资源分配的优先顺序确定步骤如下：
1. **制定优先级评估标准**：需要制定一个标准来评估项目的优先级。这个标准可以包括利润、市场需求、紧急程度等因素。通过这个标准，可以更好地确定项目的优先级。
2. **确定项目目标和需求**：在开始资源分配之前，要明确项目的目标和需求。这有助于识别哪些任务是关键的，哪些资源是必需的。
3. **进行资源估算**：对项目所需的资源进行估算，包括人力、材料、设备等。这有助于了解资源的总量和种类，为后续的分配做准备。
4. **优先级排序**：根据项目的优先级评估标准，对项目进行优先级排序。这个排序将直接影响资源分配的决策，确保高优先级的项目能够优先获得资源。
5. **制定资源分配计划**：根据项目的优先级和资源估算，制定一个详细的资源分配计划。这个计划应该涵盖人员、时间、资金等所有必要的资源，并明确每个项目的资源分配情况。
6. **资源采购**：如果现有资源不足以满足项目需求，可能需要进行资源采购。这包括购买或租赁额外的材料、设备，或者招聘更多的人员。
7. **资源分配**：按照资源分配计划，将可用资源分配给各个项目。在分配过程中，可能需要根据实际情况进行调整，以确保资源的有效利用。
8. **资源跟踪**：在项目执行过程中，跟踪资源的使用情况，确保资源按计划分配，并及时调整以应对任何变化。
9. **优先级管理**：在资源分配过程中，持续进行优先级管理，确保关键任务得到优先处理，从而保证项目的顺利进行。
综上所述，通过以上步骤，可以确保资源被合理地分配到各个项目中，以支持项目目标的实现。在实际操作中，可能需要根据项目的具体情况和环境变化灵活调整这些步骤。
顺序依次为合同，中标通知，投标函及附录，专用、通用条款，技术标准和要求，图样，已标价工程量清单，其他。
