一个小段子讲透领导与管理的区别

一群工人在砍树，他们是生产者；老王是工头，他要拟定砍树方案，引进先进工具，确定工作计划，以及薪酬激励机制，他是管理者；这时候，你出现了，你爬上那颗最高的树，巡视整个森林，然后大吼一声：“不是砍这块，再往前走100米，才是我们要砍的树！”你在这里就是领导者。

德鲁克说：管理是正确的做事，而领导则是做正确的事。

现在，很多个人、团队都像老王和砍树工一样，很辛苦的制定计划，落实细节，忙忙碌碌，埋头猛干，却没有意识到梯子搭错了墙。

不管从事什么工作，我们每个人都是自己的领导者，我们不能看别人学编程自己也跑去学编程、看别人搞外加工你也去弄台设备搞外加工，看别人闲暇时间吃喝玩乐你也跟风，你这不是领导是从众。因为每个人的情况不同，擅长领域和可用资源不同。

你要搞清楚自己的价值观，想做什么，想成为什么人，而且不要忙于定计划，假装很忙的样子，“忙”就是现在很多人的状态：宁愿死也不愿停下来思考。

如果你是企业的领导者，那你就不要让事务缠身，把它们交给管理者，你要做的就是定方向。当头狼一不小心就会踩坑里，所以你作为领导者一定要具备系统思考的能力。

很多领导者干着管理者的活儿，因为解决一个又一个问题，很有成就感，也正是这样才让他们深陷其中。

其实定方向定战略是生死攸关的事情，否则再成功的管理者也弥补不了领导者的失败。