刚从戛纳国际创意节回来没多久的各位，今年玩儿得还开心吗？
有八卦和吐槽的，不如给我们说说？什么？怕伤情面？
这儿可有一位今年没去但吐槽照样犀利的Bob叔。Bob Hoffman是一位专注广告和营销的资深创意人，担任两家独立创意机构的CEO，还同时运营一家国际公司的美国分部。他有4本著作都登上过亚马逊广告类畅销书第一名，评论曾出现在BBC、金融时报、华尔街日报等知名媒体，同时还创立了一个名为“The Ad Contrarian”的博客，讲的都是广告创意界的大小事，还被Business Insider评为世界最有影响力的市场和广告类博客之一。
早在今年戛纳开始前几天，牙尖嘴利的Bob就在博客上发表了一篇名为《Dying At Cannes（在戛纳死去）》的文章，条分缕析，用一个个生动又活泼的故事/案例，来非常“客气”地呈（xiǎng）现（xiàng）了这个一年一度创意界盛事中形形色色的人和事，以及这些人和事告诉我们的……多种死法。
他说，今年是我第100年没有去戛纳，虽然很遗憾吧，但是幸好我知道这里面发生了啥，给自己省了不少钱呢。那既然如此，我也就给你们这些同样没去的loser们点儿免费福利，告诉你们里面发生了啥吧。
以下，就是没去戛纳的Bob叔，神还原的今年戛纳景色。
（小板凳排排坐，听Bob叔讲故事啦）
1. 一位来自某大型控股公司、穿着非常随意的CEO，说如今消费者正在发生变化，所以我们也得跟着变化，不变化，就得死。
2. 一位知名创意人发表了一通激动人心的演讲，主题就是创意是我们这个行业的心脏和灵魂，人人都要创意为本，那些不注重创意的公司，活不长。
3. 又是一位知名创意人，戴着看起来很贵的眼镜，告诉大家要勇敢，不勇敢，就活不长。
4. 一位看起来非常真诚的女性高管告诉大家，不论性别、性取向、种族、宗教信仰、年纪、能力、身材如何，或是否对麸质食物过敏，我们都要平等尊重所有人，那些不重视多元化的创意人，也活不了多久了。
5. 一个看起来很欧洲的策划人说我们得可别再想短期策略了，要认识到品牌都是建立在长远策略上的，那些专注短线的，会在长线里消失的（说完她就赶紧拿起手机看自己的演讲收集了多少条推特）。
6. 在一个关于市场营销未来的小组讨论里，各位一致同意，将来品牌会需要越来越多个人化服务来贴近消费者，那些不深入探究消费者行为的品牌，日子也不长了。
7. 又是一个小组讨论，说的就是关于乙方的未来，大家一致同意乙方必须紧跟客户需求，与客户利益保持一致，不然很快，就从市场上消失了。
8. 圈外某名人在演说里告诉各位，TA现在在社交媒体上的注意力跟TA在演戏/唱歌/篮球伤的注意力一样多，因为保持连结，才能活着（stay alive）。
9. 某知名亿万富翁把自己的中层管理人员派来了，讲的就是他们公司是如何通过开发AI来屏蔽掉有害的信息和用户，以保护消费者隐私安全，并且“如果我们不干这个，我们就没未来了。”
10. 一位研究专家说，为了更好地理解如今的Z世代（Gen Z），我们得把我们所掌握的关于千禧一代（millennial）的一切给忘了，前者是“数字土著（digital aboriginals）”，后者则是“数字原居民（digital natives）”。忽视Z世代需求的结果，是迎来自己的死刑判决。
（编者注：“digital aboriginals”和“digital natives”到底有什么区别？估计Bob叔也没搞懂，不然咋会这样吐槽呢。）
11. 一个由品牌专家组成的小组讨论，认为如今的消费者希望品牌承担起更多社会责任，共同建设社会成为尊重不同性别、性取向、种族、宗教信仰、年纪、能力、身材和麸质食物选择的环境。不这么*品牌，就会很快消失。
说了这么多个故事，Bob叔感慨道，现在广告行业里的死法可是太多了，看来想要避免死神驾到，只有一个办法，就是坐游艇出个海，大口喝一杯桃红葡萄酒——不过幸好，现在这世界上还有成千上万的男男女女，正在为了我们的生存干着这些事儿。不然啊，我们都得死，对吧。
嗯，听Bob叔这么一说，戛纳我是有点儿怕了，但瑟瑟发抖的我，更担心的是：到底要不要转行呢，不转行，会死吗？
各位去过没去过今年戛纳的看官，你们又怎么看Bob叔的吐槽？
