有个朋友做运营的，最近他们老板也不知道是在网上还是在那看了什么消息，回来就提了一个需求，要求朋友搞一个“宗教式”的社群运营。说直白点吧，就是要类似宗教一样，运营成本越低越好，社群越活跃越好，变现越多越好~
朋友听了当场就崩溃了。
如今在互联网上，确实可以轻易的发起一个社群，但现在可不比 2、3 年前，各种各样的社群早就把用户的时间榨的渣都不剩了，运营社群也是越来越难，辛辛苦苦能维持个日常活跃都不容易，一不小心就成了“僵尸群”。
现在就好，老板也不知道是从哪取经回来，一腔热血就开始瞎指挥了~
世界上是否真的存在投入少，高活跃且高回报的社群？
我认为没有，因为这明显不符合经济学规律，也不符合自然规律~
但是世界上确实有长期经久不衰的社群组织，这个我们可以回到历史中找成功案例。
古代的传统社群，比如部落、村落等，当然，这种组织是靠血缘或地缘环境形成的。另外一种摆脱了血缘的地域限制的组织，甚至还拥有了超长的生命周期，伴随着人类文明，至今都非常活跃的“社群”，那就是宗教。
宗教作为一个松散结构的组织，却能拥有超强的生命力，除了它能满足人类的信仰需求之外，最重要的就是它的组织形式。
所有的宗教都有三种最基本的机制，正是通过这三种机制，宗教才得以极大的增强了一个松散组织的凝聚力。这些机制在不同的宗教里，叫法都不太一样，我们暂且按照基督教的叫法：祈祷、礼拜和忏悔。
祈祷：强化了个人对组织的内核依赖。
礼拜：强化了个人与群体的归属依赖。
忏悔：降低了个人的参与成本。
正是三个机制的相互放大，最终成就了一个看似松散却极有凝聚力的社群组织。
02 如果“宗教式”运营能够成立，那应该怎么做？
再次回应最开始的问题，世界上是否真的存在投入少，高活跃且高回报的社群？
答案是：没有，肯定没有，过去没有，现在没有，将来也不可能有。
除非人类能够造出永动机，因为这两件事在性质上基本就一回事。
“宗教式”运营看上去确实好处多多，但成本绝对不小，任何一个宗教在组织管理上，都耗费了海量的资源，这都不仅仅是钱的问题，有时甚至不惜消耗生命。
在回到建社群上来，如果老板铁了心，就是哭着要建，那么下面的三个步骤可以作为参考。
首先，是需要塑造一个强大的内核
这个内核可以是人，也可以是一份事业，甚至是一个产品。信仰就不用考虑了，不太靠谱，如果随随便便都能造个信仰出来，那世界早乱套了。
内核是组织的核心，任何的宗教都有一个神一般的人物，比如佛教是达摩祖师，基督教是耶稣，道教是张天师。这些人物就像信徒的精神支柱，是他们的核心。
社群同样应该也有一个领袖，一般来说，发起者都是社群最初的领袖，而整个社群的建设，也基本上都是围绕着发起者这个核心来进行推进的，例如罗辑思维的罗胖——罗振宇。
其次，要用仪式培养骨干
仪式是用来培养骨干力量的，这些人即是信徒也是布道者。到社群中，就是一批中层的意见领袖或者运营。
骨干对社群的内核有高度的认可，并且能主动宣传。仪式是培养骨干，提升骨干归属感最好的方法，所有的宗教都有自己的仪式，比如做礼拜、弥撒或者双手合十等。
如果想要建立长期的组织，就必须要有一些仪式。
包括人们结婚，都需要婚礼这样的仪式来增加彼此对婚姻的忠诚度。做社群也不例外，一些必要的迎新仪式、上课仪式、线下聚会时的仪式等，都是不可缺少的。
这些仪式，也不用太复杂，只要是一套可重复的简单的动作即可。
最后，放宽政策，降低参与的成本
有了内核，有了骨干，接下里就是信徒了。
还拿宗教举例，中国佛教流传最广的是两个宗派，净土宗和禅宗。他们有一个共同特点是，对成员上传的要求极低。净土宗针对普通老百姓，只需要每天念佛号就可以获得佛祖的保佑。
禅宗是针对上层知识分子，讲究不依赖佛经，而是依靠自身感悟来体会佛经，这门槛同样低了。
讽刺的是，千辛万苦去西域取经的玄奘和尚，他创建的法相唯识宗却没落了，就是因为其门槛太高，别说传播了，连看懂都极为困难。
如果上传门槛太高，表面上可能高大上了，但实际上也对你的成员造成了负担，这就相当于逼着他们离开。打造一个社群，要邀请成员来一起共建信息，而且要把上传信息的门槛降到极低。
将来你的老板，也提出类似的要求，就可以直接回复他：
“宗教式运营啊？！我懂啊~！
不过有下面三个步骤：
1. 打造强大的内核，
2. 通过仪式培养骨干，
3. 减低门槛广纳门徒。
这 3 个条件必须同时满足才有可能成功。
但是目前我们 xx 方面有欠缺需要投入........”
是的，驳老板的需求，就是这么的枯燥、简单且快乐~
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