2014年进入数字资产交易平台比特币中国后，赵千捷从传统行业一脚迈进比特币的大门。由于负责矿池的业务线，他最先接触到的是比特币矿工这个群体。
那一年，正值比特币的熊市。从上海南下四川，租着车往深山跑，赵千捷为BTCC矿池寻找矿场客户的一路上，亲眼见到了矿工在币价低迷时靠着对比特币的信念继续挖矿的艰难处境。
4年间，已经是BTCC高级副总裁的赵千捷始终没有离开矿圈，依然在做盈利模式单一、技术要求高的矿池业务。在他眼里，矿圈人单纯，整日绕着矿机、电费和币价转，矿池企业间鲜有倾轧、互踩，维护好比特币网络、服务好矿工是他眼前的大事。
今年，赵千捷又跟着行业进入熊市。相比2014年，这个币圈老人反而更云淡风轻，“可能因为经历过熊市，对未来更有把握一些。”
市场寒冬之下，赵千捷再次看到矿工困窘时给出建议，“算好账，设置好成本线，保持开机率。”
对于BTCC矿池的发展，他反倒不急，“行情下跌，急也没用，不如沉下心挖掘现有客户的需求，服务好矿工，等待下一次爆发。”
文|嚯嚯
编辑|文刀
挖矿现状
“现在买矿机回不了本”
蜂巢财经：有矿工测算，目前挖一个比特币的成本在3.2万元，未来如果比特币价格跌破这个价格后，矿工就面临关机了？
赵千捷：确实会，我们也测算过，挖一个比特币的价格成本大概在3.2万到3.5万之间。如果未来币价真的跌破这个区间，很多人可能就会放弃挖矿了。
蜂巢财经：从年初到现在，矿工的挖矿收益发生了怎样的变化？为什么？
赵千捷：年初到现在单位算力增长很快，这意味着矿工能挖到币会变少。我印象中，从今年年初到现在，算力大概上涨了三倍多，也就是说如果年初你的一份算力一天可以挖1个币，到今天可能一天只能挖0.2个币不到。这是一个很现实的状况。
2017年到今年7月的算力变化图
算力和矿机迭代速度、投资者购买矿机的热度都有关系，而比特币挖矿收益受矿机价格、电费、币价三个因素影响。去年很多矿工前期购买算力的价格不低，用电的成本逐渐在升高，但现在币价在下跌，如果用法币来定价他们的收益，目前很低。这三个因素挤压下，矿工现今处境很艰难。
蜂巢财经：比特币矿机迭代速度很快，像嘉楠耘智的7纳米芯片新矿机出来后，没钱换机器的矿工是否就要被淘汰了？
赵千捷：没换矿机的矿工接近被淘汰的边缘，毕竟算力低，挖矿难度又变大。但如果你的电价够低，这样也还能维持。但没有这个资源的人，现在买矿机是回不了本的。
蜂巢财经：当前环境下，矿工采取什么样的策略可以将利益最大化？
赵千捷：一要考虑电费，二要考虑矿机成本，三要能让机器运转稳定。设定好成本线，要算好账，包括矿机的寿命、回本周期、运营成本。对于矿工来说，购买算力的成本和每天的运营成本是固定的，所以可以给自己定一个大概成本和收益比例，比如70%或者75%，当币价超过这个比例的时候，可以考虑先把今天应该要支付的费用卖出来，不要等到每个月付电费前才去卖币。行情不好的时候，要保证开机率。在币价下行的时候，这是一种可以保证矿工收益的方法。
蜂巢财经：如果你是还想挖矿的矿工，现在你会买云算力还是矿机？或者直接买币？各自的优劣性是什么？
赵千捷：理论上来说，囤币的话，矿机挖矿肯定比买币合适。对于没有能力买矿机或者没有能力寻找电力资源的人，买云算力是唯一渠道。
但现在很难评判，熊市环境下，我觉得直接买币比挖矿更好，这只是估算的。
如果币价上涨的话，买矿机就会划算很多。云算力也是一样道理，意味着你的算力成本、电费成本要高一些，比直接买矿机挖矿的收益要小。
云算力有一点好处，现在很多云算力保收益，即使停电或者出现其他情况，矿工也能保证自己的收益，不用操心矿机和电的事儿。
蜂巢财经：前段时间比特大陆推行了购买矿机时需要进行KYC认证机制，此前也有政策对矿场产生影响，矿池业务是否会受此影响？
赵千捷：监管层面对数字货币的态度历来如此，环节主要在交易、发币融资、场外OTC交易等。矿池是纯技术服务的环节，从过去的几次监管历史看，矿池从未直接受到影响，所以并非政策上最关心的事。
BTCC矿池的变化
“矿池上新币难点在于后期运营”
蜂巢财经：BTCC被一家香港区块链投资基金收购后，对BTCC矿池来说产生了哪些影响？矿池业务有什么变化？
赵千捷：变化很明显。以前业务是混在一起，交叉为客户服务，比如BTCC的Mobi钱包、交易所、矿池三个部门基本共用一个技术团队，现在BTCC业务的拆分清晰，矿池业务获得了更多资源，产品独立后，每个部门都有自己的KPI，我们也能专心地把矿池做好。资方提供的主要是人力资源和资金支持，其中还包括海外运营资源。
蜂巢财经：独立运营后，BTCC矿池的挖矿业务上有哪些新币种的增加？
赵千捷：矿池主要业务还是在POW挖矿，挖比特币、莱特币等主流币，除此之外我们也尝试竞选一些超级节点，像EOS、TRX、LBTC我们都参与了。BTCC矿池也一直和很多主链开发团队合作，协助他们做好POW挖矿的准备工作。我们走的还是一个比较传统的方式。
BTCC矿池上线的币种
蜂巢财经：今年8月，BTCC矿池推出联合挖矿和上线红烧肉HSR挖矿，进展如何？
赵千捷：8月份推出的挖矿正确说法应该叫“合并挖矿”，比如你挖比特币的时候，还可以挖域名币(NMC)和RSK，挖的过程不会额外损耗算力，合并挖矿已经存在很长时间了。红烧肉主链已经测试，会择机上线。
蜂巢财经：BTCC矿池也参与了波场和EOS的超级代表竞选，这是出于什么考虑？
赵千捷：就是积极参与一些行业事件，露个脸，但我们也没怎么宣传，矿池企业的营销点比较少，它是一个技术服务商，用户线也比较单一，参与也是一种营销的尝试。
蜂巢财经：此前，BTCC矿池也透露会做POS机制币种的分池，目前进展如何？
赵千捷：也是抱着尝试的心态去做，POS模式下，矿工并不需要考虑矿机配置、带宽、通讯等事情，只需要把币放着，节点维护者就会来帮你操作所有的投票和获取收益，这也是一个矿池在业务扩展上值得探索的方向。
蜂巢财经：矿池的盈利能力取决于哪些因素？
赵千捷：矿池本身做的是一件纯技术服务。我们用矿工的算力参与全网出块权力的竞争。矿池要运维得好，第一是本身技术要强，有能力带领自己的节点出块；第二是算力要稳定，持续性地保持出块竞争力，争取比理论预期多出块。
蜂巢财经：BTCC矿池在哪些环节上吸引矿工加入？
赵千捷：首先我们矿池的核心代码始终保持高质量的维护，有专职人员负责，保证矿池技术身上的稳定；另一方面是服务，今年BTCC矿池的APP上线了，矿工可以在手机上设置账号、设置机器、查看收益、调整算力等，矿工或者想挖矿的用户能很方便地利用APP了解关于挖矿的一切。
蜂巢财经：BTCC矿池2014年就上线了，算是中国最早一批运营矿池的团队，那为什么直到2018年才推出了自己的APP和扩充币种类型？
赵千捷：主要是开发人员，以前没有独立的技术来做产品开发。部署其他币的矿池其实不难，上新币的难点在于后期的运营，这块人才还是比较缺的，对共识机制、技术了解的人不多，开发、运维资源不足，现在我们也在招人自己培养。
矿池业务创新
BTCC矿池无发币打算
蜂巢财经：火币矿池推出了HPT币，你怎么评价矿池发Token？
赵千捷：矿池发币是挺好的尝试，把矿池的流通价值转化为Token可以增加人气和流量，Token也可以在自己的生态圈里流通，用户可以用这个币来购买矿池的更多服务。
蜂巢财经：BTCC矿池有发行Token的打算吗？
赵千捷：目前没有发币的打算，我们更希望和矿工一起把矿池生态探讨得更深入。发Token需要构建生态，要考虑怎么使用Token，不是先发了Token再去完善生态。所以我们现在主要是围绕矿工需求，在矿池APP上实现一站式体验。做生态最重要的是满足用户需求，我认为矿池的业务创新不能脱离矿工的需求。
蜂巢财经：现在都在讲生态，在你眼中，生态最重要的是什么？
赵千捷：我认为生态就跟咱们过日子一样，解决生活所需之外去思考如何让自己过的得更好。矿工目前最关注的是行情波动、行业资源等，我们先围绕这些需求去满足，比如哪里电费比较便宜，挖什么币收益高等，我们围绕这些下功夫。
蜂巢财经：矿池的竞争从行业之初到现在发生了什么样的变化？BTCC在算力上的目前处于什么梯队？
赵千捷：我认为BTCC矿池排在第二梯队，算力体量为627.03 PH/s，全球排在第14名的位置。从过去到现在，矿工群体也是稳步增涨。矿池要做的就是把已有客户服务好，如果有增量，我们去争取服务增量。
今日全球矿池实时算力排名
蜂巢财经：你会有竞争压力吗？矿池会不会通过降低服务费获取增量用户?
赵千捷：从去年9月至今，比特币挖矿难度从0.92T增至6.7T，增幅7倍。全网算力从7.7 EH/S增至52EH/S,增幅达6.7倍。因此矿池还是应该去抓这些增量，同时继续维护好现有用户群。
我不愿意花很多力气去降低服务费，打价格战，我觉得没有意义，矿池本身是一个薄利环节，而抢客户的唯一卖点就是收更低的手续费或者倒贴，我认为价格战是维持不了多久的，而且赚不到钱，市场规模在扩大，不应该从人家手里去偷去抢。现阶段把基础服务做好，把矿工的需求摸清楚才更重要。
蜂巢财经：你们摸到的矿工最大的需求是什么？
赵千捷：目前矿工的最大需求是币价涨。
蜂巢财经：矿池安全关系到整个网络的安全，BTCC采取哪些手段加强安全？
赵千捷：矿池是一个技术服务载体，承担了用算力维护整个比特币网络的重大任务，还有币的安全。之前曾经发生过很多矿池被攻击等问题，导致服务器宕机。我们做了一些技术工作，如升级服务器保障矿工收益，其中还包括私钥管理、用币流程，钱包的冷热隔离和实时监控等，这都是矿池安全需要不断升级的部分。
穿越牛熊的经历
用腿跑出来的矿池
蜂巢财经：目前BTCC矿池上线了SBTC、BCD和BCH的挖矿，你对分叉币的未来怎么看？
赵千捷：有一些分叉币在理念和初衷上都有打动我的地方，比如想要改善治理机制这些，但分叉币的未来堪忧，把币做起来以后，“分糖果”的这种方式带来前期抛压重的麻烦；另外分叉币的算力支持不足、开发资源跟不上开发难度，都会导致它们死掉。分叉币的未来不好说，应该会死掉一大批。
蜂巢财经：你如何看待交易即挖矿、挂单即挖矿这些玩法？
赵千捷：理论上看，这是一些创新，我并不认为创新有错，但我觉得如果一个创新没有给用户带来它承诺的东西，那对于创造这个方法的人来说，有义务去作修正兑现承诺，如果实现不了承诺，模式和创始人的信用就会*。
蜂巢财经：2014年，你加入BTCC，在比特币还没这么普及时，你怎么为矿池寻找客户？
赵千捷：那会比较单纯，听说四川有矿场，我就飞到成都，租辆车沿路开，看见有小水电站，就去敲门打听哪里有挖矿的。就这样靠双腿跑出来，建立起联系。当时没有这么大的竞争环境，一个矿场有几百台矿机都已经算是大规模的了。
蜂巢财经：你第一次买比特币是什么时候？
赵千捷：我记得第一次买比特币的价格是4000元，当时涨到8000元的时候我没有抛，再后来跌到2000元的时候，我忍不住就卖了；最后跌到900元的时候我也没再买入。那时候刚进入行业，对比特币的认知还没有建立起来。
后来跑矿场，也看到矿工靠着坚持和对这个新事物的笃信在挖矿。
我记得是2015年，我和火星人（资深矿工）一起去康定，还接受了一次媒体采访，那时候我就发现，我俩对比特币的信仰度已经高度一致了。
蜂巢财经：2014年那波熊市中，一些先行者靠着对比特币的信仰坚持下来，去年新进者的信仰支撑点又在哪？是以太坊或者EOS吗？
赵千捷：我之前认为，比特币在未来可用于跨境支付、底层结算等，但后来我的观念变了，比特币真正的作用其实在于它是一种稀缺的、稳定的数字资产，是未来整个数字货币行业的价值基石，数字货币都将依附在比特币上。
其他币不太好说，对于以太坊、EOS、BCH，包括很多Token的未来，还得靠投资者自己判断，这就和个人的阅历与学习有关了。
蜂巢财经：2014年至2015年间，比特币最低跌到了900元，当时的熊市跟现在一样吗？
赵千捷：有点不一样，那时外界对于区块链还不是很了解，都说比特币是假的，只有相信的人会继续持有。而2018年初的高位是外界对于比特币过度解读，预期过高，导致价值和价格脱离。我认为现在正是价值回归价格的周期中。
不过行业里的状况比2014年的熊市要云谈风轻一些，当年穿越牛熊的人，是享受到红利的人，现在坚持的人应该也是这批老人。
我可能在财富上没有像其他人一样暴富，但积累的是对行业的感知和判断。币圈的老人相对去年刚进入圈子的人来说，心态会平和很多。拿我自己说，我现在不会轻易抛掉手里的比特币，一边做事一边等，等待下一次市场爆发点。
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