《当餐饮遇上创意》案例03-资金筹措三技

《当餐饮遇上创意》案例03-资金筹措三技

首页休闲益智梦幻餐厅大亨更新时间:2024-05-02

投身餐饮经营逾四十年,菲利普•詹姆斯•罗曼诺不仅是享誉全美的饭店大亨,也是一位投资者、企业家和艺术家,他被誉为饭店业的斯蒂芬•斯皮尔伯格,缔造了总值超过一百亿美元的餐饮帝国,创造了超过二十五个餐厅的概念。——《当餐饮遇上创意》

关于最早的众筹玩法:

纵观罗曼诺一生中所开创的店,基本都是合伙形式,这样风险部分可以分担开来。

1968年,“马头酒吧“以每个合伙人2000美元的投资开始,并以特色的私人啤酒杯做预售来筹集资金。1979年,“巴克莱”酒吧俱乐部,以100美元一位的会员资格,卖出了1500个名额收获15万美元作为启动资金。1980年,在创建“福德洛克”汉堡品牌时,前期因资金问题,不得已从早期创立的俱乐部“伊诺克”中挑选会员顾客作为合伙人*。每位原始*在先期只投入了1.5万美元,在不到两年后上市,每人分得340万美元。

对于很多想做餐饮创业者来说,前期的资金筹措无疑是首要面临的问题。

而通过罗曼诺的经历,不难发现,他的资金筹措渠道有以下三个模式

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合伙人模式:寻找自己熟悉靠谱的人作为合作伙伴,筹措资金,共同经营,风险共摊。

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预售模式:前期通过预售定制产品,名额,会员卡的形式快速筹措启动资金。

众筹模式:门槛低,通过群众募资的方式,以支持发起的个人或组织的行为。相比合伙人模式筹措资金更多,与合伙人模式不同的是*更多一些,众筹人群比较复杂。

最后推荐一本餐饮人必读的书籍《当餐饮遇上创意》,该书中作者畅谈自己所经历的人生跌宕、创意的闪现、并将其付诸实践的过程,给读者指出一条成功决策的原则。



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