我是MCN机构，旗下有很多达人在抖音带货，为了分佣，我把他们的账号资质和收款账户都设置成了公司的 达人表现不同，佣金比例也不同，还要跟他们一个个线下签署分佣比例，更改起来也很麻烦。
想看达人数据表现的时候，更要一个个登录抖音账号，既麻烦，还不方便做对比 别着急，这不，我们已经实现了“MCN机构入驻”的服务，入驻后，就可以有独立的管理后台查看达人数据，还可以实现跟达人线上分佣，并支持自定义分佣比例。
机构可选择六种登录方式之一进行登录：邮箱登录、手机登录、抖音/抖音火山版/今日头条/西瓜视频的账号登录。
问题1: 平台服务费账单多久出一次？
答：每月出具一次，每月20日出具上个月的平台服务费账单。
问题2: 机构可以申请的平台服务费发票类型有哪些？
答：机构可以申请的平台服务费发票增值税电子普通发票、纸质增值税普通发票、纸质增值税专用发票。
平台技术服务费 平台就向机构收取的技术服务费，根据机构申请向机构开具增值税发票，税率：6%，发票内容： *信息技术服务*技术服务费。
为通过数据赋能达人在抖音平台建立稳定经营模式，帮助达人及机构在抖音生态建立稳定的经营模式，在内容提升、流量投放、选品营销、人群转化等各个方面提供数据指导与分析支持。
百应后台数据参谋模块新增核心数据、交易分析及商品分析3个子模块，直播带货数据全面升级。
什么是抖音电商罗盘？ 抖音电商罗盘为抖音电商官方权威多视角全方位统一的数据平台，支持三类角色查看数据：
商家、达人、机构，不同角色可查看的数据内容及主要操作入口不同，支持登录后切换角色使用。
具体包括功能如下： 数据分析功能：核心数据、直播分析、实时分析、短视频分析、商品分析、达人分析、服务分析、物流分析、商家体验分、商家分析、交易分析、直播大屏。
数据诊断功能：经营诊断、服务诊断、直播诊断（待上线）。 开通抖音巨量百应达人机构，后台有抖音招商团长功能
什么是团长？团长是在抖音电商精选联盟生态中，帮助达人选品，帮助商家找达人带货的第三方撮合服务商。
联盟团长是人货撮合的中坚力量，连接商家和达人两端的第三方撮合服务商，促进货品和达人资源的优化配置
服务费减免 平台已于2021年7月2日起减免技术服务费（减免前向团长征收10%技术服务费，目前减免期限为半年），团长可以利用平台扶持政策，降低入场成本，快速起量、稳定增长。
平台资源助力 商品资源： 为帮扶商品侧较为薄弱的团长，平台搭建了团长选品池团长渠道共建商品-团长选品池，补充团长货盘，团长可在其中选择商品，联系对接的运营同学与商家建联。此外，针对头部团长，平台可根据团长需求，提供线下商家-团长建联搭桥。
达人资源： 平台目前已上线【达人广场】，团长可在其中筛选，自行建联达人。此外，平台会向优质（体量大、达人服务能力得到官方认可）的团长提供达人清单，帮助团长解决达人侧问题。
平台背书促进生态发展
- 平台背书： 基于目前商家、达人对团长的有限认知，平台背书对于团长拓展业务至关重要。获得官方背书，可在对接商家和达人时获得更强的信任，使合作更加顺畅。
金牌团长荣誉：平台已开展两期金牌团长赛，各赛道前三名团长可获得【新势力团长】或【金牌团长】荣誉称号和奖杯。
超能团长打标：根据成交规模、单品成交能力、服务商品规模、服务达人规模四个维度，系统会根据综合维度算法筛选符合标准的团长进行【超能团长】荣誉打标。
平台已在百应后台团长招商侧上线超能团长筛选功能。
团长榜单：平台目前在达人选品广场中展示团长榜单，根据近60天的服务能力、出单能力、合作专业度等维度筛选TOP团长，进入服务能力榜和销售能力榜。
- 流量奖励：参与活动还有机会获得流量或现金奖励，奖励可分发给合作达人，提升达人黏度。
进阶提效
技术支持（内部管理平台搭建）随着团队规模逐渐扩大，公司不可避免的会遇到效率变低的问题。例如，在商品团队选品之后，达人运营团队怎样获取产品信息，再根据达人需求进行精准推荐，很多细节需要对接，单纯靠人力来做工作会非常繁琐。如果公司具备技术能力，建议搭建内部管理平台，实现团长业务全流程整合，保证各部门工作顺利流转，提高人效。
数据支持跑通团长业务后，相信各位团长都已经在各个环节总结出了独到的经验，但这些经验是否可以进行优化，是否一直适用，需要大量的数据来验证。
数据是实时客观的，具有很强的指导意义。 爆品数据监控：监测全网货品销售数据，通过数据动态分析哪个品有潜力会爆。看哪些品在站外爆了，在抖音还没有爆；哪些品在抖音榜单爬升快，自家却还没有推；
已经在站内爆了的品，是否有竞品的商家资源。 达人数据监控：监测全网达人销量，寻找目标等级或者有增长趋势的低等级达人，建立合作；寻找目标垂类中，有一定粉丝积累但还没有开始带货的达人，寻求合作。
带货数据监控：监控合作达人直播数据，对组货及专场效果进行复盘，及时调整策略。例如，通过流量消涨验证引流款商品的效果以及排品节奏；看什么样的话术能够更有效地刺激消费者下单。
达人培训在团长业务中，达人资源是保证业务体量稳定增长的基础，怎样更好地控人值得思考。有竞争力的商品资源、更强的达人服务能力无疑可以吸引到更多达人合作，但随着团长规模不断扩大，竞争也越来越大。
达人面临着很多选择，可能会根据佣金高低选择不同团长的货，团长通过压缩自己的服务费来吸引达人，但又无法实现长期稳定合作，最终导致恶性竞争。 基于一些机构的成功经验，通过培训，从0到1孵化达人，是一个可行的路径。
团长自己扶持起来的达人往往对团长更加信赖，忠诚度也更高。一般从一个新账号的注册到达人达到L3的水平大概需要两个月的周期。但要想在达人实现跃升后，依然保持建立稳定的合作，实现长期绑定，还需要给达人提供有竞争力的货品资源和服务。
团长可自行评估是否有精力开展达人培训项目，如暂无意向开展，也可以考虑跟现有培训机构合作，批量对接达人资源。
