很多企业在做企业团队拓展训练的时候对拓展的效果都十分的注重，因此在拓展培训流程的设定上都是非常严谨的，除了日常的拓展训练项目之外，破冰游戏也是非常重要的，但是很多人不知道拓展训练破冰游戏是什么？今天郑州派尼尔小编就为大家讲讲企业团队拓展训练之破冰游戏。
什么是破冰游戏？
A、 破冰是培训的专业术语，字面意思就是打破厚厚的冰层。所谓“冰”是指人与人之间的成见，人与人之间坚硬的看法，看法会转化为固定的信念，人与人之间结了一层不易融化的坚冰。这种信念会潜移默化成一股固定的情绪（如不满、看不惯等），这些情绪接而自然表现为各种日常行为（摩擦、斗气、相互攻击等）。而“破冰”则是要消除人与人之间，团队成员之间的成见，但这种冰不能通过外部方式例如领导训话、同事调解等去强行打破，正确的方法是由内而外，从心开始慢慢融化。培训中破冰的意思就是通过活动使破冰对象消除顾虑、集中精力，打破人与人交往间怀疑、猜忌、疏远的篱樊；从而使团队融合，帮助人们放松并变得乐于交往和相互学习。这个叫法起源于冰山理论，冰山理论是指人就像一座冰山一样，意识的部分只占了很少的部分，而更大的部分是潜在的意识，或者说是不容易被分辨的意识，而破冰则可以将潜在意识调动起来！
2、 常用的破冰方式
A、 游戏
游戏是在企业团队拓展训练中惯用的破冰方式，可以减少新培训师的控场压力，通过游戏能观察团队和个体，游戏同时是打破人与人之间隔阂的最佳方式。
B、 舞蹈
舞蹈破冰对培训师的要求相对较高，舞蹈破冰的感染力强，通常的舞蹈都是随着音乐的节拍进行，对学员的激情提高有很大的作用，音乐代替了语言的作用。
C、 故事
故事破冰通常适用于层次较高、人员年龄比较大的团队，最初的破冰方式可以采用故事的形式，故事一定要条理清晰，引人入胜，很有悬念！
D、 情景、角色
随着拓展训练行业的发展，破冰方式需要多样性，情景模拟、角色扮演各种破冰方式接踵而来，使用的时候要根据不同的团队，不同的场景，不同的培训目的来采用合理的破冰方式。郑州派尼尔拓展在为客户定制拓展训练方案的时候，都会根据客户的需求进行拓展项目推荐。
拓展训练破冰游戏：大树与松鼠
3、 常用的破冰游戏
大树与松鼠、木头人、叠罗汉、马兰花开、农贸市场、小蜜蜂、进化论、……
4、 破冰过程中的注意事项
A、 大小游戏的穿插
不要将破冰做成了玩游戏，要以培训为主线，破冰只是个工具而已，所以不同的时间段安排不同的破冰游戏是非常必要的。
B、 游戏的引导和适当分享
为了防止学员将破冰的游戏当成玩玩而已，不重视拓展训练的现象出现，郑州派尼尔拓展训练教练会在适当的游戏和时间段，设置简单的游戏心得分享，并且在破冰游戏前做一些适当的引导。
C、 火候与控场
破冰没有规定的时间，其主要目的是打破坚冰，如果10分钟之内已经完成就可以结束本环节，进入下一个流程，否则容易让学员降低参与的激情。相反，如果一直不见效果要及时的改进破冰方式，也可给学员短暂休息，负责本次拓展训练的教练要做一个调整，总之，破冰必须达到目的，否则拓展培训项目的效果就会大打折扣。
拓展训练互动环节
什么是互动？
简单的说互动是一种使活动对象之间相互作用而产生彼此发生积极的改变的过程，的说是一种“多向沟通”，强调信息的“多方传递”与“多方反馈”。
1、 互动的意义及障碍
企业团队拓展训练作为一种特殊的的体验式学习活动，自然不可缺少大量的信息交互及作用。所以，给培训过程的“互动性”也提出了很高的要求。作为专业的拓展训练教练我们会发现HR的前期调查和学员的训后调查中经常出现：“请给我们多一些互动”、“不想太多理论，多点互动最好”、“培训就得有互动”......
互动在生活和工作中无处不在，范围广、渠道灵活、形式多样，这体现了在信息高度发达的时代人们所必须的一种生存需要——交互，并且这种交互是动态的、立体的。在这样的交互空间中，人们所希望的是实现信息的共享和增值。现在都强调“互动性”，其实也是人们追求效率和效果的一种体现。而在拓展训练中，队员之间的互动也是相当重要的，互动效果好对团队凝聚力、协作力等都有很大的提升。
企业团队拓展训练项目
2、 互动过程中的注意事项
郑州派尼尔拓展整理归纳了拓展训练教练在互动过程中常犯的几个问题：
A、 提问太多，认为互动就是学员多一些声音
部分拓展训练教练在互动过程中，一会自己向学员发问、一会引导学员提问、一会抛出一个话题让学员争论、至于学员之间的自由讨论和主动发言，更是绝对鼓励和支持，总之，“要说大家一起说”。这些症状出现的原因是许多教练认为拓展训练不能太理论化，要实战化！还冠以借口是“把机会和时间留给学员”！这种做法是有所欠缺的。
郑州派尼尔拓展专注企业员工拓展培训十多年，经验丰富，拥有几十位行业资深教练，拓展培训效果有保障，此外，为贴合客户的拓展效果需求，郑州派尼尔提供方案定制服务，可根据客户需求，定制专业的拓展训练方案，有企业员工凝聚力方案定制、企业高层领导力方案定制、趣味拓展方案定制、销售赋能魔鬼训练方案定制等，欢迎咨询了解！
B、 疯狂热烈的场面就是互动 互动成运动
整个互动过程充满着头脑风暴、游戏、案例分析与介绍、角色模拟、辩论赛等，参训学员“人人都说话，个个都演戏”培训过程学员流汗，时间流走，培训流产。这些症状的出现一方面是参训方要求多做一个是一个，感觉像赚了。另一方面是培训方一味迎合或没有真正的和是主打产品。我们要关注互动的质量(有效性)，而不是数量。无效互动只能使学员一笑了之，没有意义！
拓展训练心得分享
C、 互动必须做够一定的时间
“一句话不可能有互动效果”，需要XX长时间才可以。为了互动而互动，将拓展培训主题和培训需求扔在一边忙着互动。其实有效的互动并不需要太长的时间，需要的是针对性和有效性。拓展培训的整个过程都可以穿插互动，而不是一下将互动做完。
这种症状反映出互动形式上的极端，而忽略了效果。互动只是一种学习的手段，并非是目的，更不是纯粹追求场面和气氛的工具。如何让参训人实现有效的学习、真正实现有效互动，是值得拓展训练教练思考的一个问题。
在企业团队拓展训练的破冰游戏中，游戏的选择和互动环节的设置都是非常重要的，不仅要有好的拓展培训方案，更需要有专业的拓展教练来执行，而这些郑州派尼尔拓展训练公司都具有，如果您有拓展培训方面的需求，可咨询郑州派尼尔拓展！
