物流标准作业（超市 水蜘蛛）

2、RIW目标

短期内取得明显的变化：

· 每个成员实施五个安全和五个质量建议

· 产生重大的操作影响

· 培养内部能力

· 促进文化变革

· 在最少的时间内（5天）实现奋斗目标（提高 30-50%）

· 需要最少量的资本

· 利用从车间到管理层的专职、跨职能工作团队

· 实现多重效益，从而提高绩效

3、RIW流程

（1）第 一 周： RIW 前期工作

①以下活动在RIW 前期工作的第1 周内进行：

· 创建项目章程

· 发起人、流程负责人和项目关联者之间的首次会议

· RIW团队的选择

· 安全风险评估

· 确定章程

· 确定的培训要求

· 研讨会前的最后会议

②确定当前标准—工具和任务：

· 安全学习／评估流程

· 该领域价值流图：应为这一领域绘制一张简单的价值流图，以：

—突出显示材料和信息的流动

—确定流程中的浪费

· 计算生产节拍

· 时间观察表

· 生产节拍／周期时间柱状图

· 标准作业票

（2）第二 周 6Sigma RIW 过程

①确定浪费

使用以下途径确定该区域的浪费：

· 安全与人机工程学评估分析

· 价值流图

· 时间观察表

· 生产节拍／周期时间柱状图§标准作业票

· 操作员建议！！！

②制定和实施改进—工具和任务：

· 安全和人机工程学改进

· 5S

· 可视化管理

· 集思广益

· 准时 (JIT)生产

· 连续流程

· 工作中心布局

· 使用“纸板屋”模拟新布局

· 拉动式系统

（3）第三 周：跟进

以下活动在7天跟进的后 3 天进行：

· 团队领导沟通

· 协调资源

· 7天跟进工作的最后一次会议

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超市的设定与管理

1、超市基本概述

• 超市是内部物流的首要元素。

• 在达到“连续流生产”以后，现在必须在以下区域内创建更多流动物流。

—从来料储存区到生产单元/线

—生产单元/线之间

—直至成品储存区

超市是内部物流运作顺畅的必要存货架构。

• 超市就是按照如下规则运作的存货点.

—每个零件都有固定的位置

—简捷的取件通道

—遵照目视化管理

—确保先进先出原则

• 能够让流动和处理容易进行的设计.

—小容器

—带轮（滚子）的容器

—手推车

2、超市规模

超市规模模拟结论：

• 提高换模频率而不提高客户领料频率对超市规模影响极小。

• 这表明，负责内外运输的送料员（标准化运输工作）概念非常重要。

3、超市安全在库的设定

4、超市小容器的规格型号

• 不同型号的容器数量必须减少到最小,最标准容器管理。

• 标准容器大小将最大化再利用在新产品生产线上。

• 世界级的运送标准是最有用的卡车宽度2.400毫米,可以放置像6x400or 4x 600的箱子。

• 我们最基本的容器组件尺寸因此是600x 400。

5、容器内的零件安置

• 零件被安置在容器内以确保足够的保护和准确,高效的取出和放入。

• 容器内零件的安置是根据零件的形状自然地确定,或固定在型状货垫里。

• 型状货垫材料：

—热成形镶嵌件能很适合于零件的形状,自已就可以形成一个容器,但他们要求投入特殊加工

—硬材料的型状货垫提供快速自由启用

—带厚纸板货垫,容器可以再用于其他零件

6、容器标准化注意事项

• 用信息做一个容器数据

• 增加关于供应商和运输频律信息

• 可循环利用的容器代替厚纸板容器

• 容器没有充分利用(80%利用率);

• 把标准容器的数量控制在最小的范围内非常重要.

• 与供应商确认是否能用相同的容器交付零部件

• 与供应商制做一个计划用小的可循环容器

• 同时划定一个暂时的再包装区域可能是非常有必要的

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水蜘蛛的启动与管理

1、水蜘蛛基本概述

• 水蜘蛛是负责超市之间所有内部物流运动的工人；

• 其主要设备/工具就是物流火车；

• 通过“标准化工作”来消除浪费(与生产操作员标准化工作类似)；

• 这个概念将延伸到“循环取货”路线图里的“外部物流”。

• 转运工负责供应零配件和取走成品;

• 负责所有信息和订单的流动;

• 按照标准化工作周期运作;

• 将零配件供应到现场使用点(POU)。

2、水蜘蛛标准作业

转运工的标准作业循环是生产线节拍时间的倍数。

3、如何启动水蜘蛛小火车？

• 列出送料员的所有工作(从平准箱或看板箱开始)

• 初步估计每项工作所需时间

• 在布置图上画出一个周期的路线图(起止于同一个地方)

• 识别出停留点(站)

• 制作一部下述火车样板:

—小型火车：10-12节货箱;

—中型火车：8-10节货箱;

—大型火车：6-8节货箱.

• 试用空车，确保火车可以直线行驶(没有蛇形效应)，在转90O角时不会刮墙角

• 确保供应方和客户超市已经准备妥当

• 挑选最好的工人做送料员;

• 火车运作4-5天，测量其时间，消除其浪费

• 制作最终的标准化作业表

4、水蜘蛛运搬原理原则