战时除了直接作战很重要，打击敌国士气、切断交通网络等行动也是重要的作战。美国 中央情报局（CIA）的前身——战略情报局（OSS）在二战时期编写的《简单破坏现场手册（Simple Sabotage Field Manual）》描述了如何策反敌国公民充当特工，以及“往油箱里投入糖”、“切断电话线”、“如何造成爆胎”等行动的具体措施。
Simple Sabotage Field Manual(Wayback Machine)
https://www.cia.gov/news-information/featured-story-archive/2012-featured-story-archive/CleanedUOSSSimpleSabotage_sm.pdf
SIMPLE SABOTAGE FIELD MANUAL STRATEGIC SERVICES FIELD MANUAL… - 豆丁网
https://www.docin.com/p-1709142967.html
1944 OSS Simple Sabotage Field Manual · GitHub
https://gist.github.com/kennwhite/467529962c184258d08f16daec83d5da
《简单破坏战地手册》是中情局于1944年二战期间制定的间谍和特工行动手册，是一种“有效且隐蔽地破坏”方法，以实现“让敌国政府和警察组织疲于奔命”和“制造敌国公民想要攻击和占领包括美国在内的盟国的局面”。
・目录
1：破坏活动的准备
2：破坏活动的对象选择
3：具体的破坏方法
・3-a：破坏建筑物的方法
・3-b：破坏生产设施的方法
・3-c：破坏铁路网的方法
・3-d：破坏公路交通网的方法
・3-e：破坏通信网的方法
・3-f：破坏组织的方法
1：破坏活动准备
虽然针对敌国的颠覆行动可能由中央情报局人员直接进行，不过，如果煽动敌国的国民使「普通市民」实行破坏活动，那么长期有效的破坏活动成为可能。 但是，由于普通公民往往没有破坏的知识或动机，所以首先要给普通市民动机，鼓励破坏行为，并确保他们的安全。
・提供个人动机
要鼓励公民进行破坏，您必须首先传达参与破坏活动的好处。 此外，包括具体内容和日期是有效的，例如“XX的限制X月X日将被取消”或“食物将在X月X日到达”。 另一方面，诸如“个人自由得到保障”和“新闻自由”等抽象的好处对参与颠覆活动没有用处。
普通市民单独所能达到的效果是有限的，所以如果普通市民认为有必要自己进行颠覆活动，则可能无法获得配合。 因此，有必要提供“该地区已经在进行破坏活动”的信息，使人们认为“破坏活动正在在大规模组织中展开”。 在这种情况下，可以捏造破坏的事实。 夸大宣传参与破坏活动的公民人数也很有效。
为了给予上述的动机，在初期阶段CIA职员需要自己进行破坏活动，但最终理想的是给市民灌输关于破坏颠覆活动的责任感，产生市民劝诱其他市民的情况。
・增强破坏力
许多市民从未使用过工具或重型机械。 这些市民需要关于摧毁什么的具体建议，以及如何摧毁它们的指示。 另一方面，汽车修理工和车床工人等技术人员可以自发找到要摧毁的物体并设计破坏性方法。 当这些市民要进行破坏时，鼓励颠覆性思维比引导他们完成程序更重要。
・安全措施：
如果参与破坏的市民被当局抓获，从事颠覆活动被当局抓获的信息将传播到其他市民，从而缩小破坏的规模。 出于这个原因，间谍教市民如何逃避抓获也很重要。
首先，需要让市民使用不太可能用于破坏的工具，例如刀、指甲锉、火柴、鹅卵石和头发。 从事某些职业的公民自然可以携带“砖头”、“锤子”等。
制造“不知道谁进行了破坏活动” 的状况也很重要。比如说“工厂的配电盘被破坏了”的话，在工厂工作的所有人都会分散嫌疑，他们将能够避免被发现可能性很高。另外，执行破坏活动后不在现场观望，立即离开也很重要。
2：破坏活动目标的选择
破坏活动的目标根据时间而变化，例如“军事进攻准备阶段”、“军事进攻之前”和“军事进攻期间”。
・进攻准备阶段：
在进攻前准备阶段，破坏敌国正在使用或明显正在使用的产品和物体非常重要。 例如，重工业产品、燃料和润滑油可能会遭到破坏。 另一方面，不要破坏农作物和食品。
・军事进攻之前：
在军事进攻之前，切断物资和设备的流动很重要。 为此，应积极开展“摧毁军车轮胎”和“使用作轮胎材料的橡胶厂无法运转”等破坏活动。
・在军事进攻期间
在军事进攻中，任何直接和立即影响军事活动的东西都应该成为摧毁的目标。 例如，您可以通过摧毁道路和铁轨、汽车、卡车、自行车、火车和电车来阻止敌军和补给的运输。 而且，为了切断敌人的指挥系统，对电话、电信以及电力系统、广播、报纸的破坏也是有效的。再加上对汽油、柴油、食品、水等物资的破坏也很重要。
3：具体的摧毁方法
3-a：如何摧毁建筑物
仓库、兵营、办公室、宾馆、工厂具有“容易受到火灾的伤害”、“工作人员和访问者等外部人员出入的机会很多”的特征，因此适合作为破坏活动的对象。引起火灾的具体方法和注意事项如下：
·将纸拧成绳子状放置在蜡烛的根部，点燃蜡烛。由此，蜡烛燃烧到根部时，火烧到绳子上，引起火灾。
•调整蜡烛的长度，让破坏者有足够的时间逃脱。
・如果在绳子的末端放置易燃物质，例如装满棉花的袋子，则容易蔓延火势。
・建筑物的管理人经常在地下室管理油性废弃物。因此，在地下室时很容易引起火灾。
·破坏者为工厂工人时，故意偷懒不打扫，放置垃圾。由此使得更容易引发火灾。
此外，还有用火灾以外的手段破坏建筑物的方法。
・激活洒水器将建筑物内浸水。
・将卷紧的纸或头发冲入马桶。 如果杂质积累到一定程度，污水系统将无法使用。
用强糖水或淀粉溶液浸泡海绵，将其卷起，然后用绳子紧紧绑住。 如果干燥后将绳子移开，海绵将变成一个球，被冲入马桶以破坏污水系统。
・将发夹，树枝，纸等塞入建筑物入口处的钥匙孔中，使其无法打开和关闭。
3-b：如何摧毁生产设施
通过降低生产各种物资的工厂的生产能力，可以降低敌人的后勤能力。降低工厂生产能力的方法如下。
・保持钻头等切削工具钝化。
・不使用时请稍微扭松锯子。 然后，随着时间的推移，恶化变得严重。
・以比通常更快的行程使用锉刀。 结果，锉刀的磨损变得更快。
・用力敲锉刀使其更容易坏。
・钻头在强压下容易断裂。
・如果在压力机中放入比通常更多的东西时，它将无法正常工作。
・将异物放入工具的润滑触点和电触点中。
・如果故意不及时注油，则可使需要注油的机械动作不稳定。
・将金属粉末和锉刀的削屑混入到润滑系统中。
・拆下机器的过滤器或用铅笔打孔。
・混合不同类型的油。
・在储油容器上钻孔。
・将小麦、大米、头发等混合到冷却系统中。
・将冷水倒在加热的电机上。 重复几次后就会出现裂缝。
・将杂质混进进气和排气系统中。
工厂使用的汽油和发动机的破坏手段如下：
・用小麦和大米填充汽油和油箱来堵塞供应线路。 橡皮筋和橡皮擦也很有效。
・汽油10加仑（约45升）与75克~100克糖和蜂蜜混合。 这可能会破坏发动机。
・金属粉末、沙子、磨砂玻璃等与汽油混合。 这会导致发动机快速磨损。
・汽油中加入水、尿液和葡萄酒。 这降低了汽油的浓度并使发动机无法使用。
・向需要轻油的柴油机注入其他燃料。
・进入汽油储藏室时，请放置点燃的蜡烛以引起火灾。
・如果空气中没有混合汽油，可以尝试“在油箱上钻孔”或“密封储藏室的窗户”等措施。
电机的破坏手段如下。
・将可变电阻的电阻设置为较大的值。
・更改热敏继电器设置。
・将污垢和灰尘故意留在电机周围而不清洁。
・松开连接处的螺母或划伤绝缘体以增大流动的电流量。
・在电机周围撒上金属粉末以引起短路。
3-c： 如何破坏铁路网
为了破坏运输网络，充当售票员和机组人员的破坏者需要采取的行动如下：
・故意在票务上犯错。
・发行多张同一座位的票。
・通过将票务方法从打印方法切换到手写方法来浪费时间。
・张贴错误的到达和离开时间。
・故意使车内提供的食物味道变差。
・半夜确认车票。
・半夜大声打电话。
・半夜尽量吵闹着搬运行李。
・写错行李的收件地址
・以合理的理由延迟操作。
・使发动机高速转速，在下坡路面频繁使用制动器增加机械磨损。
火车和轨道机械师所需的破坏活动如下：
・将交通信号灯和铁路道口的布线更改为错误状态。
・拧松螺丝，使平交道口不移动。
・在交通信号灯等电气触点上撒盐。 当盐与雨水混合时，就会短路。
・放松车辆的连接器。
・让需要修理的列车继续运行。
3-d：如何破坏公路交通网络
以下方法用于破坏公路交通网络：
・改变在十字路口和交叉路口的标志。
・拆除弯道和交叉点处的危险信号灯。
・当被询问路线时，请提供虚假信息，例如“桥梁被封锁”或“渡轮服务暂停”。
・修路时，请增加混凝土砂和水的混合比例。
・在温暖的季节，可以用铲子挖沥青。
・打开闸门，用水流破坏道路。
・在路上撒上钉子、玻璃碎片和尖刺的石头，刺破轮胎。
・公共汽车司机经过敌人想要下车的公共汽车站不停车。
・出租车司机被迫故意绕道而行，浪费时间和金钱。
・停车时保持灯亮，耗尽电池电量。
・故意不换机油。
破坏轮胎的方法如下：
・将钉子放在火柴盒中，垂直站在停放的汽车后轮附近。 当汽车起步时，轮胎被钉子刺穿并爆胎。
・修理轮胎时，维修人员将玻璃、汽油、氢氧化钠等放入轮胎中。 这使得在轮胎上穿孔更容易。
・修理工将引起刺穿的物质留在轮胎内。
・修理轮胎时，修理工应将内胎保持在轮辋和车轮之间。
・给轮胎充气时，气压少于规定量。
・进入轮胎管理设施时，请在轮胎上撒上油或汽油。 但是，对于合成橡胶效果较弱。
3-E：如何破坏通信网络
在各种破坏通信方法中，破坏电话的方法如下：
・电话接线员故意在号码上弄错。
・切断酒店和办公室的电话线。
・每天至少呼叫一次敌方总部电话以扰乱行动。
・如果您接到来自敌方指挥中心的电话，请告诉他们这是错误的电话。
・匿名向军队或警察报告火灾、空袭或爆炸事件。
销毁信件和电报的手段如下：
・故意弄错电报的收件人。
・改写电报的内容一个字。 例如，将“最小值”重写为“最大值”。
・邮局员工延迟工作一天以上。
在战时，经常放映宣传片。 干扰的方法如下:
・放影机负责人转移焦点模糊画面，故意使播放速度太快。
・观众们大声鼓掌，淹没了声音。 咳嗽和私下谈话也很有效。
・在纸袋里放入20~40只左右的飞蛾进入观众席。放映时打开纸袋，飞蛾聚集在光线下，遮挡影像投影。
3-F：如何破坏敌对组织
《简单破坏现场手册》还解释了如何通过“召开无意义的会议”、“雇用不称职的下属”和“跳过工作”等手段来破坏组织系统。 起基本方法如下：
・Insist on doing everything through“channels.”Never permit short-cuts to be taken in order to expedite decisions。
无论做什么都要主张按“流程”做每件事。绝不允许为了加快决策而采取捷径
・Make“speeches.”Talk as frequently as possible and at great length。Illustrate your “points” by long anecdotes and accounts of personal experiences.
一味地做“演讲”。尽可能多地、长篇大论通过冗长的轶事和个人经历来说明你的“观点”。
・When possible，refer all matters to committees，for“further study and consideration。”Attempt to make the committee as large as possible—never less than five。
在可能的情况下，将所有事项提交给委员会进行“进一步研究和考虑”。尽量使委员会规模尽可能的大，决不能少于五个人。
・Bring up irrelevant issues as frequently as possible。
尽可能频繁地提出无关的话题。
・Haggle over precise wordings of communications，minutes，resolutions。
在解决方法出来之后，为沟通、会议记录和决议的实施细则而争吵。
・Refer back to matters decided upon at the last meeting and attempt to re-open the question of the advisability of that decision。
拿出上次会议决定的问题，并试图重新讨论该决定的可取性问题。
◆如果你是上司，破坏组织系统的方法如下：
・In making work assignments，always sign out the unimportant jobs first。See that important jobs are assigned to inefficient workers.
在做工作分配时，总是先分配不重要的工作。重要的工作要注意要分配给效率差的部下。
・Insist on perfect work in relatively unimportant products；send back for refinishing those which have the least flaw.
在相对不重要的工作要求完美。即使是一点点也要退回改正
・To lower morale and with it，production，be pleasant to inefficient workers；give them undeserved promotions.
降低士气和生产效率，取悦效率低下的部下给予他们不应有的晋升。）
・Hold conferences when there is more critical work to be done。
在有更重要的工作要做的时候召开会议。
・Multiply the procedures and clearances involved inissuing instructions，pay checks，and so on.See that three people have to approve everything where one would do。
将许可、指示、确认等所有手续复杂化。注意，即使一个人要做的每件事都必须由三个人批准
◆如果你是下属, 破坏组织系统的方法如下：
・Work slowly。
工作懈怠。
・Contrive as many interruptions to your work as you can。
策划尽可能妨碍更多的工作。
・Do your work poorly and blame it on bad tools，machinery，or equipment。Complain that these things are preventing you from doing your job right.
工作做得不好，并将其归咎于糟糕的工具、机械或设备抱怨这些事情阻碍了你做好自己的工作。
