一个浑厚沧桑的嗓音打断了笔者思绪，“你们是来村里采访的吗？不好意思，脚受伤了，走，坐着侃。”这位黝黑的汉子露出灿烂的笑容说道。一行人搀扶着他下了车，街道宣传专干忙介绍“这位是渠东村党总支*姚云刚。”我们跟着一瘸一拐的*走进民议亭，开始了我们的采访……
“整宿整宿睡不着”——“刚*”15天巧拆320余亩大棚
“当了22年的*，还没啥事能让我慌的，只这一件，真是让我心打鼓，整宿整宿睡不着。”当问起村庄建设遇到最大的困难时，姚*感慨地说道。
海埂自然村隶属于晋宁区昆阳街道渠东村，是滇池南岸的一个传统村落，过去，村民主要靠打渔、种植为生。为了推动滇池水质的持续好转，市区在2020年8月相继发布了滇池流域重点水域实施暂定为期十年的渔业禁捕决定，不能继续打渔了，村民的主要经济来源也转为依靠种植花卉、蔬菜等传统经济作物。2022年2月，为深入贯彻落实*生态文明思想，把保护滇池责任扛在肩上、抓在手上，省市区作出推动滇池临湖一侧农业产业转型升级，建设美丽乡村的重要部署。毗邻滇池的渠东海埂村首当其冲，作为农业产业转型升级的先行示范村，拆除低端大棚势在必行。
“说实话，拆大棚说着简单，办起来真是难，这里产出的是‘真金白银’啊，村民不理解也不支持。”但为了滇池的保护治理，为了村庄更为长远的发展，姚*斩钉截铁地表示，“干，我们必须干！”怎么干？这位经验丰富的基层党组织*想出了一个“笨办法”。
“村组干部是哪些，大家都知道，党员是哪些，公示栏上也都有，‘村看村，户看户，群众看党员和干部’，我们要以身作则带头干。”2022年4月，姚*组织召开村民代表大会，动员话语掷地有声。“我是*，我有7亩，我带个头，明天见分晓！”第二天“老姚的大棚拆了”成了村里面口口相传的“动员令”，也引发了一场“多米诺”效应，第三天，7名村组干部的大棚拆了、19名党员的大棚拆了，6户村民代表的大棚拆了、169户村民的大棚拆了……
但推进的过程中也会遭遇到各种各样的不理解，甚至误解。“最难的时候，村民可是从村头骂到村尾呢。”对于不肯拆的“钉子户”，姚*也不犯怵，带着村干部耐心上门做工作，一次入户不成功，就两次、三次、四次，直到村民理解支持政策，自愿拆除大棚。“我做事又不是为自己，我出于公心，把道理给他们讲清楚，不怕他们不理解！”在姚*“动之以情、晓之以理”的连环“攻势”下，不出两周，海埂村320余亩低端大棚全部退出，原本被白色塑料薄膜覆盖的土地逐渐显现出它原本的样子。
村民房屋美化改善 晋宁区融媒体中心 宋光旭 摄
“建设美丽乡村刻不容缓”——“拐杖*”日均3万步抢工期
“拖沓进度一天，村民收益就慢一天，矛盾出现的可能就多一分，必须马不停蹄”，大棚拆除后，推进美丽乡村建设项目成为了姚*的心头大事。项目工程建设涉及项目多、范围广，需要对213栋民居进行“青瓦白墙”风貌改造；硬化村民反映强烈的入村道路、机耕路，铺设污水管网，绿化公共区域，改造停车场等，通过提升村庄、田园、湿地等整体景观风貌，植入婚纱摄影、主题旅拍、创意农业、乡村文创休闲等业态。“该做之事压力再大也要干，乡村振兴怎么干，我们渠东村必须要做出一个样板！”为保障美丽乡村项目顺利开展，姚*牵头制定了项目实施任务书，明确工作重点和时间节点，倒排工期、挂图作战，集聚村组干部力量抓落实抓推进。
2022年7月，在项目建设施工过程中，姚*不慎将脚崴伤，为顺利完成工作，他强忍疼痛，坚持每天早出晚归，双夹拐杖现场监督工程质量，处理系列问题，抓工程进度，保障项目的顺利实施。不仅如此，他还带领村组干部进行入户走访，收集民意，制定海埂村未来发展目标，以做好后续的业态植入。姚*崴伤后坚持工作半月后还是不见好转，再次去检查时，医院诊断是骨头断裂，且伤情比想象的要严重很多，必须立即做手术。此时正是项目实施的关键期，姚*心里很是放心不下，他及时组织安排，把紧急重要的事提前做完后立即赶到昆明医院做手术，在医院住了4天院，还没有出院的情况下又匆匆赶回到工作第一线上，继续投入到海埂村的美丽乡村项目建设中。打开这个“拐杖”*的微信步数，每天都是3万步以上，在村民们注意不到的琐碎细节里，微信步数却忠诚地记录着他走过的每一步。没错，在海埂村的村头巷尾，时刻都能看到姚*的身影，他行走困难，双手拄着拐杖，却一刻不停地带领村组干部全力推进项目落实。经过半年多的努力，项目工程终于于9月份接近尾声，村内青石路四通八达，小桥流水潺潺，村民房屋美化改善，青瓦墙和滇池蓝相互呼应，群众的人居环境质量得到了质的飞跃。
美丽的鲜花与刚毅的身影 普娅婷 摄
“心里有数才不慌”——“有数*”为民谋利很靠谱
“闲置房屋是325间，租金暂定是120元/平/年，这部分租金农户获利配比是90%，还有利益联结的推广机制，推广佣金可达3%……”说起硬件基础完善后的业态植入，这位“硬汉”突然变得“细腻”起来，一桩桩、一件件如数家珍，每个数据精准有说服力。姚*带头引入的昆明解乡愁运营管理有限公司经理李总坐在一旁笑言：“怪不得人家说你是‘有数*’，你还真是记得一点误差也没有！”
“有数*”之所以有数，一方面来自于对海埂村的一清二楚，在“万名人才兴万村”行动中，姚*积极邀请区农村局、区文旅局等行业分管领导、业务骨干，针对海埂村人口情况、经济基础、产业现状、地形地貌、人居环境、基础设施、公共服务、基础党建情况，制定发展实施规划，进一步厘清海埂村发展优势和存在的问题困难，为海埂村的蜕变埋下伏笔。
另一方面来自于他对项目的了如指掌。为了保障海埂村乡村旅游市场良性发展，姚*带领村党总支摈弃“等、靠、要”的思想，多次带村组干部到腾冲“花园里”“深闺里”等项目进行考察学习，实地了解外地乡村发展的运营模式。2022年下半年，党总支牵头成立“清渠东聚”公司，由总支*担任经理，“两委”班子成员作为成员，制定“四个统一”原则——统一IP运营、统一接团分客、统一收费标准、统一结算账目，用系统思维统筹村庄长远发展，避免无序竞争损害整体利益。为了巩固本村乡村旅游取得的现阶段成果，在村级活动室设置游客服务中心，制定接待服务规范、清洁卫生规范、安全保卫规范、监督投诉奖惩办法、公厕保洁、停车场管理等一系列制度。同步完善村级财务公开内容，充分保障村民知情权、参与权、监督权，确保集体资产不因主观原因产生损失。
如今，村里的发展渐渐步入正轨，机器人餐厅、乡村民宿、乡遇奶茶、大理风味餐厅、水上烧烤……一大批旅游业态正在慢慢植入。“下步我们将以‘解乡愁’为主题，通过‘管理公司 村集体 农户’的模式经营发展，融入云南各地的特色风味。这片草海区域将配置建设荷花池、垂钓塘、教育体验基地等相关业态，真正实现‘青山与绿水常在、生态与发展共赢’。”提及未来，姚*信心满满。
“云南电视台的记者到了。”街道宣传专干挂了电话，向姚*说道。“小雷，你先过去指挥停车；小李，安排村民带镰刀、棒槌，准备带记者过去收瓜子；搀我起来，我最了解情况，我给他们介绍介绍……”这位刚*话语不紧不慢，身体一瘸一拐，在青石路上慢慢行进着，美丽的鲜花与刚毅的背影相映成趣，这个“刚”强筑就的“花园村”又将走向新的明天。
云南网通讯员 普娅婷
