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10月22日，国资委党委印发《国资委党委关于表彰中央企业抗击新冠肺炎疫情先进个人和先进集体的决定》，神东煤炭集团上湾煤矿综采一队队长王旭峰被授予“中央企业抗击新冠肺炎疫情先进个人”称号。
新冠肺炎疫情发生以来，他始终坚守在煤炭生产第一线，从1月23日开始到7月11日的200多个日子里，他带领他的团队，创出了设备零故障、安全无事故、煤炭生产713万吨的优异成绩，撑起了煤炭行业8.8m世界“第一大采高”的创新大旗，为保障能源稳定供应做出了积极贡献。
践行伟大号召 能源保供主动担当
2020年的春节，是王旭峰在岗的第8个春节，突如其来的新冠肺炎疫情，打乱了他提前计划好的队内生产和休班安排。为了确保湖北等疫情防控重点地区以及东北、京津唐等地区的煤炭供应，神东所属的13座煤矿全部开足马力运转。王旭峰作为神东8.8米的综采工作面负责人，深感越是在关键时刻越要体现担当、履行责任。面对建队以来的最高月度生产任务，王旭峰发出“掉皮掉肉不掉队”的誓言。原本90人的队伍，人员短缺最高达1/3，从专人专岗、组内轮岗到一人多岗，王旭峰带领全队上下，践行“社会主义是干出来的”伟大号召，苦干实干，创出150.6万吨的月度产量最高纪录。
答卷背后是信念和坚守。虽然家到单位只有不到5分钟的距离，王旭峰硬是2个月都没有回过家，始终坚守在生产一线。一次由于工作面生产情况复杂，王旭峰连续48小时、足足6个班坚守井下，直至生产恢复正常。由于生产任务繁重、作息不规律，不到两个月时间，他足足瘦了16斤，队里的兄弟心疼地称他为“16斤队长”。在他突发急性胃炎时，大家都劝他赶紧回家休息，王旭峰却拗着性子不肯回家，在值班室挂着点滴，坚持通过视频监控系统远程指挥井下安全生产。在王旭峰的示范带动下，全队队员不讲条件、不计代价、不畏艰险，为能源稳定供应交出了一份满意的答卷。
追逐世界一流 科技创新永不停步
如何克服疫情带来的诸多不利影响，进一步提高人均生产工效、提升安全管理水平、创建世界一流示范矿井，这是王旭峰亟需面对的问题。世界首个8.8米超大采高智能综采工作面已是世界标杆、行业高峰，技术上是否还能继续突破？怎样才能突破？王旭峰责任在肩、使命在心。向科技要动力、向创新求发展，面对挑战，王旭峰带领全队凝心聚力、攻坚克难，充分总结前期经验，在第二个8.8米综采工作面上，进一步完善特厚煤层一次采全高技术，综采设备实现全部国产化，煤矿开采的自动化、智能化水平进一步提升。自主研发设计了超大采高工作面液压支架智能防护装置、“小飞人”自动升降登高作业器等多项科技创新成果，安全管理水平进一步提高。目前，该工作面已创下装机功率世界第一（15842千瓦）、回采工效世界第一（1050吨/工）、有效回采高度世界第一的多项世界纪录。
创新永不止步。让“煤海蛟龙”长“眼”、用“脑”、有“感知”，这是王旭峰对采煤机未来的期望。“要建立综采工作面绝对坐标系、动态可优化三维地质模型、激光扫描机器、巡检机器人，可做的事情还很多”，王旭峰说，“这是我们的努力方向，也是建设世界一流示范企业的内在需求，更是煤炭人的责任和担当。”
坚持生命至上 安全防线牢固构筑
在新冠肺炎疫情的特殊时期，安全是王旭峰工作的重中之重。受疫情影响，人员短缺、员工心理压力增大，安全生产压力陡然上升。王旭峰牢记**“始终把人民群众生命安全和身体健康放在第一位”的重要指示，一手抓作业现场安全，一手保员工身体健康，两手抓、两手硬。
面对“安全”这个天字号工程，王旭峰丝毫不敢懈怠，针对设备检修质量、工程质量管控、不安全行为管理等提出了一系列新思路、新举措。他组织召开队委会，制定了特殊时期工作面顶板管理、支架架型调整、质量标准化等十余项管控措施，提出了设备零断链、零漏液、零漏电等“三零”理念，确保设备无故障、安全无事故，合力实现设备安全、人身安全、生产安全的目标。
此外，王旭峰紧盯疫情期间人员身心健康，制定了由党员干部承包班组、普通党员承包个人的“网格化”疫情管控模式。大年初一，队内员工从安徽老家返回后需要居家医学观察14天，王旭峰安排专人“一对一”监护和关怀，建立了“阳光家园”微信群，通过视频聊天、企业微信向居家医学观察人员进行在线心理疏导服务，做到了“隔离不隔爱、温暖一直在”，极大缓解了员工的心理压力。
2月14日，采煤机滚筒在运转过程中存在轻微异响，本来是个小问题，王旭峰却没有轻易放过。“安全为天，安全就是最大的效益”，王旭峰坚持停机检修，虽然花费了整整三小时的检修，却换来了长期稳定的运行时间，避免了安全事故和人身安全更大隐患的发生，为安全稳定生产提供了坚实的保障。
万众一心、众志成城。在疫情防控的特殊时期下，王旭峰保持非常之定力、下足非常之功夫、严守非常之纪律，凝聚广大党员群众合力，真抓实干、攻坚克难，为保障全国煤炭能源供应做出了应有的贡献。(王超 张云飞)
责任编辑： 刘佳
