第一是因为市场,那时候是卖方市场,无论是家电服装还是各类培训,都是买方渴求而产品不足,所以有产品就不错了对产品先进性和质量要求不高;第二是竞争,生意的竞争对手竞争方式经营思想经营领域很多都是在摸索中或者根本就是一片空白,所以竞争环境也不如现在激烈;第三是成本,那时候人力成本或门店成本在产品成本比例中都相对较低,低成本加上卖方市场,只要管理不是太差,肯定是有不错收益的。
所以,一般在变革初期,做生意相对会容易一些。
第一是因为市场,那时候是卖方市场,无论是家电服装还是各类培训,都是买方渴求而产品不足,所以有产品就不错了对产品先进性和质量要求不高;第二是竞争,生意的竞争对手竞争方式经营思想经营领域很多都是在摸索中或者根本就是一片空白,所以竞争环境也不如现在激烈;第三是成本,那时候人力成本或门店成本在产品成本比例中都相对较低,低成本加上卖方市场,只要管理不是太差,肯定是有不错收益的。
所以,一般在变革初期,做生意相对会容易一些。
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