企业家老板思维。
千万不要被浙江人的表象所迷惑，他们的赚钱方式与你想象的完全不同。
例如，有一位浙江老板开了一家洗脚城，技师们不包吃住，普通技师一天工资只有200元，但只要你成为会员，就能享受优惠。例如，按脚套餐仅需299元，精油开背仅需980元，今天你让老板充值5万元，那么这5万元将全部归你所有。这一策略吸引了许多技师前来工作。此时，你可能会想，如果技师辞职不服务怎么办？没关系，充值的钱不会一次性结算给顾客。这样，足浴城就没有风险了。你可能会问，足浴城怎么赚钱？服务费都给了技师，足浴城岂不是要*？事实上，每个普通技师一天工资只有200元，60个技师一个月就能赚18万元。这种模式的好处是将技师和足浴城的利益分开，各自获得利润。没有利益冲突，同时也实现了深度绑定。这样，员工就不再是普通员工，而是创业老板的心态，这种力量是最强的。因此，未来的商业模式一定是雇佣关系向合作关系、合作关系向合伙人关系的转变，这将释放公司的生产力，带来生产工具的变革，提高生产力。因此，非常有必要研究这套商业模式设计，书中结合了上百个案例，帮助你打开思维格局，如何设计产品，让客户疯狂购买；如何设计商业模式，让资源变现；如何重新设计自己行业的产品框架，实现客户自动裂变增长。
此外，书中还介绍了如何卖什么不赚什么钱，如何赚别人看不到的钱等等。学会其中一种方法，可以让你在创业路上大放异彩。
